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领导总是让我一个人干三个人活,工作量之大超出我的承受范围,去年就找他聊过,直到现在还没解决,怎么办

2021-11-19 19:40:24 分类:养花问答 来源: 日夏养花网 作者: 网络整理 阅读:182

领导总是说一套做一套,我该怎么办?

领导心口不一,表面说一套做一套怎么办?

在我们职场当中,总会遇到虚伪的领导,他们左右逢源,油嘴滑舌,人前一套背后一套,让人厌倦之极。但是如果一味的低声下气的话,老板只会更加肆无忌惮的来欺负你。



面对说一套做一套的老板,我们也是不能妥协的。在职场中千万不能太过软弱,其实老板和员工一样,也是喜欢欺负老实人,特别是那些做不出业绩的人,老板根本不怕得罪他,因为你辞不辞职对公司来说都无所谓,反正你也做不出来什么成绩。


但是如果业绩出众,而老板阳奉阴违的话,那么你就要向老板提出自己的意见。问他为什么要当面一套背后一套。我问你的老板还有点尊严的话,一定会对自己所做的这个事情而脸红,并且以后不敢再招惹你。


其实我们完全不用惧怕自己的老板,你们彼此之间只是雇佣关系而已。一旦下班之后,就各自回家了,两不相干,所以没有必要惧怕他。况且人与人之间是平等的,没有高低贵贱之分,他人前一套背后一套,这就等于在践踏你的尊严,那么你也是完全不能妥协的。


我以前上班的时候也遇到过这样的领导,我的业绩在公司都是前几名,然而老板却在背后捣鼓我。其实一直就是不想给我升职加薪,他就是铁公鸡一毛不拔,然后在背后说我做不出什么实质性的业绩。



后来我又找他谈话说为什么要这样,他就意识到自己的错误,从此以后再也不敢在背后说我坏话了。总之遇到这样的阳奉阴违的老板,一定要让他知道你自己的底线,这样他才会尊重你。

对于领导说的话,我们不要当真,不要抱有希望,否则希望越大失望越大。领导的话不要全信,要持怀疑的态度,如果领导真的兑现了他的话,那也是一场惊喜。

在职场中,领导说的话很多时候都是别有深意的,能够充分地理解领导话语中的含义是职场人士的基本功。领导话语里的“弦外之音”,可能便是你所未能理解的真正部分。你要学会理清领导所言哪些是表面、敷衍、空头支票,哪些是实质、坦言、千金一诺。领导口头说得天花乱坠,行动上无所作为的情况或许便是前者罢了,领导根本上就没有打算给予你那些大饼。



俗话说:“逢人只说三分话,未可全抛一片心。”在社会尚且如此,何况身在职场呢?领导所言有时只是听听就好,不必信以为真。这就要求我们敏于观察,勤于思考,全面了解领导的个性和习惯,解读与适应上级的言行方式,挖掘领导的真正意图。如果你的领导本就是虚伪的品性,那也不妨敬而远之,保持一定距离地谨慎接触。



在跟这样的领导相处时,要多留点心眼。能文字,不口头。这样的领导,做人没什么底线原则,关键时刻,坑你没商量。请示工作,能落实到文字的,尽量不要口头。能让他签字的,尽量要签字留下证据。对领导布置的工作,一定要三思而行。特别是涉及风险和责任的任务,要思虑周全,留好退路,最好是有两到三个方案,并暗中留下记录和证据,以防领导拿你当枪使。

1. 学会理解领导话语中的含义

在职场中,领导说的话很多时候都是别有深意的,能够充分地理解领导话语中的含义是职场人士的基本功。

领导话语里的“弦外之音”,可能便是你所未能理解的真正部分。

你要学会理清领导所言哪些是表面、敷衍、空头支票,哪些是实质、坦言、千金一诺。

领导口头说得天花乱坠,行动上无所作为的情况或许便是前者罢了,领导根本上就没有打算给予你哪些大饼。

俗话说:“逢人只说三分话,未可全抛一片心。”

