金融危机与
农民工的出路

金融危机对普通民众来说，最担心的恐
怕就是失业。如果哪天饭碗突然不保，假如恰
巧还是一家之主，不仅自身的生活水准大受
影响，整个家庭都将因此而陷入困顿之中。而
在当前的中国大陆，最可能于危机中失业的，
是那些背井离乡，到繁华都市里辛苦求生的
农民工。一则是因为他们人数庞大，可替代性
强；二则是因为他们所拥有的技术和资源有
限，从而抵御危机的能力也有限。
正是由于存在这种对失业的恐惧感，那
些返乡的农民工，这个年也过得不踏实。据报
道，为了能保住工作岗位或者找到新的工作，
从年初二开始，就陆续开始有农民工赶往广
东等地。到了大年初四，大批扛包拎箱的农民
工，便已经浩浩荡荡地出现在广州火车站的
广场上了。各种信息表明，2009年就业形势
比以往要严峻得多。2008年第四季度，中
经济增幅滑落到7%以下，
为近7年之新低。2008年全
国有超过60万家中小企业
倒闭，仅广东省1到10月就
有15661家中小企业倒闭。
大量企业倒闭或停工，令
2000万人失业，占到1.3亿
外出农民工的15.3%，造成
一股农民工返乡潮。
据统计，在我国农民的
收入结构中，45%为外出务
工的非农收入，农民新增收
入中，又有70%来自非农务工增收。可以说，
农民工严峻的就业形势不仅给农民增收带来
很大困难，而且导致农民平均收入下降。再
者，不断增长的返乡农民工人数因为耕地的
有限性也可能引发冲突。一些劳动力输出大
省的地方劳动局表示，大批劳动力返乡，既没
有文化又缺少技能，可能使社会不稳定因素
突然增加。
但如果以为在金融危机中受到伤害的只
有农民工及其输出地，则大错特错。事实上，
既然同在一个社会生态系统中，在同一条生
存链上，当遭受这场历史罕见的危机冲击时，
就不会有人能成为“幸运者”。因此，面对这
场危机，我们必须同舟共济，共克时艰。
在这场危机中，全社会要特别善待农民
工。改革30年来，中国大陆之所以能够创造
经济增长的奇迹，很大程度上要归功于这些
在城市卑微生存的群体，是他们承担了社会
改革、社会转型和经济发展的大量成本，就外
向型经济突出的沿海地区来说，这点尤其明
显。
在中国，怎样善待农民工是一个非常重要
的政治、经济和社会问题。他们不仅需要就
业，需要收入来养家糊口，也需要得到城市的
其他群体的尊重，需要平等。越是在经济不景
气的时候，我们越要善待他们，善待他们其实
也就是在善待我们自己，没有他们超额的付
出，我们今天就得更多付出。

美国的过度消费和亚洲新兴市场经济国家的过度储蓄是这次危机爆发的深层原因。长期以来美国国内储蓄一直处于低位，对外经济表现为长期贸易逆差，平均每年逆差占GDP总额达到6％的水平，且这些逆差主要靠印刷美元“埋单”。而中国、日本等亚洲国家和石油生产国居民则是储蓄过度，长期贸易顺差，积累起大量的美元储备。这些美国经济体外的美元储备需要寻找对应的金融资产来投资，这就为华尔街金融衍生品创造、美国本土资产价格的泡沫化提供了基础。
时间到了布什时代，尤其是IT泡沫破裂之后，为了寻找美国经济新的活力，就确定将房地产作为新的经济增长点。政府积极扶持“两房”，以60倍的杠杆给低收入购房做按揭贷款。
2001年到2006年，美国的房地产市场由于政府通过按揭贷款的支持，很快火爆起来。发展到了2007年，美国人购房的按揭贷款已经和美国的GDP一样大。这些通过“两房”给低收入人的住房贷款很快就有人还不上钱了，这种还不上钱的比率越来越高，就引发了次贷危机。
当时的中国也遇到同样的问题，把住宅作为新的经济增长点。银行和民间也在不断地创新新的金融产品。我记得在中央电视台《对话》节目创办前几期，建行上海分行在节目上推荐本行的新产品“零首付”，我还曾被邀请参加了这次节目。
美国就在搞住房按揭贷款的“零首付”。
同时，在这个过程中还发生了几件事情：以前美国证监会（SEC）规定只有在上涨时才可以卖空，现在股票市场中下跌时也可以卖空。这个技术环节的变化也成为股票市场下滑的加速器。
另外，伴随着泡沫成长起来的全过程，格林斯潘的金融政策不断减息，使市场上面的资金非常便宜。
在这个链条中，最前面是社会中低收入家庭的住房，后面跟着一长串的杠杆放大、CDS等等衍生产品。
以上这些就是造成这次百年不遇金融风暴的原因，为这次经济危机埋下了伏笔，有了这些原因，一定会有今天的结果。
我们以摩根士丹利为例来看一下这个结果形成 的过程。在这个过程中，因为股本金最低要求降低了，他们贷了许多的款，杠杆的倍数达到了30倍，就是说用一块钱的股本金可以贷30块钱的贷款。而在市场上 资金便宜的情况下，利率很低，只有4%—5%，当时摩根士丹利的股票高达每股80美元。这种不能长久持续的泡沫破裂之后，摩根士丹利的股票下跌到每股8美 元多，他们的借款的利率也从4—5%上涨到20%。同时，摩根士丹利也购买了许多CDS。金融危机发生之后，首先是银行之间互相不信任了，各自银行之间的 贷款急剧减少，国家之间的贷款就更少了。信心的危机更加重了各方面危机。金融市场上没有钱，维持这种游戏的环境变了，大的危机就来了。
近年来，美国房地产投资异军突起，这应该算是实体经济的一部分，但是这些房地产的销售对象主要是美国中下收入阶层。在美国制造业转移的情况下，中下阶层的收入难以提高，在金融资产泡沫推动下的房地产价格的不断上升，最终把他们逼到破产的地步，引发了世界性债务危机。因此，这次金融危机的本质是“次贷”引发的金融危机，而金融衍生产品的创新只是放大了“次贷”危机，将美国“次贷”危机演变成全球性金融风暴。
这次危机的表面原因是泡沫经济的破灭。泡沫起因于全球流动性过剩，流动性过剩背后的深层原因却是全球总有效需求的不足和全球生产能力供给的过剩，总的表现形态为全球储蓄过度。换一句话说，全球经济实际上处于一种动态无效的状态：充裕的储蓄资金找不到与之匹配的投资项目。
从全球区域分布来看，美国这样的发达国家过度消费，美国之外的亚洲新兴市场经济国家、石油输出国家和某些欧洲国家过度储蓄，这种区域消费和储蓄的不对称必须依赖一个因素才能实现，即美元充当国际货币，成为硬通货的代表，储蓄过度的国家和居民将美元作为财富长期积累。因此，美国的长期贸易逆差和上述国家的长期顺差可以通过美元的流动来平衡，美国长期用印刷货币来平衡全球实体经济中的非均衡，迟早要出问题。因此，也可以将这次危机发生的前提条件归咎为国际货币体系的缺失。即金本位制消除之后，国际货币体系一直是脆弱的，存在隐患的。二战以后逐步建立起的以美元为中心的国际货币体系只能在短期起到作用，随着全球化进程加深和全球经济力量对比的变化，国际货币体系难以适应。因此，全球迫切需要健全的全球治理结构，包括健全的国际货币体系。
以上内容希望对你对金融危机的理解有所帮助.

