新开花店必读日夏养花网：一个智者的投资比例：自身收入状况+收益前期+抗风险能力

　　开设鲜花店，一般要考虑选址、注册登记、店面规模、经营品种、进货渠日夏养花网道、日常费用、市场风险等各方面的问题。

　　地理位置。这对商家的重要性不言而喻。按照常理，哪里开的花店少，就在哪里选址，这样可以避开同业之间由于距离很近而导致的过度竞争。但必须注意的是，店面要么选择在闹市繁华区，要么选择在周围有居民社区的交通方便处。根据记者的走访调查，那些身处背街小巷中的鲜花店效益往往很差。另外一种思路是，选择已经具有一定规模和名气的花卉市场入驻，很容易在短时期内产生一定的效益。但要做的思想准备是，必须面对比较激烈的市场竞争。

　　从选址上，应选择交通便利人流大的地方，如商业中心、高档别墅、公寓、写字楼附近等。选址在城市中心区域里的中心医院。在医院的附近开花店有个好处，就是在鲜花消费淡季时，医院里住院的病患者却不淡。这样可在淡季时增加花店收入，保住部分开支。另外还可附带一些水果副食卖。

　　选址完成后就是标牌设计、店面装修和布置问题了。店面招牌设计应简洁、明快、店名易记并赋有文化内涵。店标要醒目，它的设计要为以后发展连锁店打下基础。店内的装修要简洁、色彩以色浅色调明快为主，适当地动用点欧式铁艺能提高花店的品位。商品有陈设应少而精，免得显得杂乱无章。另外店内应多安装射灯。因为射灯可烘托花店的气氛，美化作品、美化花店的作用。这点非常重要。

　　在经营范围上，花店可定位在以鲜花、盆花、干花、工艺绢花、花器、婚庆服务为主，根据当地情况可适当兼营其它配套商品和服务，以提高花店的综合经济效益。如果经济实力有限，可采取资本运营的方式与花店业务相联系的单位或个人合伙经营。

　　花店经营时间灵活可满足客户不同时间上的需要；花店装修考察能为消费者提供良好的购物环境，使消费者心情更加愉快；花店服务社区，可使消费者享受更快捷的服务。

　　经营花店时，品种一定要齐全。消费者的需要得到满足并感觉到方便后，他下次就会再来。作为经营者要不断地提高花艺水平，来适应日益提高鉴赏水平的消费者。花店注意学习积累知识和技能，和同行交流，据自身经济情况，有选择性地参加各种短期培训的学习，以吸取他人之长。要不断创新，主要体现在花艺设计中这也是花店创立服务品牌，创花店特色之源。

　　日夏养花网花店的服务贯穿在经营过程的始终，它直接关系到有无“回头客”，关系到市场占有率，我们的消费者大多数在消费鲜花时不知道花语。所以花店要引导消费，另外为适应少数消费个性化的需要，上门为其布置厅堂，进行花艺设计。售后服务主要体现在教会消费者养护、保鲜知识，经常性地访问客户，掌握其消费新要求、新动向，向有租摆业务的客户及时更换新鲜花等等。

　　好酒也怕巷子深，所以，花店也要特别重视直接和间接的广告宣传。

广告宣传

　 店长的工作职责: 　　1． 了解花店的经营方针，依据花店的特色和风格执行销售策略。　　2． 遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。　　3． 负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态， 并对导购进行培训。　　4． 负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。　　5． 负责店铺内货品补齐，商品陈列。　　6． 协助主管处理与改善专柜运作的问题。　　7． 协助主管与所在商场的沟通与协调。　　8． 定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。　　9． 了解周围花店销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。 　　10． 激发导购工作热情，调节货场购物气氛。 11． 管理好每日的客日夏养花网户档案。 　　店长的工作重点: 　　作为一个店长,他（她）不能定位为促销员或领班,他（她）的心态就是老板,如何培养这种心态,这跟公司的文化、体制有很大关系,这是管理艺术, 士为知己者死; 作为一个有责任心的店长，对于每天的工作细节，都要留心。 　
　 店面营运通常分为三个时段。 　　
　　 营业前： 　　1． 开启电器及照明设备。　　2． 带领店员打扫店面卫生。　　3． 召开晨会：　　 ① 公司政策及当天营业活动的公布与传达。　　 ② 前日营业情况的分析，工作表现的检讨。　　 ③ 培训新员工，交流成功售卖技巧。　　 ④ 激发工作热情，鼓舞员工士气。　　4． 点货品，整理新到的花材，花店店要清点备用金。　　5． 核对前日营业报表，传送公司。 6， 对当天的配送定单进行核对 　　 营业中 　　1． 检查营业员仪容仪表，整理工服，佩带工牌。　　2． 花店的店长需督导收银作业，掌握销售情况。　　3． 控制卖场的电器及音箱设备（专卖店）　　4． 备齐包装纸、www.rixia.cc包装袋，以便随时使用。　　5． 维护卖场、库房、及工作环境整洁。　　6． 即使更换橱窗，注意商品陈列。　　7． 注意形迹可疑人员，防止货物丢失和意外事故的发生。　　8． 及时主动协助顾客解决消费过程中的问题。　　9． 收集市场信息，做好销售分析。　　10． 整理公司公文及通知，做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。 11．随时注意店内的摆台情况，时刻保证良好的购物环境。 12．对当天的鲜花售价做出调整，统一商品价格 　
　营业后 　　1． 核对帐物，填写好当日营业报表。　　2． 营业款核对并妥善保存。留好备用金。　　3． 检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患。　　4． 花店检查门窗是否关好。店内是否还有其他人员。 5．每天留心当地和货源地的气象预报 6．注意新闻和时尚的热点，随时调整店内设计和对顾客的供货需求 7．注意每天记录店长日记，进行工作总结　
　人事方面 　　1． 有权利参与营业人员的招聘、录用的初选　　2． 有对员工给予奖励和处罚的权利。　　3． 有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工。　　4． 有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见。　　5． 有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定。　　6． 有权利对店内的突发事件进行裁决。
　　货品方面 　　1． 有权利对公司（或老板）的配货提出意见和建议。　　2． 有权利有质量问题的货品进行适当的处理。　　3． 对店内的货品调配有决定权。

先，你得有那手艺，确定开了花店后主要承办那些活。在是，你得去选择店址，然后你店面装修如何设计，如何布局（装修时与隔壁搞好关系）（装修可以跑别人店里去偷看，要设计的个性，浪漫点，假装去买花哦），在然后就是宣传跟经营了，这个个体经营，看人来人往了，做做生意了。希望楼主采纳

先考察一下市场吧。去大一点的婚庆公司打听打听。货源很重要，一定要很能拿出手的才行。花店也可以兼卖工艺品，如果开到学校或者街区附近，这个其实比较挣钱。开到商业区写字楼附近，可以买一些小盆栽和比较好养活的、流行的花草，因为白领喜欢啊。

首先调查市场吧 或者也可以去别人的花店去打打工什么的 积累一下资源 慢慢就学会啦

同意楼下所说

点都不懂的话，建议还是先随便找个花艺学校学一下，了解点基础的知识，然后去花店上一段时间的班，了解一下花店的具体运作，再来考虑要不要开个花店，随便做啥子都要搞明白了才去做，点基础都没得，贸然投入进去，很有可能就会亏本的哦

个人建议可以到专业学校进行学习，然后到花店实习几个月基本就可以了，只要你掌握了基本技巧，加上你个人的审美就可以独撑一家花店了！希望我的回答对你有所帮助！