在社会尚且如此,何况身在职场呢?领导所言有时只是听听就好,不必信以为真。

这就要求我们敏于观察,勤于思考,全面了解领导的个性和习惯,解读与适应上级的言行方式,挖掘领导的真正意图。

如果你的领导本就是虚伪的品性,那也不妨敬而远之,保持一定距离地谨慎接触。

2. 正确对待领导的所言与所行

能够理解领导话语中的含义后,我们便可以进而正确对待领导的所言与所行。

对于说一套做一套的领导,抱着辩证的思想来听取领导所言,守住客观与理性来看待领导所行才是正确的对待方式。

对于领导所言,不可以一概信之或是质疑,而是要抱着辩证的思想,从正反两面听取其中的真正寓意。

对于其不切实际的部分,你也没有较真的必要,只要把它当做耳边风即可。

对于领导所行,你要始终守住客观与理性的态度来看待。通过合适的方式进行沟通,领导确实拿不出许诺的好处时,也要予以理解。

如果领导所行从未有承诺得到落实,肆意分发空头支票,让员工所努力的目标一次次的落空,那么在他作出较为严肃的许诺时,你就不能任由他“空手套白狼”了。

在这种情况下,最好在多人的见证下让他作出较为正式的承诺,最好能有实体的理据和可靠的证人,以免自己的利益受到侵犯。

3. 专注事业走好自己的职场路

“距离产生美”,这是生活美学,在职场要保证与领导保持一定的距离,才能保留舒适的工作和生活空间。

无论你的领导是否虚伪,他在你的生活中便止步于领导本身,领导布置工作任务尽职尽责地完成,按时按量合理向领导汇报工作进程,与领导保持密切自然的联系。

这样才能专注自身的事业,走好自己的职场路。

对于他的“言行不一”,我们也大可不必“听做不一”,而是无可指摘地做好自己,在工作中发挥自身的价值。

当你的能力与贡献得到了领导的认可,也不必与之交心,戴上面具与戴着面具的他交流,

用上述的途径真正守护好自己的核心利益,这便是与说一套做一套的领导最好的相处方式。

领导说一套做一套的原因

1. 处世之道

领导之所以说一套做一套,也有可能是因为他们的价值观便是如此。在他们的认知里,言行不一是很正常的行为,

现实生活真真假假假假真真,不戴上虚伪的面具又如何能够在职场里混迹呢?

在他的处世哲学之中,用出神入化的演技深深地隐藏自我,才能打造自身不被伤害的外衣,他所扮演社会角色的生存方式离不开虚伪与城府。

做一套说一套或许没有其他的目的,而是他们所坚持的处世之道。

2. 驭人之术

除却领导人格品质的问题所致,领导对待员工的言行缺乏原则性,可能只是他对于领导艺术的理解与践行。

为了稳定员工的工作状态,领导会为他们开出空头支票,向他们许诺薪资报酬和福利待遇,使得员工能够自愿更为企业创造价值。

为了激发员工的工作热情,领导会为他们搭建一些不切实际的空中楼阁,使得下属能够为梦想中的空中楼阁去努力奋斗。

做一套说一套或许不是领导生性的虚伪,而是他所践行的驭人之术。

3. 兑现之限

领导说一套做一套其实不排除领导根本就无法兑现他们的承诺。

在现实中言行不一的人比比皆是,他们深知言行不一无异于是作茧自缚。

身为领导,他或许并非不想兑现自己的诺言,而是不具备能力和条件实现。

如果你意识到领导的“说一套”所开出的条件远远超过了他的权限,或是所需条件过于难以达成,那么便不妨把他所承诺的当做笑谈来听了。

做一套说一套或许不是领导不愿履行诺言,而是他们被兑现之限所制约。

二. 如何应对领导的言行不一

1. 学会理解领导话语中的含义

在职场中,领导说的话很多时候都是别有深意的,能够充分地理解领导话语中的含义是职场人士的基本功。

领导话语里的“弦外之音”,可能便是你所未能理解的真正部分。

你要学会理清领导所言哪些是表面、敷衍、空头支票,哪些是实质、坦言、千金一诺。

领导口头说得天花乱坠,行动上无所作为的情况或许便是前者罢了,领导根本上就没有打算给予你哪些大饼。

俗话说:“逢人只说三分话,未可全抛一片心。”

