在职场中，或受人(其他同事或者领导)所托，或为了解决同事和自己沟通协作，我们经常面临不得不给同事提些意见的情况。

给别人提意见，对双方都是非常敏感的事情，如果不注意方式方法，往往不仅解决不了问题，还有可能加重矛盾，造成适得其反的作用。

根据本人职场经验，我列举一些对同事提意见的一些方式方法和技巧：

1、合适的场所

给别人提意见，无疑是对对方某种程度的否定，所以选择谈话的场所非常重要。很多外企的企业文化中都有一条：”公开表扬，私下批评“，可见”提意见“这事具有私密性，如果在同一个办公室当着所有同事的面，或者在同事聚餐的餐桌上，大庭广众之下给某个人提意见，即使当事人意识到自己的问题，他/她内心也是极度不舒服的，即使对方接收了你的意见，内心的芥蒂也是避免不了的。

所以沟通交流之前，一定要刻意地(甚至抱着敬畏的态度)找到一个合适的场所，比如：

1）根据事情的严重程度而定，如果事情不大，有把握通过电话能解决的问题，也可以先给对方留言，大概说一下想和对方想聊的话题，然后获得对方许可后，通过电话的方式来沟通。

2） 装作不经意地邀请同事出去散散步，在散步的过程中完成沟通。

3）约同事下班后私下小聚，约对方的理由，可以稍微埋一些伏笔，比如：”咱们好久没有痛快地聊聊了，下班找个地方喝一杯如何？刚好我也有些心里话想和你讲讲“之类的，这样，对方也会有一定的心里准备，为后面的沟通预先做了些铺垫。

2、合适的开场白和切入点

给别人提意见，最忌一开场马上就事论事地直奔主题，这样一来，后面的沟通无形就变成了对对方的数落（至少我们无法保证对方不这么想）。 最好的开场白就是对对方的肯定和表扬，被提意见的一方不可能一无是处，这就像我们做家长的经常被告诫”需要带着放大镜找自己孩子的优点“一样，我们一定要善于发现别人的优点日夏养花网，一定要善于表扬和肯定别人，但是切记空泛的表扬，这种表扬在对方听来透露着不真诚。

真诚的表扬能让别人放松戒备的心里，有利于打开心扉接纳批评，所以一个好的开场白(表扬)意味着后面的沟通已经成功了一半。

在对对方进行肯定和表扬之后，再用非常委婉的方式切入正题就很自然了，比如用如下的话作为转折，”不过，人无完人，我们总是会有这样哪样的问日夏养花网题“，”每个人都是独特的个体，我们也需要经常考虑考虑别人的感受和想法“等等，引出自己要提的意见。

3、合适的语气

我们一定要意识到”对别人提意见“不等于”对别人进行批评“，切记不要用盛气凌人的语气和肢体动作，这样会让整个谈话沟通过程沦为对对方的批评和说教。效果可想而知。

1）将”提意见“变成某种形式的”探讨“，双方均对同一个问题提出自己的看法，然后想办法试图让对方接受自己的见解从而使对方进行自身的改变，这是一种高级的”提意见“方式。

2）另外一个技巧性的方法是在对别人提意见的时候，少用”你“，而是用”我们“，这样会无形地拉近彼此的距离，也更有利于对方接受对自己的批评。

4、态度委婉但是表达意见要坚决

尽管我们在对别人”提意见“的时候态度要委婉，语气要柔和，但是”表达自己的意见“一定要坚决，毕竟这样的沟通交流是为了解决问题，而不是和稀泥。

5、不要针对同一个人反复提不同的意见

前面提到过”给别人提意见“是一件对双方都非常敏感的事情，所以务必慎重，所谓慎重就是做好足够的沟通准备。

1）有多个问题尽可能一次沟通，不要三番五次找同一个人提不同意见，多次针对同一个对象提不同意见，必然最后会引起对方反感，让对方认为翻他旧账，是找他的茬，给他穿小鞋。

2）即使一次要找对方提多个意见，也要注意问题的轻重缓急，做到合理取舍，一方面，一次性提多个意见会引起别人的不适，另外一方面，我们要相信大家都具备”解剖自己“和”举一反三“的能力和意愿。

6、找双方都认同的优秀的人背书

做足功课，找到对方信赖的优秀的人，用现身的说法来进行沟通，会启动事半功倍的效果。

一家之言，仅供参考！

示例：

1、缺乏工作经验，应对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善。

2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新不足;处理问题有时思考得还不够周到，心中想得多，行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想，缺乏敢于打破常规风风火火大胆开拓的勇气和魄力。

3、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少用心开拓创新，协调潜力有待加强。

4、学习劲头不够足。自己习惯用什日夏养花网么学什么，今日学点这明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行精一行的恒心和毅力不够。

5、对所做工作的执行潜力存在欠缺，个性是在工作中遇到繁琐复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今日不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现。

扩展资料：

对同事提意见的注意事项：

1、要定准建议的目标

建议要以客观事实为根据，不掺杂个人成见。所建议的行为必须是可以改正的，如果根本就不能改正，那么就请免开尊口。

2、建议语言要尽可能明确

建议时语言要明确，不要用责备或傲慢的语言。要善于融建议于闲谈、娱乐等“无形无意”之中，以减少对方的紧张、戒备、抵触等心理。这有利于对方接受建议。不要给出结论式或定性式评语。

3、建议的过程中要密切注视对方的反应

要善于表示能体谅对方的处境和感情，等候最适合的时机再发表建议，冲口而出的建议常不受控制，因而影响建议效果。