为了搞好公司安全生产管理,你有什么好的意见和建议?
作为安全总监,你认为当前本企业安全生产工作存在哪些问题?你有何意见和建议
作为一名员工,你是如何做好安全的?你对公司的安全工作方面有什么建议?
作为一名员工,你是如何做好日夏养花网安全的?你对公司的安全工作方面有什么建议?作为一名员工要做好以下几点安全措施:
1、经常对公司人日夏养花网员安全教育,提高公司人员的安全生产意识和安全技术。
2、通过对设备和环境的安全防护与安全管理,从而预防安全事故的发生。
3、严守安全规程;
4、发现不安全因素,宁可不干活也不能违章。做好安全工作、保护企业利益和自身健康不受损害是每个员工的职责,认清这点才能更好的去理解安全教育的含义。也正因为如此我对安全工作做的非常的好,完全没有不足之处。
虽然安全教育只能稍微的起到预防的作用。但是灾难的痛苦也逃不过“意外”“天灾”“人祸”的发生。
扩展资料:
做好安全工作:
1、建立建全安全生产责任制,安全检查制度,安全事故应急求援预案。
2、安全生产责任制就是用制度的形式明确公司各个员对安全生产的责任,根据责任与权利相统一原则,做到安全生产,人人有责。
3、公司设一安全生产统筹负责人,每个部门及每个车间设一名安全检查员,进行安全生产现场检查,及时发现和消除安全隐患,整改安全设施。
4、安全事故求援预案是安全事故发生时应采取什么措施,做到有备无患,避免事故发生后,手忙脚乱,避免事故进一步扩大。
5、三大安全教育对策:安全技术对策,安全教育对策,安全管理对策。
员工自己做好安全,两点即可:
1、严守安全规程;
2、发现不安全因素,宁可不干活也不能违章。
做好安全工作、保护企业利益和自身健康不受损害是每个员工的职责,认清这点才能更好的去理解安全教育的含义。也正因为如此我对安全工作做的非常的好,完全没有不足之处!
虽然安全教育只能稍微的起到预防的作用。但是灾难的痛苦也逃不过“意外”“天灾”“人祸”的发生。
感官现在社会局势。地痞流氓招摇过市,贪官污吏横行霸道,贫富贵贱差距日益拉大,民怨四起。我们普通百姓仰望房价节节攀高!大怨(政府)之后低头悲叹“世态炎凉”。悲观的情绪怎能的用心工作,怎不麻痹大意呢?所以“安全教育”必须得注入心理教育,保持员工不带入情绪心理进入工作状态。
1、严守安全规程
2、发现不安全因素,宁可不干活也不能违章
对公司的建议……别提了。
你对公司安全管理和安全培训有什么建议?
对公司安全管理和安全培训的建议
1、定期的举办一次“人人轮作岗位安全员”的活动,时间不限,地点车间级的生产线。人员可按一定顺序每天轮换。
2、设立一定的奖惩措施。对于查找出安全隐患及起到积极作用的给予奖励。不能配合,对本职工作不能有效完成的给予相应的再次学习机会或处罚。从而树立全员正确的安全生产的态度及有效的安全知识学习。扎实的把安全工作落实到每个人头上。
3、作为上级安全管理人员,除了要负责安全监控,安全管理工作,还要对岗位安全员作好技术推广和复审工作。
4、各部门领导应统筹配合,密切协调,使岗位安全员能全面的把一天的安全工作积极的完成。
2、每月进行一次国家法律法规培训,后进行闭卷考试。
3、每周进行一次联合大检查。
4、每月一次专项治理。
那么,怎样才能做好企业安全培训工作呢?
我认为应从以下几个方面着手:
1、 必须强化公司领导安全生产法制化教育和安全意识。
领导(班子)人员的安全意识教育极其重要,确保国家对企业职工安全教育培训政策、法律法规、要求的贯彻落实,首先必须强化领导人员的安全意识,使得安全教育培训投入,教育培训内容、方法、时间以及培训效果得以有效实施。
2、企业必须要有一套行之有效的全员安全教育培训机制。企业要针对安全教育培训工作广泛性和长期性的特点,针对自身的不同情况制定一套长期的、系统的培训计划,培训计划既要有总体目标又要有阶段性目标,而在具体操作中,各阶段的培训工作要做到有机地结合。做到有计划、有重点、易实施、能考核。
3、必须更加科学地加强班组的安全培训教育。班组是企业最基层的生产组织和管理组织,班组安全教育培训的好坏,直接关系到企业的整个安全指标,只有班组的安全水平有了提高,企业的整体安全水平才能提升。
总之,安全教育培训是当前安全管理工作的重要措施之一,只要认真开展安全教育培训,就能实现从“要我安全、我要安全、到怎样才能安全”的思维转变,全面提高职工的整体安全素质,形成安全文化,就能实现安全生产,推进企业安全和谐发展。
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