很多人认为金融危机离我们很遥远,其实不然,金融危机也对我们的生活产生了许多实实在在的影响:

一、更多企业会倒闭。特别是一些外贸企业，受国外金融危机影响，出口亏损，当企业资不抵债的时候，就会倒闭，而企业倒闭自然会殃及百姓。

二、企业再掀裁员潮。企业生意难做，就会想办法压缩成本，减少生产，就会在裁减员工上打主意，而一个家庭如果有一位成员被裁员，就会影响到家庭生活。

三、工作越来越难找。企业都在倒闭，在裁员，哪里还会想到增加新员工啊？所以大学毕业生找工作会更难，不行的话就到农村去种地吧！

四、工资别想再提高。在全球金融危机中，加薪会逐渐变成很难的事情，你的工资收入可能会降低，奖金会越来越少甚至想都别想了。所以你如果是靠工资的消费人群那就要注意减少开支了。
五、百业萧条钱是宝。包括投资，消费，贸易都会变冷。人们会越来越重视现金。现金会越来越珍贵，钱会越来越觉得是钱了。
六、商品价格会下降。随着需求减少，各类商品价格会下降，想买房子的别急，有人估计国内的房子价格会在未来一到三年左右的时间会跌去50%。

七、捂紧钱袋别“烧包”。即使你是有钱人，即使你是大款，也别再“烧包”了，别再“斗富”了，别再“潇洒”了，还是把好日子当作苦日子过得好！

八、“量入为出”为上招。一个“美国老太”和一个“中国老太”的故事几乎是尽人皆知。媒体的渲染和引导，让不少中国百姓尤其是年轻一代，十分羡慕美国人“潇洒一挥”的消费模式，贷款消费、提前消费的观念几乎深入人心，“卡奴”、“房奴”、“车奴”大量涌现。现在是这些“奴隶”们反省的时候了！
九、股市别想轻松解套。股市大量缩水，曾经想到股市上淘金的希望破灭了，连机构都叫苦不迭，咱们这些散户还有什么盼头？只当是把这些投入到股市上的钱支持国家建设了吧！

十、穷人日子最难熬。中国尚有许多的穷人，在这场金融危机到来的时候，本来捉襟见肘的日子就更难熬了，好在大家过去都有过苦日子的经历，好在现在的政府会关心弱势群体，因此挺一挺也就过去了。

