在职场中，沟通是每天必不可少的事情，说话是一门艺术，说不好就是祸从口出，说得好就可以事半功倍。在公司里，避免不了要和上级沟通，什么话该说，什么话不该说，什么时候说，说到什么程度，其中大有学问。说话都到底多重要，我们都知道生活中同样ZxXPENYR一件事，会说话的人，说的领导心花怒放，不会说话的人，说得领导心生怒火。下面是与领导说话要注意的事项：

要懂礼貌尊重领导：礼仪是一个人的修养，礼仪是微妙的东西，它既是人类间交际所不可或缺的，却又是不可过于计较的。要举止得当，让人感觉到尊重舒适，让领导感觉到自己是上级，但是自己又不能太卑躬屈膝，自己给人的感觉不能是低人一等的。

不要拿领导当朋友。不要给点阳光就灿烂，要始终摆正自己的位置。可以跟领导有交情，但不要拿领导当朋友。作为下属，可以给领导提建议，但是不能替领导拿主意。

在工作中，你可能没有什么好的创意，但是态度比建议重要。领导布置工作，哪怕没有可行性，也不要急于否定，而应该先应承下来，然后再提出自己的建议。记住，态度是考验你的执行力。

不要总想找借口，领导能坐到那个位置，都是聪明人，你那点小心眼就不要抖机灵了。错了就是错了，不要挖空心思找理由推卸责任，那样只会弄巧成拙。

要有点眼力，跟领导说话的时候，要有点眼力。随时注意领导的表情变化，频频点头证明感兴趣，可以展开一些。邹起眉头代表不感兴趣，应该适可而止。

不要多嘴多舌，管住自己的嘴巴，职场中最重要的就是管住自己的嘴，宁可一言不发，绝不多嘴多舌，特别是不要抢领导的话头，抢话头就是抢风头，最让领导难以容忍。

不要哪壶不开提哪壶，领导的软肋不要戳，领导的伤疤不要揭。哪怕跟领导意见相左，产生争论，也不要哪壶不开提哪壶。揭了领导的伤疤，就是断了自己的前程。

有喜有忧的时候，要注意汇报顺序。汇报工作要动点心思，既要看场合，又要分顺序。领导心情不好，不要拿坏消息给领导添堵。有喜有忧的时候，要先说好事，再说坏事。

语言表达能力很重要，我们在生活中需要与别人交往，就一定要跟别人沟通，所以，表达出自己内心的想法是很重要的。如何提高自己的语言表达能力是良好沟通的前提，提高自己沟通能力的办法：

提高个人素质：个人素质素质决定一个人的说话水平，我们在与别人说话的时候，语言可以表达得委婉一些，不但可以铿锵有力，也可以有震慑力，也可以有杀伤力，只要说到点子上，就可以让人心服口服。所以我们想要自己拥有这样的语言表达能力，平时就需要多积累知识，用知识来提升自己，提升自己的素质。

摆正自己的心态：生活中，心态是很重要，只有摆正心态，才能够更好地面对生活。很多人会觉得自己不如别人，经常没有自信心，甚至变得自卑，不敢开口说话。这样子只会导致语言表达能力给我们的生活带来很大的困扰。所以我们要学会意识到摆正自己的心态，相信自己。

学会倾听：日常生活中，我们可以多倾听别人，看看别人是怎么表达一个话题的，如何开始，如何讨论，又是如何结束的。只有我们真的想提高语言表达能力，才会用心去留意，慢慢的接触多了，我们自然而然就懂得了。

学会表达：想要表达语言表达能力就要学会表述，如果一个人不擅长语言表达，平时一定要多练习。日常生活中，人与人之间的交流会比较自然，有些话可以脱口而出。所以，当我们说话的时候，一定要放松心情，不要过于紧张，这样语言表达能力才能不断提高。

作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。当然，这与巴结领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作顺利。