在社会尚且如此,何况身在职场呢?领导所言有时只是听听就好,不必信以为真。

这就要求我们敏于观察,勤于思考,全面了解领导的个性和习惯,解读与适应上级的言行方式,挖掘领导的真正意图。

如果你的领导本就是虚伪的品性,那也不妨敬而远之,保持一定距离地谨慎接触。

2. 正确对待领导的所言与所行

能够理解领导话语中的含义后,我们便可以进而正确对待领导的所言与所行。

对于说一套做一套的领导,抱着辩证的思想来听取领导所言,守住客观与理性来看待领导所行才是正确的对待方式。

对于领导所言,不可以一概信之或是质疑,而是要抱着辩证的思想,从正反两面听取其中的真正寓意。

对于其不切实际的部分,你也没有较真的必要,只要把它当做耳边风即可。

对于领导所行,你要始终守住客观与理性的态度来看待。通过合适的方式进行沟通,领导确实拿不出许诺的好处时,也要予以理解。

如果领导所行从未有承诺得到落实,肆意分发空头支票,让员工所努力的目标一次次的落空,那么在他作出较为严肃的许诺时,你就不能任由他“空手套白狼”了。

在这种情况下,最好在多人的见证下让他作出较为正式的承诺,最好能有实体的理据和可靠的证人,以免自己的利益受到侵犯。

3. 专注事业走好自己的职场路

“距离产生美”,这是生活美学,在职场要保证与领导保持一定的距离,才能保留舒适的工作和生活空间。

无论你的领导是否虚伪,他在你的生活中便止步于领导本身,领导布置工作任务尽职尽责地完成,按时按量合理向领导汇报工作进程,与领导保持密切自然的联系。

这样才能专注自身的事业,走好自己的职场路。

对于他的“言行不一”,我们也大可不必“听做不一”,而是无可指摘地做好自己,在工作中发挥自身的价值。

当你的能力与贡献得到了领导的认可,也不必与之交心,戴上面具与戴着面具的他交流,

用上述的途径真正守护好自己的核心利益,这便是与说一套做一套的领导最好的相处方式。

最重要的第一步是,请务必确定这是老板犯的错。但请别在告知主管错误时还带着证据,让老板以为你要摊牌。此外,如果是整个团队都不满老板的错误,我也不建议以团体沟通的方式,因为这更容易让主管有你们一起来摊牌的坏感受。
一旦百分之百确定是主管的错时,就开始找个好时机并且观察老板的脸色、找个适当的场合,再设计好的起头,告诉老板他的错误。
时机很重要。请观察正确适宜的时机,尤其是观察主管的心情。在老板好心情时沟通总是最有效的。
是否找到适当的场合告知主管错误也很重要。如果你发现老板做错了,请别在公开场合直接指出主管的错误,这只不过是匹夫之勇罢了。因为,老板的面子非常重要,而且古今中外皆然。因此,请你等人群散去后,再私下找主管聊。
以退为进的沟通有好时机、找到适当的场合后,开头的话术也会影响着你这次表达沟通是否成功。先让老板知道你的出发点是好的,例如我是为了公司营运着想或我非常尊敬你之类的话,并且先说:对不起,我知道我哪里没做好,www.rixia.cc接着再以轻描淡写的方式暗指(point out)主管的错误。
此外,以退为进也是个好策略。例如,很多部属最讨厌说一套、做一套的老板。如果你想要让主管知道他说一套、做一套的错误,你可以以隐喻的方式,例如我的朋友在某家公司工作,总是抱怨他的老板说一套、做一套,开会时明订不挖角,但却私底下向部属打探挖角的可能......,暗示主管他所犯的错。
一般而言,聪明的老板听得懂暗示,并且会感谢你的诚恳与体谅。至于有错却不承认,或是笨到听不懂你的暗示的主管,我建议你择良木而栖。天底下没有完美的老板,因此,我建议工作人可以试着抱持着视而不见的心态,以免自己太难过而伤了自己。更何况,这位不听人指正的老板不会永远是自己的主管,你或许会因此而成长更快。

如果领导喜欢叫你做分外的工作,是拒绝还是接受?

    如果我的领导喜欢叫我做我工作以外的工作,我其实也是很乐意的,真的,我非常的乐意。别人都不爱叫,就爱叫我,这难道不是一种宠信吗?或者说是重视吗?这我当然是非常乐意的。

    有的人不喜欢领导叫他做分外的工作,觉得自己要多做事情,又没有多升工资,自己就不乐意做了。这种想法也没错,但是如果是我,我会欣然接受。

    我们领导就喜欢叫我倒茶,每次来客人的时候就叫我去给她端茶送水的;另外的领导也是,有什么单子懒得打(就是懒),就会叫我帮忙;有时候忙的不行的时候还日夏养花网喜欢叫我跑腿。

    这些类似的事情,多的很了,但是我还是很高兴去做的,可能我这人就这点好了,乐观!虽然做了也不见我涨工资,但是我相信,我做的事情他们都是看在眼里、记在心里的。说不定年终奖会偷偷塞给我几百块呢?或者以后有什么事情,也好商量是不?