估计什么东西都会降价的。

国际金融危机对我国就业提出新挑战国际金融危机的冲击凸显了我国就业供大于求的总量性矛盾， 并使结构性矛 盾趋于尖锐，急需出台组合性政策措施予以解决。我国就业的总体特点是“四大 一突出” ，即人口基数大、劳动年龄人口总量大、农村富余劳动力规模大、就业 困难群体数量大、就业结构性矛盾突出。同时，还面临转轨就业、青年就业和农 村转移就业同时出现、相互交织的“三碰头”局面。在这种背景下，国际金融危 机的冲击不仅造成企业岗位大量流失， 大批农民工失去工作岗位或处于工作岗位 不稳定、薪酬降低的状态，而且使城镇新增劳动力的就业渠道部分堵塞，加剧了 高校毕业生、灵活就业群体特别是困难群体的就业困难，使本已突出的结构性矛 盾进一步加剧， 并暴露出技能型劳动者短缺、 劳动者教育培训不足等深层次问题。 另一方面，面对严峻而错综复杂的就业局面，在常态下解决就业、失业的政策措 施已显不足，急需采取宏观与微观、应急与长效、直接与间接等多种组合性政策 措施，特别是要处理好保增长与保就业、临时性措施与长效机制、经济发展与人 力资源和社会保障服务能力建设等诸多关系。 过于依赖外需和投资的经济发展模式难以为继， 加快转向以内需为支撑的经 济发展模式势在必行，这对就业工作提出了新要求。无论是从外部需求减少还是 从生产企业工资提高来看， 我国的外需和外部投资都很难继续保持以往的快速增 长，推动经济发展必须更多地立足于内需。同时，在经济全球化深入发展和劳动 力成本不断上升的趋势下， 保持对外贸易比较优势的途径是逐步提高出口产品附 加值，这意味着调整产业结构、推动产业升级成为必然，对劳动者素质提出了更 高要求。经济发展方式转变将对就业结构产生重大影响，一些外需行业和企业劳 动者的生产转向、岗位转移在所难免，大大增加了结构性失业的风险。努力培育 新的内需行业就业市场、大力发展劳动密集型产业特别是第三产业、扶持中小企 业特别是小企业发展以拓展就业空间，就显得极为重要。这就要求就业工作适应 产业结构的调整升级，在加大职业培训力度、解决结构性失业问题的同时努力开 发新的经济增长点， 在鼓励劳动者创业的同时不断加强就业服务以促进劳动者就 业，在扶持灵活就业的同时加强社会保障能力建设以解除劳动者的后顾之忧。 在新增就业受到影响的同时，如何稳定就业、减少岗位流失成为影响全局的 重要问题。严峻的就业形势表明，稳定就业与新增就业同等重要。如果不能做好 就业存量稳定工作，不仅会抵消新增就业的成果，而且会影响保增长、保民生、 保稳定的效果。近 10 年来，在经济增长向好的背景下，促进就业关注的重点是 新增就业，对稳定就业关注不够，相关政策措施缺乏。面对严峻现实，必须将稳 定就业放在与新增就业同等重要的位置，制定和采取相应的政策措施，加大保存 量、保岗位力度。其中，特别应关注经营困难的中小企业发展。 人力资源和社会保障工作能力与手段不足，适应新形势新要求、加强人力资 源和社会保障工作能力建设成为重大课题。在危机中公众对就业、社会保障服务 和职业培训提出了更高要求，但现有的工作能力还不能很好地满足这些要求。主 要表现在：就业市场信息和监控能力不足，缺乏失业预警系统，职业培训资源配 置不合理、质量和力度不够等。同时，我国社会保障体系覆盖面不广、保障程度 日夏养花网不高的问题也十分突出，表现在对城镇灵活就业群体和非就业群体保障不足、农 村人口医疗保障程度较低、农村养老保险制度尚未真正建立、社会保障制度难以 适应劳动者跨地域流动和身份转换等方面。在国际金融危机冲击下，这些问题更 加凸显。 国际金融危机给我国就业工作带来新机遇历史经验告诉我们，就业和社会保障工作具有典型的反危机、反周期的重要 作用，做好了就可以将危机转化为机遇。 机遇之一：危机的巨大压力有利于强化政府和全社会对就业重要性的认识， 有利于就业与经济发展的进一步紧密结合。一方面，国际金融危机发生以来，中 央多次强调做好就业工作，明确提出要实施更加积极的就业政策，全方位促进就 业增长，确保就业形势基本稳定。各级政府制定和实施了一系列政策措施，积极 稳定和扩大就业。 危机还使全社会进一步认识到就业对扩内需、 保增长、 保稳定、 促和谐的重要意义，有利于形成全社会共同促进就业的局面。另一方面，在应对 危机中，经济政策与就业政策同时出台，有利于就业优先原则的贯彻。发达国家 和我国的经验都表明，只有将解决就业问题作为优先目标，应对危机的经济政策 才能取得成效。在应对危机中，许多宏观经济政策与就业政策同时出台，为就业 优先原则的贯彻提供了保证。这些理念和做法，对于始终把就业放在经济发展的 优先位置、实现就业与经济发展更紧密结合具有重要作用。 机遇之二： 应对危机的需要为积极就业政策的推进和完善提供了更好的环境 和条件。首先，中央扩大内需、促进经济发展的一系列重大举措，为积极就业政 策的实施提供了有力保障。初步估算，仅中央 4 万亿投资就可增加 2400 多万个 就业岗位。地方政府数量更大的投资还将创造更多就业岗位。其次，应对危机的 需要为稳定就业政策的推出和积极就业政策体系的完善提供了机遇。 国家制定和 采取一系列应对危机的非常态政策措施，首次启动国家失业预警机制，不仅完善 了积极就业政策体系，也为稳定就业政策的实施和改进提供了宝贵经验。第三， 应对危机的相关政策的实施为统筹城乡就业创造了更好条件。 国家为缓解农民工 就业困难所采取的一系列政策，对统筹城乡就业市场、促进劳动力在城乡间合理 流动来说，既积累了经验，也完善了相关制度，推动了城乡劳动力市场的融合。 第四，危机的考验有利于劳动者调整心态，使更多劳动者走上灵活就业和自主创 业之路。通过危机的洗礼和政府深入细致的引导工作，劳动者的心态更加成熟， 求职行为更加理性务实，这就为多渠道、多层次解决就业问题提供了良好的社会 条件。同时，伴随社会保障制度的健全和覆盖面扩大、我国经济企稳回升以及国 家多种政策支持，劳动者自主创业的后顾之忧逐步解除，以创业促就业政策的实 施具备了更好环境。 机遇之三：经济增长模式的转变和新的经济增长点的出现，有利于就业空间 的拓展，同时为优化教育结构、发展职业教育提供了新动力。伴随国家一系列重 大战略举措的实施，扩大内需的效果正逐步显现，我国社会总需求进一步提升， 将有力支撑企业岗位的稳定增长。经济结构调整有利于扩展就业领域，带动经济 和就业增长。新的经济增长点将开拓新的就业空间。在十大产业调整振兴规划的 基础上，未来还将培育发展一批新兴产业，如通用航空、新能源、服务外包等。 这些产业除了技术含量高、 产业链长， 还能够吸纳就业， 将进一步开拓就业空间。 以节能环保产品为特色的“绿色经济”正面临难得的发展机遇，将创造大量就业 岗位，形成“绿色就业”效应。就业的空间拓展和结构调整为职业教育的发展提 供了机遇。无论是产业结构调整、企业提高竞争力的大趋势，还是劳动力市场的 竞争压力，都使劳动者面临前所未有的提高职业素质和职业能力的压力和动力， 这在客观上对职业教育和培训提出了更高的要求。因此，抓住应对危机各项政策 措施带来的机遇，通过政策引导和制度创新，有效整合社会资源，逐步建立面向 全体劳动者的终身职业培训体系，已成为十分迫切的任务。 机遇之四：对人力资源和社会保障事业的急切呼唤，使其发展获得了新的动 力。一方面，促进就业的重要性和紧迫性要求完善公共就业服务体系的功能和作 用。为此，应进一步加强信息服务、职业介绍、维权和培训综合服务，更好发挥 各级就业和社会保障服务平台的作用，特别是加强乡镇、街道和社区基层劳动保 障平台建设， 并将作为应急机制建立的相关信息制度补充整合到原有统计信息制 度中，以完善信息制度，提升就业和社会保障的监控和服务水平。另一方面，国 际金融危机使政府和全社会对社会保障制度有了新认识， 有利于形成完善社会保 障制度的共识，促进相关政策落实。目前，中央从应对金融危机、推进经济社会 发展的战略高度制定和实施了一系列完善社会保障体系的政策措施， 社会各界通 过危机也对社会保障在保增长、保民生、保稳定中的重要作用有了更深的体会。 这些因素不仅有利于推动社会保障制度的健全和社会保障覆盖面的扩大， 而且有 利于形成全社会共同关心和推动社会保障事业发展的良好局面， 促进社会保障制 度的落实和高效运行。