对领导应当尊重，你应该承认，领导一般有强过你的地方，或者才干超群，或是经验丰富，所以，对领导要做到有礼貌，谦逊。但是，绝不要采取低三下四的态度。绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。

在保持独立人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度。在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你是从工作出发，摆事实，讲道理，领导一般是会予以考虑的。

领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。

如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。这样，领导便可以安排时间了。

在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确地向领导汇报。如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方日夏养花网案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。

要先替领导考虑提出问题的可行性。有些人明知客观上不存在解决问题的条件，却一定要去找领导，结果造成了不欢而散的结局。

拓展资料：

和领导谈话的注意要点：

1、主动交谈

作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。当然，这与“巴结”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作顺利。

2、态度不卑不亢

对领导应当尊重，你应该承认，领导一般有强过你的地方，或者才干超群，或是经验丰富，所以，对领导要做到有礼貌，谦逊。

但是，绝不要采取“低三下四”的态度。绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。在保持独立人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度。

在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你是从工作出发，摆事实，讲道理，领导一般是会予以考虑的。

3、选择合适的时机

领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。

如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。这样，领导便可以安排时间了。

4、事先做好准备

在谈话时，充分了解自己所要说的话的要点，简练，扼要，明确地向领导汇报。如果有些问题是需要请示的，自己心中应有两个以上的方案，而且能向上级分析各方案的利弊，这样有利领导做决断。

为此，事先应当周密准备，弄清每个细节，随时可以回答，如果领导同意某一方案，你应尽快将其整理成文字再呈上，以免日后领导又改了主意，造成不必要的麻烦。

要先替领导考虑提出问题的可行性。有些人明知客观上不存在解决问题的条件，却一定要去找领导，结果造成了不欢而散的结局。

5、 报告有理有据

美国广告大王布鲁贝在他年轻时，他所在公司的经理问他：“印刷厂把纸送来没有?”他回答：“送过来了，共有5000令。”经理问：“你数了吗?”

他说：“没有，是看到单上这样写的。”经理冷冷地说：“你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。”从此，布鲁贝克得出一个教训：对领导，不要说自己没有把握的事情。

以下几点是要注意的：

一、主动交谈

作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。

当然，这与“巴结”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可能缺少的，这不但能祛除对领导的恐惧感，而且也能使自己的人际关系圆满，工作顺利。

二、态度不卑不亢

对领导应当尊重，你应该承认，领导一般有强过你的地方，或者才干超群，或是经验丰富，所以，对领导要做到有礼貌，谦逊。

但是，绝不要采取“低三下四”的态度。绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承，随声附和的人，是不会予以重视的。在保持独立人格的前提下，你应采取不卑不亢的态度。

在必要的场合，你也不必害怕表示自己的不同观点，只要你是从工作出发，摆事实，讲道理，领导一般是会予以考虑的。

三、选择合适的时机

领导一天到晚要考虑的问题很多，你应当根据自己的问题的重要与否，选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。

如果你不知道领导何时有空，不妨先给他写张纸条，写上问题的要求，然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间，地点，请他先约定。这样，领导便可以安排时间了。

四、报告有理有据

美国广告大王布鲁贝在他年轻时，他所在公司的经理问他：“印刷厂把纸送来没有?”他回答：“送过来了，共有5000令。”经理问：“你数了吗?”

他说：“没有，是看到单上这样写的。”经理冷冷地说：“你不能在此工作了，本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。”从此，布鲁贝克得出一个教训：对领导，不要说自己没有把握的事情。

五、年龄问题

如果他的年龄比你大，那你理所应当的去尊重，别把你的傲气的语言向他表现出来，也别说一些大话，做不到会很难看的。

如果年龄比你小，但他是你的上司，这就说明他是有能力的，所以，不要认为你的年龄大就可以用一种长辈的语气，去和他说话，也不要因为他的年龄而看不起他，你尊重他，他才会对你恭恭敬敬的。