    如果,我拒绝了领导的要求,领导肯定心里不舒服,就算不给我小鞋子穿,眼里也会从此没我的。何必呢?

    我觉得被领导用的顺手,是一件好事!为什么要拒绝?我恨不得我们领导以后就只能用得惯我,我就没有失业的危险了。

    不但不会拒绝领导叫我做分外的工作,我还会主动去找事情做,看看领导有没有其他可以帮忙的地方。

    我们公司今年中秋节之前,为了给一些重要的客人送中秋礼品,大老爷们都去帮忙包装了。本来我们女孩子是不用去的,但是我刚好闲着了,于是也拿着工具跟上,看人家怎么弄,然后照葫芦画瓢的做。

    累的半死,真的,平时一直坐着,突然一站就是大半天,真的很累!还有一身的汗,已经把我的工作服都浸湿了,活像水里提出来的王八……

    但是,我的努力是有收获的,虽然不是钱…但是我们老板娘最近看到我都特别的和颜悦色,还给了我两个大柚子……

    有时候,我们觉得这件事情不是我们的工作,去做了就是亏了!其实不然,有时候多做点,总是没错的!

我要先看看领导喜欢做我做的分外的工作,是私事还是公事,私事拒绝,公事还要看看究竟对我的职场成长有没有帮助的,如果是琐碎打杂的事情,我的答案依然是拒绝,只有能够帮助我在职场走得更远更好的,我才会继续做。

1 每个人的职场生涯都需要有成长,不能让琐事占据太多精力。

一个人的的时间精力是有限的,我们要学会把自己的80%的精力,花费在重要的20%事物上。就算是领导,也不能因为自己的想法,而阻拦你的成长,如果我们不敢拒绝,整天忙碌于一些分外的工作,不仅仅本职工作会受到影响,可能出现问题,在分外工作上也可能表现得不如人意。

与其如此,不如在一开始的时候,就拒绝领导的要求,说明自己的本职工作需要投入时间精力,需要先完成本职工作。

只要你有合理的理由,一般情况下,领导是会考虑的。谁又知道,他是不是在试探你究竟有没有足够的工作强度,还是无所事事,还有闲心操心别人分外的工作……

所以,要从自己的实际出发,不要影响到本职工作的完成,还不敢拒绝分外工作。

2 分外的工作,也可以分为有意义跟无意义的。

我不知道你们公司的工作岗位职责是怎么划分的,但是一个正规合格的企业,是每个人都有自己的工作职责,各司其职做好自己的事情,公司才能正常运行,没有道理一个人要包办所有的事情。

领导总是叫人做分外的工作,要么就是职责划分不明确,要么就是他办的是私事。要么就是新项目,暂时还没指定人手负责。如果是前二者,那么果断say no,如果是最后一种情况,则要看看自己是否能够在新项目中发挥作用,否则也不要硬上……因为往往新项目的启动都需要很长的时间,不要到时候黑锅一大堆,功劳却是别人的……

更具体一些,无意义的工作就是其他人做的,比如说让销售人员去做前台小妹的公司,去给员工定快餐收快递……比如让财务去做车间工人的工作……

而有意义的,就是跟你平时工作有对接的,你熟悉之后,能够更有利于你开展工作的。做了以后,对你的职场成长有帮助的。

这样一区分,哪些接受,哪些是拒绝的,是否更明显了呢?

3 职场必知:工作不是做越多约好,而是要做精做好。

很多职场新人,在刚刚踏入社会的时候,总会有一种错觉:我工作做得越多,就越好。但是实际不是这样。

公司雇佣你,是请你给公司创造效益的,而不是让你去订外卖收快递的,这些东西你不做,还有别人可以做。

你要做的,是那种无可取代的事情,是要你工作职责没发挥好,公司就会有损失,就会无法运转的那一种。这样不管是在什么公司,你都不会被裁员,你才能够不断成长,取得进步。

做得多不如做得少,做得多不如做得好。

所以,分外工作,不该做的,大胆拒绝。如果你自己能力足够,理由充分,领导不会在意那些琐事重新安排给哪个阿猫阿狗的……

需要分情况而定。如果你本职工作刚好不是那么忙,而份外的工作又比较紧急,当然还是帮忙分担下比较好。

不过题主说了是领导“喜欢”让你做,我想应该是之前你有求必应,他觉得你这个下属容易使唤,做习惯了,也就习惯叫你了。另外的情况就是,你把份外的工作做得好,领导对你满意,认为你靠谱,所以不管什么事,都会想到你。