金融危机对中国的影响及其解决之道
http://www.sina.com.cn 2008年10月18日 06:46 金融时报
访南开大学经济学院教授,博士生导师刘晓欣
始于去年2月的美国次贷危机,目前已经演化为席卷美国,影响全世界的金融危机.中国作为一个正在积极融入世界经济和金融体系的国家,自然也无法置身度外.那么,美国的金融危机会给中国带来什么影响 中国经济将向何处去 带着这些问题,记者采访了南开大学经济学院教授,博士生导师刘晓欣.
美国经济的一个重要支柱就是国内消费,次贷危机爆发前,美国通过向外输出美元而持续获取其他国家的产品和劳务,同时,也为许多国家,尤其是发展中国家提供了重要的市场.次贷危机和金融危机的爆发,美国国民对经济的信心不断萎缩,消费能力和消费欲望持续降低.对此,刘晓欣认为,这必定会减少对外国产品的需求,造成美国进口减少.
美国是中国第二大贸易伙伴,美国金融危机的传导效应对中国外贸出口的冲击目前已经显现.海关总署的统计数据显示,美国在中国进出口总额中的比重已由去年8月的14.2%下降至今年8月的12.7%.由于对外贸易是国民收入的一个重要组成部分,对美贸易的持续走低也会对我国的经济增长造成一定的不利影响.
我国对美出口的产品中,纺织品,鞋袜,底端生活用品等劳动密集型产品占有相当大的比重.而这些产品的主要消费群体是美国的中低收入阶层,他们在这次金融危机中遭受了很大的损失,这必将在很大程度上影响这些产品的对美出口.同时,我国这些劳动密集型产品的出口主要依靠价格优势与其他发展中国家进行竞争,由于金融危机带来的美元疲软和人民币升值,使得中国企业的价格优势不在,出口进一步受到抑制.
此外,我们也不能忽视,受美国金融危机影响而倒闭的我国中小企业绝大多数属于劳动密集型产业,这也是美国金融危机给我国带来的负面影响之一.
应当说,美国的金融危机,在一定程度上抑制了我国经济的增长.但在另一方面,由于美国金融危机的爆发,世界能源和资源价格在经济低迷和衰退的影响下出现了下降的趋势,我国可以利用世界能源和资源价格走低,这一有利时机促进经济发展.
美国的金融危机,已经对我国的经济产生了一定的影响,而且这种影响还将持续一定的时间.那么,如何才能消除金融危机给我国带来的不利影响 刘晓欣认为,这一方面取决于美国从金融危机中恢复的时间和程度,另一方面也需要我国自身采取措施,积极主动地解决由金融危机带来的各种问题.
对于外贸出口行业,我们首先要积极拓展其他海外市场,以弥补美国市场萎缩带来的损失.同时,必须扩大内需,用国内的消费来消化"过剩"的产能.
对于美国金融危机对我国外汇储备的冲击,一方面要优化我国外汇储备结构,逐步降低美元资产的比例,以增强我国外汇储备在面对金融危机和动荡时的抗风险能力和保值增值能力;另一方面要加快推进人民币国际化的进程,随着中国的不断强盛,不断融入国际的金融大环境,人民币的进一步国际化,我们可以在世界大国之间获得一定的话语权,获得国际结算的地位.实际上,美元的国际货币地位因为人们对美元的信心不再那么坚定而将有所动摇,货币格局有机会重新布局.
灵活运用货币政策应对突发事件.美国金融危机是房地产泡沫破裂所导致,但深层次的原因是货币的虚拟化,经济的杠杆化导致金融风险的社会化所引发的危机.而美国采取的贷款利率浮动政策是直接导致金融危机的导火索,美国连续17次加息,致使次级贷款客户还不起月供而直接出现退房断供现象,从而致使金融危机爆发.我们要引以为戒,灵活运用货币政策应对突发事件.目前国家对股市的一系列稳定和扶助政策(印花税单边收取,融资融券政策将进行试点等)以及房地产股票的集体反弹也是相关政策日夏养花网的反映.
另外,监管部门将继续加强对金融机构的审慎监管和服务,督促金融机构加强自身风险管理,提高抗风险能力,维护资本市场的正常秩序.