拓展资料：（在职场中要注意的几个问题）

1、职场中很多人犯了错误总喜欢找借口，要知道当你找借口之时就是代表你不承认自己的错误，在上司眼里就是你顶撞、不服从管理。

所以当出现了错误时，应该积极地认错，表示你屈从权力，这样一来上司即使向惩罚你，看在你已经认错的份上就会放过你，最少不会惩罚的太严重。

2、很多人在职场中就是属猪的，他们在职场中有任何事情都喜欢推脱，要知道职场中不养闲人，你在职场中没有体现自己的价值，那么当有什么事情的时候，第一就是那你开刀。

因为你最不重要，所以职场中有什么事情不要把事情退给领导，否则领导会认为你没有能力，自然也不会提拔你。

拓展链接：百度百科：职场

1、直奔主题

和领导谈话技巧一，就是开门见山，直奔主题，以最简洁的方式，将你要汇报的情况，以清晰稳定的语气说给领导听。

一般来说，领导相对于你来说，工作要比你繁重得多，因此他们的时间很宝贵。你和领导谈话，说重点，说要点，说主题，不啰嗦，这样显得你尊重领导的时间，处于领导的位置考虑问题，你这样的行为方式，自然受领导欣赏。

2、讲重点，不说过程

和领导在任何时间，任何场合谈话，都需要明白一个问题，那就是如果领导不主动问起你的工作过程等问题，你只需和领导谈工作项目的结果就可以了，这就是领导重点关心的问题，其中工作过程中遇到的困难，可不说，也可一带而过，不要啰嗦。

这样简洁的谈话风格，在领导心中才会觉得你是一个条理清晰、轻重分明的员工，自然对你高看一眼，好事第一个想到也有可能是你。

3、少说个人感受

领导不是你的好友，你们是上下级的关系，因此就算领导问起你的工作感受相关话题，你也可巧妙的一带而过，少谈个人工作感受。和领导谈话，任何时间，记得是任何时间，都要少说工作感受，多说工作结果，这样的谈话才会让领导喜欢，欣赏你。

第一步：观点

就是直奔主题，用一两句话简明扼要的说清核心观点，比如：希望领导同意计划、给预算、定时间、确定方案等等。

这点好多人有误区，有的人总喜欢用自己做了什么来开头，比如：

“上周我见了客户，他认为我们……”

“这个月，我又做了一次市场调研，发现……“

“我分析了这几个月的数据，发现……”

第二步：理由

简洁还是这一步的重点，一般来说，把所有材料提炼成不超过三个理由，然后用论点—论据—强化论点的结构，简洁而有力地表达出来。

举个例子：“公司在三四线城市新市场的拓展会举步维艰，因为过去一年该地区投入产出明显不成正比，该地区用户的消费水平有限，而且我们的产品并不是刚需，所以建议削减三四线城市的预算。”

第三步：证据

前两步侧重的都是观点，还是用陈述语句。但到了证据（Evidence）部分，你要说服老板，这时最重要的就是细节了，因为目的是打动领导，包括：具体现象、数据、效果预期等等。

比如：

1、论点：公司第二季度营业额可以达到20%的增长率。

2、论据：第一季度的增长已经达到15%；当前热销的产品起码可以维持4个月，竞品在短时间内不会构成威胁。

3、强化论点：第二季度可以达到预期的营业额。

你刚刚才得知，一件非常重要的案子出了问题，立刻冲到领导的办公室里报告这个坏消息，就算不干你的事，也只会让上司质疑你处理危机的能力，弄不好还惹来一顿骂、把气出在你头上。

应该以不带情绪起伏的声调，从容不迫地说出本句型，千万别慌慌张张，也别使用“题”或“麻烦”这一类的字眼；要让上司觉得事情并非无法解决，听起来像是你将与上司站在同一阵线，并肩作战。

我马上处理。冷静、迅速地做出这样的回答，会令领导直觉地认为你是名有销路、听话的好署，犹豫不决的态度只会惹得责任本就繁重的领导不快。夜里睡不好的时候，还可能迁怒到你头上呢。