我的建议是,如果这个份外的事,没有太多含金量,可以让职级低一点的人去做,你就拒绝。因为没必要花高价钱让人去做低值的事,这样性价比太低。

以前如果你做过太多,现在请你学会“拒绝”,并且一定要 有理有据,情商高一点,让领导认为你目前工作最重要,份外事可以安全其他人去完成。

有时候人会犹豫,是因为利害关系,担心高一级的人官大压死人,生怕因为现在的拒绝,对你以后的职场生活有影响。但是,请你往另外方面想一下,如果你不拒绝,对你还是造成困扰的。工作饱和了,还得做份外的事,做好了还好,做不好,还有被考核承担风险的责任。

如果事情本身可以好好锻炼你,那就另当别论了。不过,最好不能给外人造成一种你越级越权的事,否则职场上总有人喜欢嚼舌根,三人成虎的故事也不是没有。

假如你在人力资源部,其它部门整理流程制度之类的,虽然不归属你,但是如果领导要你协助,你完全可以去的。首先,这个工作与你本职工作有关系,二来,你在协助的时候,可以更加清晰其它部门的工作流程,这样你对公司的了解会更多,更加利于你后期工作的开展以及自己技能的提升。

领导喜欢让你做分外的工作,是拒绝还是接受?通常我的习惯,一看布置任务是否是我的直属领导或者上级领导?二看我的本职工作是否已经完成?最后,内心评估事情对我的能力规划树是否有用。

如果我能确保完成好本职工作,同时这个工作是我的直属上级或上级领导安排的,我通常不会拒绝工作。

1、对直属领导及上级负责

职场新人经常犯的错就是,不清楚该做好什么事情。

我的新同事晓璐是个热心、不懂拒绝的女生,每天忙的跟旋转的陀螺一般。除了直接领导的工作,她还经常帮办公室其它的领导干活,且这些打印、整理、外出等分外工作,都是别的模块领导打着“相信她靠谱“的旗号直接找她,而不是通过她的上级来安排。长此以往,晓璐的本职工作受到影响,多做事反而让上级对她拎不清的行为很是不满。

2、先做好本职工作,可积极完成“分外”工作

我的直属领导及上级平时都会找我做一些分外工作,大多数情况下欣然接受。但每接受这些工作前,我会先汇报自己手头的工作,并在心里预估做好本职工作的时间节点,然后与领导商量确认“分外”工作的交付节点。我的原则是既然接受工作,就必须要能够把事情做好。比如领导让我临时帮忙准备参会PPT、培训作业或者接待客人等,这些都是看上去职责外的分外工作,但我却从中收获了比我本职工作更多的知识和更广的眼界,及更多表现的机会。

对于直接领导安排的分外工作,尽量还是积极配合完成,因为很多的机会往往出现在本职之外。一切的前提,优先做好本职工作,这是身为职员的本分。

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作为一个即将毕业的小白,对很快就要面对的实习工作还是有一点惶恐的。毕竟经常听说作为一个新人经常被老员工欺负的种种传闻。虽然心中知道可能有所偏差,但是还是有很高的可信度的,毕竟不可能大家都是这么矫情,整天无病呻吟。平时看那些做文秘或者类似专业的学长学姐出去工作,怎一个惨字了得。明明拿的是文秘的工资,却差不多还要兼职保姆的或。真的是有苦说不出啊。

最常见的就是公司里的领导和老员工故意把一些你工作范围之外的工作交给你,但是说实话,这个时候不是你想不想接不接受的问题,而是你敢不敢不接受的问题。你在别人那里工作或者实习,你的表现谁说了算,除非你的工作性质决定你是独立工作,绩效明显,这样你的表现就可以用成绩说话,否则,还不是别人怎么说怎么算。作为一个新人,我建议你尽量不要和你的老同事和领导有什么正面对抗,否则对方有的是办法欺负你。真的是防不胜防。

但是话又说回来,如果只是你的领导让你多做一些其他工作,最好还是积极的去做。不是为了给领导拍马屁 ,而是这样真的可以学到很多的东西。就像有一次我和学校的保安聊天,我问他为什么保卫处的处长换人了。他说一个学校里面做到处长想再升迁就不是在本部门表现得问题了,比如你学工处的处长想升副校长,不能保卫处的事情都不懂吧。所以就要轮岗。让有升迁潜力的人能熟悉整个学校的运作。我想确实有道理。你现在多做一点,就相当于为以后做了功课。

求解一道面试题,大体意思就是,假如领导安排给你一件超出你能力范围的工作,你该怎么应对?