都是要收费的呀，朋友天下没有白吃的午餐

2007年爆发的美国次贷危机在2008年以来没有出现任何缓和的迹象。美国部分金融机构经营陷入困境的局面，直接引发了全球金融市场的剧烈动荡，次贷危机向全球范围内扩散的速度也开始加快。为了缓解市场危机，一些国家央行通过注资、降息等手段向金融系统紧急注入流动性，一场全球范围的救赎行动正在上演。在这一背景下，此次危机越来越多地受到人们的关注。关于“次贷”形成的背景、表现和原因、损失及影响，以及一些国家应对危机的政策干预和效果评价等问题，成了一个全球性的热点话题。 美国次贷危机是指由于美国次级抵押贷款借款人违约增加，进而影响与次贷有关的金融资产价格大幅下跌导致的全球金融市场的动荡和流动性危机。在这一危机中，高度市场化的金融系统相互衔接产生了特殊的风险传导路径，即低利率环境下的快速信贷扩张，加上独特的利率结构设计使得次贷市场在房价下跌和持续加息后出现偿付危机，按揭贷款的证券化和衍生工具的快速发展，加大了与次贷有关的金融资产价格下跌风险的传染性与冲击力，而金融市场国际一体化程度的不断深化又加快了金融动荡从一国向另一国传递的速度。在信贷市场发生流动性紧缩的情况下，次贷危机最终演变成了一场席卷全球的金融风波。 与传统金融危机不同的是，次贷危机中风险的承担者是全球化的，所造成的损失是不确定的。次贷的证券化分布以及证券化过程中的流动性问题，使得经济金融发展中最担心的不确定性通过次贷危机集中体现出来。也正是由于上述不确定性造成了次贷损失的难以计量和对市场的巨大冲击。既然如此，那么次贷危机会对中国这个全球最大的发展中经济体产生怎样的影响呢？有哪些有用的启示呢？ 由于我国仍然存在一定的资本管制，次贷危机通过金融渠道对中国经济的稳定与健康的直接影响比较有限，对中国经济的短期直接影响总体上不会太大。但在经济全球化的今天，我国与美国、全球经济之间的联系日益密切，因此，次贷危机对我国经济长期发展中的间接影响不可低估。 (一)直接影响：比较有限 1、国内金融机构损失有限 国内一些金融机构购买了部分涉及次贷的金融产品。由于我国国内监管部门对金融机构从事境外信用衍生品交易管制仍然比较严格，这些银行的投资规模并不大。虽然还没有明确的亏损数据，但这些银行的管理层普遍表示，由于涉及次贷的资金金额比重较小，带来的损失对公司整体运营而言，影响轻微，少量的损失也在银行可承受的范围内。 2、国内金融市场动荡加剧 随着国内外金融市场联动性的不断增强，发达国家金融市场的持续动荡，必将对我国国内金融市场产生消极的传导作用。一方面，会直接加剧国内金融市场的动荡；另一方面，外部市场的持续动荡会从心理层面影响经济主体对中国市场的长期预期。以2008年年初为例，部分国际知名大型金融机构不断暴露的次贷巨亏引发了一轮全球性的股灾。1月份，全球股市有5.2万亿美元市值被蒸发，其中，发达国家市场跌幅为7.83%，新兴市场平均跌幅为12.44%，中国A股以21.4%的跌幅位居全球跌幅的前列。持续动荡所导致的不确定性会影响到市场的资金流向，加之香港市场与内地市场的互动关系日益密切，香港市场的持续动荡很可能对内地市场形成实质性的压力。在直接融资比例不断提高的情况下，国内金融市场的动荡很可能会引起国内资产价格的调整，从而进一步影响国内金融市场的稳定。 (二)间接影响：不可低估 1、出口增长可能放缓 在拉动中国经济增长的“三驾马车”中，出口占据着非常重要的位置。从经济总量上看，出口在GDP中的比重不断升高，2006年超过1/3，2007年虽然增速有所回落，仍增长了25.7%。从就业上看，外贸领域企业的就业人数超过8000万人，其中，加工贸易领域就业近4000万人。2001年以来，在所有的对外出口中，中国对美国出口比重一直保持在21%以上，出口增长速度也很快。 由于外贸对目前中国经济增长具有非常重要的作用，而美国又是中国最大的贸易顺差来源之一，因而美国经济放缓和全球信贷紧缩，将使我国整体外部环境趋紧。次贷危机爆发以来，美国经济增长存在较大的下行风险，消费者信心快速下滑。尽管中国出口结构的升级和出口市场的多元化可以在一定程度上减轻美国需求变化对出口的影响，但事实上，中国出口增速从未与美国经济增长脱节。