安琪的主意真不错。安琪想出了一条连领导都赞美的绝妙好技，你恨不得你的脑筋动得比人家快。与其拉长脸孔、暗自不爽，不如偷沾他光。

方法如下：趁着领导听得到的时刻说出本举行。在这个人都想争着出头的社会里，一个不妒忌同事的部署，会让领导觉得此人本性纯良、富有团队精神，而另眼看待。

让我再认真地想一想，三点以前给你答复好吗。领导问了你某个与业务有关的问题，你不知道该如何作答，千万不可以说“道”。

本句型不仅暂时为你解围，让领导认为你在这件事情上很用心，一时之间竟不知该如何启齿。事后可得做足功课，按时交出你的答复。

在我看来，首先就是诚实。所谓的诚实，就是在工作上实事求是，不吹嘘自己的业绩与能力，这种人会给领导一种沉稳、可靠的感觉。会让领导觉得你是一个踏踏实实做事的人，你对他如实的汇报各项工作，久而久之，他就会非常的信任你。

其次，要注意说话的语气，记住自己的身份，他是领导，你是员工，他是你的上级，对上级说话时语气要谦卑，切不可居高自傲，目中无人，说起话来趾高气昂，更不要以命令的语气对领导说话。不要过分的自我夸赞，否则领导会觉得你有些自负。当领导犯错误时，也要语气和缓的指出，切不可厉声厉色的指责领导。

跟领导讲话要注意谦卑，但也不要过分的谦卑。如果你觉得你的想法或者行为是正确的，那么你就坚持下去，即使领导当时不认可，耐心的和他讲明白，并付出行动，向他证明你是正确的。对待领导也不要过分的低三下四，要听即从，这样的话，领导会觉得你在拍马屁，不过是在尾随他罢了。

然后，一定要注意在领导面前尽量不要过分的夸赞别的公司企业(尤其是两家公司互为竞争对手)，过分的夸赞竞争对手会让自己的领导内心不快，对于别人好的地方，以合理的方式提出，并加以借鉴。
最后，与领导说话时要有自信，所谓自信，就是在跟领导说话时不要结结巴巴，畏首畏尾的，对于领导的问题要从容做答，做到胸有成竹，给领导一种阳光，爽朗的感觉。

我在职场中会遇到这样的情况，就是领导正在忙于某事，而你又有必须汇报或者有疑问向领导沟通，可每次谈论都要分好几段，中间不是因来电话就是其他的事情打断。等他忙完了想张嘴时，发现他还没有从刚才的事情中走出来。

对于上级领导特别忙的时候，应该如何去沟通交谈：

除非是非常紧急，不要直接打电话约领导，通过短信约时间，说清楚要谈什么内容，需要多少时间，提前给领导心里预期；

平日里在关键节点给上级写邮件汇报工作，因为领导时间很少，所以工作汇报也是有技巧的，这个在国企工作的人都比较擅长，用粗体写上要点，另起一段展开来谈；         

如果是大领导，他还真不一定了解你的事，所以要简单介绍事情的来龙去脉，在谈话中引发领导思考，把你的困难和困惑简单扼要的提出来，直接（委婉）地表达需要的支持；

谈话时，先挑重要的说，再根据上级的时间来决定是否详细展开；         

切忌一次说太多事，要分清主次，他能帮你办你最重要的一件事就很棒了；         

每次去见领导，我都会额外打印一份材料，放在他的桌子上，这样即使我和他的谈话时间很短，如果他有兴趣，还可以扩展阅读；

要练习在电梯中碰到领导，三句话说明白事的本领；         

被打断是再正常不过的事，要练就把话头重新续上的本领，这就需要你的思路非常清晰。

你认为非常重要的谈话，如果约会一再被拖后，要有不约到不罢休的决心，比如有一次我约老总，但是老总实在太忙一再向后拖，我果断地回短信，多晚都成的，我在公司，您一方便就叫我吧，结果很快就被安排了会见。