接下这份工作并努力完成。

首先,撸起袖子加油干,既是态度,更是行动,竭尽全力的完成好组织和领导交办的任务,是一个政府工作人员应尽的本分。关于本题所面临的情况,我将按照下面的思路处理:
1,认真研究领会领导意图,确认工作的性质和目的,分析其中的难点和关键,确定自己是否真的不具备完成这项任务的能力。必须认识到,在绝大多数情况下,领导之所以会将这样一份任务交给我,肯定已经经过了考量,相信我能够完成,至少是在充分发挥主观能动性的情况下,可以胜任。那么,我当然,应该在全力以赴的基础上,向领导求教、向同事求帮,把工作任务完成好;
2,万一,我分析的结果,确认自己确实不具备完成这项任务的能力,那么我也会及时、诚恳的向领导反映,说明自己对任务的理解和分析结果,请领导重新考虑完成任务的人选;并向领导保证,不论谁来负责这项工作,自己都将尽己所能的做好配合;同时,感谢领导的关怀和信任,自己今后将会加强学习,争取早日达到领导的期许,真正具备完成这类工作的能力;
3.还要注意一种特殊情况,这项工作任务非常紧急,但全单位包括我在内,没有人有这方面的经验,当然也就都不具备妥善处理好的把握,事实上,我就是相对合适的人选之一,那么,我也不会回避责任,勇于担当,本着为人民服务的宗旨和对工作负责的态度,加倍的细致和付出,调动一切我能获得的支持,全力以赴的完成任务,而且,只要我按照这个要求去努力了、付出了,功成不必在我。
总之,既要对自己有着清醒的认识,又要敢于承担风险和责任,这就是我对这道题目的理解。
简单点,说话的方式简单点,个人能力虽有限,但是我有脑子啊,会好好利用身边的资源,一定会竭尽全力去完成任务。
如果领导安排给我这件工作,说明领导相信我有做好这项工作的能力。但是可能领导对我了解不够多,我会坦诚的向领导陈述自己在这方面能力不足,希望领导能够更换他人,同时我希望领导能够给我学习的机会,我愿意辅助同事并且从中虚心学习,提升自己的能力,以期在以后的工作中遇到这类工作自己能够轻松应对,不辜负领导的信任。
分析问题,做好能做的,争取有困难的,无法达成的找出原因,是否有途径,如无,怎么样才可以。
这样的问题是考察一个人做事思路的问题,没有标准答案,看的就是一个人遇到问题的时候的行为选择和思维惯性。只要思想不滑坡,办法总比困难多。

加班不给加班费,如果不加班领导又不乐意,由于民工减少,我们差不多一个人要干2-3个人的工作量,身体实在

吃不消,过年过节没有员工福利,就算是劳保用品以前是3个月一发,现在半年一发,没有工作手套,领导让我们自己想办法,半年才6副手套,我们怎么够用呢?我们都是天津市区人,拿的工资奖金包括保险和正式员工差了一半还要多,最少的时候才1300元左右,工作量还特别大,出工伤了领导瞒报,诚心拖到超过24小时,他们就说报不了工伤,让我们自己走医保,我们广大在在大无缝工作的拓新员工有些受不了这些不公平的待遇,已经有很多人辞职了,难道就没有有关部门对大无缝钢管公司这种用工行为进行调查吗?
没办法啊,想继续干就得服从命令,画圈圈诅咒老板下油锅
建议你暗中举报你的领导加班不付费用。让劳动局罚他的款去。
直接向有关部门举报