只要美国经济出现衰退，中国出口就有可能明显放缓。2007年第四季度的数据也显示，中国的出口增速较前三个季度下降了6个百分点，低于全年的平均水平。因此，次贷危机可能会对我国未来的出口产生不利的影响，而对出口的影响一方面会直接作用于我国的经济增长，另一方面会通过减少出口导向型企业的投资需求而最终作用于整个宏观经济。 2、货币政策面临两难抉择 全球经济的复杂多变，严峻挑战着我国的货币政策。一方面，美欧等主要经济体开始出现信贷萎缩、企业获利下降等现象，经济增长放缓、甚至出现衰退的可能性加大。另一方面，全球的房地产、股票等价格震荡加剧，以美元计价的国际市场粮食、黄金、石油等大宗商品价格持续上涨，全球通货膨胀压力加大。所以，我国不但要面对美国降息的压力，而且要应对国内通货膨胀的压力，这些都使货币政策面临两难的抉择。 3、国际收支不平衡可能加剧 美国次贷危机爆发以来，全球经济运行的潜在风险和不确定性上升。一方面，在发达国家经济放缓、我国经济持续增长、美元持续贬值和人民币升值预期不变的情况下，资本净流入规模加大。随着次贷危机的不断恶化，美国可能采取放松银根、财政补贴等多种方式来防止经济衰退，而这些政策可能在今后一段时间内加剧全球的流动性问题，国际资本可能加速流向我国寻找避风港。与此同时，国际金融市场的持续动荡、保守势力的抬头、我国企业自身竞争力不足等因素可能会对我国的资本流出产生影响，导致资本净流入保持在较高的水平，加剧我国国际收支不平衡的局面。另一方面，由于发达国家的金融优势，国际金融市场的风险可能向发展中国家转嫁。随着我国对外开放的程度越来越高，境外市场的动荡可能会影响到跨境资金流动的规模和速度，加大资金调节的难度，而且一旦出现全球性的金融危机，可能会加大我国国际收支波动的风险。 4、人民币升值预期可能加大 在美国经济增长乏力的情况下，可能会采取宽松的货币政策和弱势美元的汇率政策，来应对次贷危机造成的负面影响，这些都可能加剧人民币升值的预期。一方面，在美国采取宽松货币政策同时，中国趋紧的货币政策会加大人民币的升值压力。近几年，在国际收支不平衡和流动性偏多的情况下，为了缓解国际游资投机人民币的压力，我国央行倾向于把人民币存款利率与美元存款利率保持一定的距离。自次贷危机爆发后，美国为应对次贷危机的负面影响，采取了减息等货币政策措施。1月22日、1月30日和3月18日，美联储分别宣布，降低联邦基金利率75个、50个和75个基点，减息幅度非常大。目前，中美利差已经形成了倒挂。如果中美货币政策继续反向而行，扩大的利差将增大热钱流入的动力，人民币将面临更大的升值压力，央行的对冲也将变得更加困难。另一方面，弱势美元政策在不断向全球输出流动性的同时，会直接影响人民币对非美元货币的贬值。自2005年人民币汇率形成机制改革以来至2007年底，人民币对美元汇率累计升值13.31%，对欧元汇率累计贬值6.12%，对日元汇率累计升值14.04%。人民币对美元升值，对大部分非美元货币贬值的结构性差异一直伴随着汇改，并在最近几个月的国际金融震荡中更趋明显。在这种情况下，非美元货币地区对人民币汇率制度改革的要求可能会加大，不对称的汇率结构体系给人民币升值带来新的压力。 5、境外投资风险加大 从企业“走出去”的角度看，美国次贷危机对中国企业“走出去”的影响可以分为有利和不利两个方面。有利的是，次贷危机有助于我国金融机构绕过市场准入门槛和并购壁垒，以相对合理的成本扩大在美国的金融投资，通过收购、参股和注资等手段加快实现国际化布局，在努力提升自身发展水平的同时为“走出去”企业提供高效便捷的金融支持。不利的是，目前国际金融市场的动荡和货币紧缩，无疑加大我国企业走出去的融资风险和投资经营风险。而且，随着次贷危机的不断深入，投资者的风险厌恶和离场情绪会引起更高等级的抵押支持证券的定价重估，从而危及境内金融机构海外投资的安全性和收益性。 目前，次贷危机还没有结束，其对中国经济的影响还有待作进一步的分析和观察。然而，可以明确的是，在现阶段必须高度重视次贷危机对美国经济和全球经济的进一步影响，防止外部环境恶化作用于国内整体经济运行。尤其是要重视观察前期宏观调控政策的累积效应，结合外围和内部情况的变化适时作出灵活反应，熨平经济波动，保持经济平稳运行。