工作太累,由于是个人的,总让一个人干n个人的活,工作是出纳可是天

工作太累,由于是个人的,总让一个人干n个人的活,工作是出纳可是天天不是服务员就是个人保姆,经常熬夜熬到两三点,身体实在吃不消,所以想辞职,可是老板人品太差,入职是强迫我们签了霸王条款,工作不够一年要扣5000,由于工作特殊性 必须了解又不能甩手走人,请问大家有没有什么好办法让我辞职。装什么病最合适。
(一) 海尔面试 在一次招聘会上,我一共准备了六份简历,其中我把自己装订最糟糕的一份简历投给了海尔工贸。 我应聘的岗位是会计,而在那场招聘会上几乎所有的单位都拒绝应届毕业生,本来就没抱多大希望,只是单纯的想试试。然而后来却意外的接到了海尔的面试通知…… 那次面试的只有五个人,我们先是15分钟的笔试,而后一个一个的到一间办公室与经理面试。原本还觉得笔试的感觉不错,所以面试的时候我还自不量力的问道自己的笔试成绩。谁知听到的结果却是“倒数第二”!!!汗阿!!!经理面无表情的把我的递给我,十道选择题错了三个!虽说我觉得不是很糟,但这倒数第二的成绩,还是让我颇受了番打击阿!难道这次来面试的都是精英吗,为什么我的竞争对手每次都那么的强劲阿,真无奈!  更意外的是当我简短的介绍了自己后,那位经理却沉默了,只顾盯着我的简历“深深的研究”!?一段沉寂后,经理示意我继续讲下去。我完全愣了,以往面对的都是精简的自我介绍,我不知道自己还应该讲些什么,于是紧张兮兮的把我自己几个小时前在网上看到的关于“费用稽核”的东西,费劲的扯了扯(扯的我好辛苦阿!) 不过后来,我也不知我哪句话引起了经理的兴趣,他就跟我聊起了费用稽核这个岗位,抓住机会,我又问了几个关于海尔的问题。整个面试过程持续了20多分钟,当时我就觉得自己没戏了,就凭那倒数第二的成绩,唉!汗颜阿! (二)实 习 当天晚上我就接到了那位经理的,让我星期一去上班!……当时,我还猜:这次去面试的人一定都被录用了吧! 第一天,当我再次来到海尔工贸时,我才发现原来被录用的除了我还有一个男生。经理先给我们简单介绍了海尔的业务流程,当时我心里就有一种不祥的预感。我觉得这份工作对我来说难度好大阿。 紧接着,那个男生被安排EQMGliHu和一个女生学提单业务,而我被安排到跟出纳学习。这位出纳叫斐,感觉上挺严肃的一人,而且非常没耐心,动不动就大声训我!初来乍到,能就吧。 那位男生和他的小老师就坐在我们对面的桌子上,他的女老师讲起话来轻声细语的,有很轻切,羡慕死我了!我的老师怎么就那么凶呢,唉!听说出纳斐是山东人,我当时心里就想,糟了!听说,南方人和北方人很难相处的。 海尔用的是用友专门为其的一款会计软件,又没有资料可以对照着学,所以仅凭口授,根本学不踏实。加上老师不耐烦地脾气,压力真的好大阿。紧张的做着每一件事,深怕出了错又要挨骂。 (三)定 岗 今天领导发了个表给我说,“你把表填一下,下个月我带回总部!” 我愣愣的打开表一看,“定岗人员基本表”。 定岗就意味着签合同吗?这是我当时的第一个想法。在这工作的这些天里,我对海尔似乎产生了很多疑问,而且合同一签就是五年,这真的让我有点望而却步了。 中午去吃午饭的时候,虹笑着说:“你们运气真好!刚来一个月就可以签合同了,我们可努力了3个月呢!而且正赶上加工资。”我笑而不答,心里却怎么觉得沉甸甸的!? (四)压力 今天领导找我谈话,让我正式接手出纳的工作。 那一刻,我的心悬得老高,特没底!海尔的出纳和别处的不一样,它不仅要做出纳还要负责会计80%的工作,工作量非常大。在海尔有句话叫做“日事日毕,日毕日高”,然而两个人的工作,一个人做,一天24个小时的时间真的很难完成。 开始还以为,是边学边做,慢慢接手,谁知下午就把全部工作推到我面前,丢过来一句“从现在开始,我讲的每句话都要记下来哦!一周以后,你就是出纳了。。。”,接着便给我讲出纳各项工作的操作流程和注意事项,其间还不断的强调说“认真听哦,我只讲一遍的!!!”。背着小板凳坐在EQMGliHu旁边的我,仿佛回到了高中的课堂上,充分发挥我速记的优点,眼睛盯着电脑,右手疾书,生怕错过了讲过的每句精髓。 随后,便让我坐在出纳的位置上,进行实际操作。 每点一下鼠标、每敲一个数字,每入一张凭证都会让我紧张得不敢点“保存”。