作为一个世界上庞大的经济体，作为一种外向型的经济体，中国不可能在这场世界性的金融危机中独善其身。但更为重要的是，我们必须冷静地看待这种影响，只有这样，我们的信心才会有根源，我们才能够化“危”为“机”，从容应对这场危机对我们的不利影响，同时不错过进一步发展的机遇。

在可见的层面，那些严重依赖国外市场的产业和企业肯定会受到非常不利的影响。这里面包括玩具等基本上依靠国外市场生存的企业，也包括纺织业等相当程度上依赖外国市场的企业。但是，这样的行业还不是受到不利影响最严重的企业，最为严重的应该是那些信赖资本市场泡沫的行业。比如说，美国的房产市场不景气，中国的钢铁产业就很受伤，据称，目前我国钢铁产业闲置的产能已超过一亿吨。这还只是一些静态的情况。实际上，动态来看，金融危机对于我们的影响要大得多。一些产业部门的衰退就会减少该部门的就业，进而影响到投资与消费。这种相互的影响，很有可能把整个社会经济拖入下降的轨道，带来全面性的衰退。正因为如此，我们才斥巨资扩大内需，可谓是对症之药。

但是，金融危机对于我国影响决非如上面所说的那样简单。

首先是我国外汇资产的安全。我国目前拥有2万亿美元的外汇储备，总量位居世界第一。这2万亿美元的外汇储备中，有7000多亿美元表现为美国的国债。在危机因素的作用之下，美国国债的收益率节节下降，目前已趋近于零。还有一些以公司债形式存在的外汇资产，由于受金融危机的影响，收益也呈现出不稳定的状态，甚至出现了风险。而其它一些投资，如中投公司的投资，也已出现巨额浮亏。这与操作策略没有任何关系，因为“覆巢之下无完卵”。问题在于如下两个方面：其一，我们为什么会有如此之多的外汇储备？这是一个复杂的问题，与世界性的经济结构失衡有着重要的关系。其二，因为我们对欧美发达国家巨额投资，危机已经把我们与这些危机深重的国家强制性地“捆绑”在了一起。美国为了应对金融危机带来的流动性紧缩的影响，不断向市场注入巨资，不断降低利率。美国早已是一个负债累累的国家，只能向国外举债；而为了维持市场的流动性，又不得不把利率降低到极限。这一切，都会直接导致美元的大幅度贬值。就中国来说，美元贬值直接意味着我国境外资产的损失，美国如果陷入更深的危机之中，中国同样也会遭受巨大的损失。这就使中国陷入了两难的境地。也正因为如此，近来中国才斥巨资购入美国国债，这固然是因为我们的外汇盈余可以选择的投资渠道有限，更是因为中国是一个负责任的大国，有与世界一道共同应对金融危机的决心。同样是因为这样的原因，国务院副总理王歧山才会在中美战略对话会上向美方郑重提出我们的关切，要求美国保障我国在美资产的安全。

其次，是使得我国经济结构调整的形势更加严峻。我国的经济结构确实存在着不合理之处，也早已采取措施对经济结构进行调整，比如说限制“两高一资”企业的投资和出口，适度降低劳动密集型企业商品出口退税率等。然而，经济结构调整是一件相当困难的事情，涉及到新技术、新市场的开发，更涉及到就业市场的稳定。突如其来的金融危机打乱了我们既定的经济结构调整的步骤，一些原本兴旺上升的行业形势大变，企业不断破产，失业人数尤其是农民工暴增，迫使我们不得不逆转政策导向，保就业、保增长，推迟经济结构调整的步伐。

然而，在看到这些不利影响的同时，我们更要看到有利的一面。就世界范围的情况来看，各国正采取积极的行动来应对这场危机。时间已经到了21世纪而不是停留在了上一世纪20年代末期，虽然有人认为这次危机深重的程度要大于那场危机，但没有人相信这场危机会造成同样的后果。这场危机是改革不合理的国际金融秩序最好的时机，我们完全可以利用这次机遇，在国际金融市场上获得与我们的实力相称的话语权。就我国自身的情况来说，这也是一个加快经济结构调整的机遇。从我们所观察到情况来看，那些受到危机冲击最为巨大的产业，正是我们所急需调整的产业。问题的关键在于我们如何制定正确的政策，把握好调整的度，从而使得这样的调整能够运行在我们所能够接受的范围之内。同时，目前也是对国民收入格局进行调整的一个好时机。危机导致企业困难增加，导致失业人口增加和就业困难，这需要我们同时为企业和就业创造市场，更需要我们增加对困难群体的财政资助。这样的资助目前可以看作是应对危机之举，但是，长期来看，这样的资助不仅应该坚持下去，更应该不断扩大总量，使之常态化，这样才能起到扩大内需、改变经济增长模式的作用。

从更为广阔的角度来看，现在人类所谓的发展，是建立在对大自然的无度索取的基础上的，谁能够索取得多，谁索取的方式更加巧妙，谁就会取得所谓的“发展”。这样的发展方式显然是不可持续的。因此，即便是我们能够从这场危机中复苏，还有一个更大的问题摆在我们面前：这种依赖于向大自然无度索取才能够增长的生存模式，还能够持续多久？乐观者认为，在自然资源行将耗尽之前，我们是能够想出别的法子来的。谁知道呢？我们知道，大自然也知道吗？然而，即便是如此，笔者仍然坚信那句名言：“冬天到了，春天还会远吗？”对世界是如此，对中国更是如此。

Financial crisis in the insurance intermediary
John cena
In the short term insurance intermediaries to survive more pressure from the insurance industry itself, financial intermediaries on the crisis in the industry have a direct impact is limited. These include a limited impact, originally planned in the near future listing of intermediaries may be extended indefinitely; global capital markets in the doldrums, so that the listing and other financing are more difficult to obtain venture capital and additional investment cost will be higher. □ Wang Jin By the time the U.S. loan crisis triggered by the financial tsunami from the United States has spread to the global financial crisis the industry has penetrated into the real economy and lead to a global economic recession. Many well-known economists believe that the crisis in the breadth, scope, and the degree of hazard than the 1920s crisis of the century occurred. In the face of this crisis, governments around the world have made a very timely response and have implemented a series of measures and policies to save. The positive impact of financial crisis The global insurance industry The crisis on the global insurance industry has an enormous negative impact. The world's largest insurance group American International Group (AIG) suffered a crisis of bankruptcy, and the U.S. government to enable it to rescue a huge linger. According to estimates, there are a number of insurance companies to invest in huge losses of mortar nests, within two years if the global capital market is not big improvement, the insurance companies will be very difficult to support the insurance payment. From the breadth and depth of the crisis point of view, the global economy and capital markets recovery may take longer. Pessimistic, over the next two years, on a global scale, or there will be more difficult and even insurance companies into bankruptcy. Insurance intermediary is not optimistic about the situation. Marsh (Marsh), Aon Corporation (Aon), Willis (Willis), and other institutions in the same period a profit decline, the stock fell. In the economic globalization, China's insurance industry could not escape the global financial crisis, the direct impact. China Ping An Group's overseas investment is almost tragically, the loss of their need to be able to make up for the operation of a number of years. The insurance industry is also part of the domestic investment significantly from last year's surplus into a floating Fukui. Insurance misfortunes never come singly, part of the investment loss, or part of the underwriting loss or gave birth to the potential risks. In 2008, the Insurance industry's underwriting losses almost certain, and life insurance company through various channels for a large number of sales even dangerous, such as universal insurance to investment-oriented insurance are no huge risks. If in the next few years can not have a certain amount of investment income, perhaps to a certain point in the future to cover the outbreak of the crisis may lead to further life insurance company bankrupt a domino effect. Professional insurance intermediary In the short term survival pressures Leaving the marketing and insurance agents and industry, professional insurance intermediary companies from the three main categories: insurance agents, insurance brokers and insurance adjuster. As we all know, in the insurance industry, professional intermediaries are very small and weak. Over the years, through insurance agents and insurance brokers for the realization of the total premium size of the premium has not been able to break 3% of the public insurance assessment companies in coastal areas to play a role in the development of the Midwest and Northeast are very difficult. From the figures, the professional insurance intermediary for the insurance industry contribution to the small, almost negligible. Professional insurance intermediary for the insurance industry with its limited contribution to the commitment of the insurance and related functions. Insurance is basically all-round organ, the actuarial, product development, product sales, a single, nuclear security, scheduled for loss, claims, investment and so on all the functions of its direct sales business difficult to achieve, agents and brokers to help their bodies to complete, the agent Brokers and agencies of its direct sales only added functions. Public service is also estimated insurance claims of the department added. In many cases, customers need a strong, or insurance claims department is difficult to operate, the public insurance assessment will be invited. It is clear that if the insurance company to maintain its "large" the functions of the professional insurance intermediary to the development of the space is very limited. In the short term, insurers will continue its "large" system. Strengthen the direct sales business is still in, for example, the Insurance companies are still greater efforts to promote direct telephone business, life insurance companies also continue to expand its marketing team. In the direct extrusion business, led by auto insurance agent to increase the pressure to survive, led by life insurance agents must be more life insurance salesmen in direct competition, the industry is still in the loss of state agents Companies, operating in the short term will be even more dismal. Insurance agents and brokers industry a little different, top 50 brokers in approximately 80% of all shareholders to support a strong background or context of foreign investment, these companies completely dominated the brokerage industry. Shareholders do not support the context of foreign investment and brokerage firm, do not have to face old colleagues, but also insurance companies and direct face-to-face competition advantage does not exist, to survive together, to mention development. In addition, the financial crisis in the insurance industry under the adverse investment policies to cover benefits the poor, in regard to insurance payment is likely too severe, which often affect the agency's service quality, easily lead to the loss of policy holders on the agency's confidence and trust. At the same time, insurance companies and their harsh on the commission paid by the inertia of the agency may have a negative impact. Parts of the insurance companies may even join forces, compression and the public commission estimated the cost ratio, which not only damage the interests of the intermediary industry, but also hindered the intermediary service innovation is not conducive to policy holders for the agency to provide better, more comprehensive insurance Services. As a result, within a short period of survival intermediaries more pressure from the insurance industry itself, financial intermediaries on the crisis in the industry have a direct impact is limited. These limited the impact of the original plan in the near future, including the listing of intermediaries may be extended indefinitely; global capital markets in the doldrums, so that the listing and other financing are more difficult to obtain venture capital and additional investment cost will be higher. Bigger and stronger insurance industry Can not do without intermediaries All walks of life can not be separated from the development of intermediary institutions. The emergence of various types of intermediaries and prosperity of the market to lower transaction costs and improvewww.rixia.cc market efficiency, greatly promoted the development of all walks of life and global competitiveness.
The insurance industry in developed countries, insurance companies will not only become bigger, stronger, the agency also very strong, very well-developed. The development of intermediary institutions need specialization in accordance with the insurance company's request to reduce operating costs and improve operational efficiency as the goal, some of the functions of a transfer. "Large" is based on cost-efficiency and low cost, to break the "large" system, insurance companies will be able to radically reduce operating costs, out of the underwriting loss for the difficulties emerging from the shadow of financial crisis and enhance core competitiveness, Will be able to show in the international arena plan. Although the domestic professional intermediaries is also very weak, but is fully capable to assume certain functions of the insurance sector. Shenzhen's insurance sector to pioneer the first transfer of vehicle accidents Gusun functions to t日夏养花网he people too, led by an assessment of the public sector to grow rapidly in the near future. Practice has proved that the domestic and foreign insurance companies to shift some of its non-core functions of the first to benefit from the insurance companies, policyholders can get better service, an intermediary to get the healthy development of the industry; intermediary and the healthy development of the industry, www.rixia.ccin turn, further reduce the insurance companies The cost of outsourcing services for the insured to provide a better service. And other industries, the insurance industry specialization is the trend of the times, but also insurance companies to lower operating costs, increase efficiency in the one and only way. If the insurance companies to gradually transfer the sales, a single, Gu Sun, claims, risk management, customers and even some of the functions such as actuarial, to maintain its core competence, more professional intermediaries, such as generation, a single company, estimated the public, Set loss, detection, security management, actuarial, and other companies will soon emerge and development of the insurance industry, the principal will have a stronger competitive edge, industry-wide decline in operating costs, improve service levels, the whole society on the insurance industry Greater confidence and trust. Prudential case, the insurance industry not only bigger, stronger, but also will become the envy of everyone's career high.