每次看到“保存”二字,就会让我联想到一扇铁门,进去了就出不来了!因为,每个数据、每张凭证,一经保存就不能再修改,并且每出现一张冲销的凭证,便会多一条月末接受考核的纪录。所谓的考核,说简单点就是“扣工资”。在海尔早晚没签到要罚钱(每次50~不等)、工作出现失误要罚钱、工作进度没完成更要扣工资了! 一般下午是财务最忙得时候了,很多海尔的网点都喜欢下午3点左右过来办业务,在财务部经常会看到有人一手拿,一手操作电脑,肩膀上还夹着一部同时工作的搞笑场景。然而最郁闷的一件事,就是你总不能顺顺利利的做完一件事,往往是这件事还没做完,就有人陆陆续续的过来催着办另一件事。以前那种一件事做到底的工作习惯似乎已完全不能适应这样混杂的工作节奏了。 在海尔的这段日子,我们原本一天的早、中、晚变成了早和晚。从中午吃完饭到晚上十一点多下班,这段时间几乎是不间断的工作。每天晚上凌晨回到家,晚饭都来不及吃,就倒头大睡了。 因为大部分的工作都交给了我,就变得好悠闲了,每天都早早的下班,丢下永远也完不成的工作给我。不懂的地方也找不到人问,做错了又要挨的训。压力真的好大阿! 每天都在郁闷中开始,郁闷中结束……似乎看不到尽头。那一刻,我总是非常的佩服我的,因为她在这个艰苦的岗位工作了整整一年! “挣钱不容易”似乎也已成为了我每天必喊的口了!  挣钱真的是太不容易了阿。。。 (五)幸 运 在我正式接手出纳工作的这几天里,我每天都活在沉重的压力下,每天都有一种立 马想要脱离这的想法。 十一点回到家,家人都心疼得说:“太累了,就换份工作吧”。我无力的笑了笑。 晚上躺在床上,头疼得怎么也睡不着。我在想该以怎样的借口离开呢!直接说,又怕人家说我们80后,吃不得苦!想来想去,还是觉得“回学校”是个最理想的借口了。  第二天晚上下班前,我忐忑的把我要回学校的事和领导讲了,由于领导急着要走,便只留下一句:“我知道了。”   望着领导远去的背影,我深深的松了口气。  谁知第三天上班的时候,原来和我一同进来的男生凯竟不辞而别,难道听说我要回学校,他也吓跑了!?看来他也是早生去意阿。呵呵!后来领导找到我又是一番深谈,对我的回校,表面上并没有什么不满,但话里却透着一股责备。我说,我会尽量做到这个月底。毕竟心里有愧意,领导原以为我会接手出纳一职,而把人员岗位进行了新的调整,如果立马就走,似乎也有点不尽人情。 后来原本由我担任的出纳工作,转由原本的对帐员小陈接管。我这才真真的卸下了心里的包袱。 然而让人意想不到的是,没过几天,我的斐因工作表现突出,被调往青岛总部工作。由于事情突然,斐和小陈的工作交接时间非常紧。每天看着小陈辛苦的跟着斐学习,我仿佛看到了几天前的自己。 我不知道自己的退出是否是幸运的…… 因为由于我的退出,而让小陈陷入忙碌,心里一直很愧疚,所以我总是尽我最大的努力去帮她。纵然陪着她加班到凌晨也从无怨言。 (六) 委 屈 由于小陈接了出纳的工作,我就变得比较轻松了,所以小陈那边一些费时间的工作我都主动接了下来,比如:整理凭证、对银行帐等。 五个分每天都会发生很多的业务,零零碎碎的附件要一一归类放好。有一次,周末值班的时候,小陈叫A帮她整理了凭证,而没告诉我。当领导要检查凭证时,我才发现一些附件不见了,怎么找都没找着…… 结果当然是领导的一顿批,被领导批也就算了,根本不是我的责任,却硬要推到我头上,小陈在一边却一声不吭!我那个气哇! 也是在那个时候,我才认识到A在领导心目中的位置。A很漂亮,领导对她从未严厉过,而且分给A的工作也是最轻松的…… 难怪在我解释凭证不是我整理的时候,领导却大声地责怪我不该把责任推到别人头上。 后来凭证附件都找到了,原来A把附件收起来了…… 误会解除,眼泪却不住地漫上眼眶,但我狠狠地把它憋了回去。这么点小日夏养花网事就哭,太丢人了! 抬起头来,我依然微笑面对。那一刻我觉得自己真的很能啊!……

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本文标题: 领导总是让我一个人干三个人活,工作量之大超出我的承受范围,去年就找他聊过,直到现在还没解决,怎么办
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