1）缺乏深度思考

雷军有句名言：不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

在知识爆发的时代，大家都在为理想而努力，但有些只是看起来很努力而已。

观察我们身边不少看似勤奋的HR，实际却混得不行，他们缺乏的也许并不是处理问题的能力，而是深度思考与分析问题的能力。

例如在做人力资源决策时懒得考虑，轻易采信未经证实的信息，并忽略有矛盾的逻辑关系，最终导致结论错误。

又例如做绩效，考核结果仅与员工薪酬挂钩，缺乏在组织与发展等层面的多元化应用。

有人说学渣与学霸的差别在于深度思考，那么我觉得普通HR与卓越HR之间的差别也在于深度思考。

2.）没有统筹安排时间

HR在日常工作中经常碰到的一种情况是，手头这份工作还没处理完，另一份任务又来了，往往是这边接住电话，那头手机又响了，每每这个时候恨不得自己有三头六臂。

于是，有人会放下原先的工作，去处理新的任务，结果是各种事情交织在一起，这样势必会影响工作效率，时间也在这交错的堆织中白白流走，最终什么都没做好。。

因此，科学地规划时间，加强时间管理，对于一名HR显得相当重要。

3）只顾埋头干事

有些HR之所以忙碌却不出业绩，在很大程度上是只顾着埋头苦干，而缺少了与领导或同事的沟通交流。

例如我以前有位HR同事http://www.rixia.cc小张，每次领导安排任务给她，她二话不说直接拿去做，但做完交给领导后，经常会被退回来，还挨批评，她特别郁闷，不知道错在哪里。

其实她工作能力还可以，只是总顾着埋头干事，缺乏和领导必要的沟通，方向跑偏了，再努力也是无效。

所以说，HR工作中其实本来是不应该这样忙的，而是应该有规划的去忙，但是现在大环境下，很多公司的HR无法做到有效率的去协调，导致被大量的琐事杂事缠身，不得不瞎忙起来，这是一个很可怕的现象。

1）缺乏深度思考

雷军有句名言：不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

在知识爆发的时代，大家都在为理想而努力，但有些只是看起来很努力而已。

观察我们身边不少看似勤奋的HR，实际却混得不行，他们缺乏的也许并不是处理问题的能力，而是深度思考与分析问题的能力。

例如在做人力资源决策时懒得考虑，轻易采信未经证实的信息，并忽略有矛盾的逻辑关系，最终导致结论错误。

又例如做绩效，考核结果仅与员工薪酬挂钩，缺乏在组织与发展等层面的多元化应用。

有人说学渣与学霸的差别在于深度思考，那么我觉得普通HR与卓越HR之间的差别也在于深度思考。

2.）没有统筹安排时间

HR在日常工作中经常碰到的一种情况是，手头这份工作还没处理完，另一份任务又来了，往往是这边接住电话，那头手机又响了，每每这个时候恨不得自己有三头六臂。

于是，有人会放下原先的工作，去处理新的任务，结果是各种事情交织在一起，这样势必会影响工作效率，时间也在这交错的堆织中白白流走，最终什么都没做好。。

因此，科学地规划时间，加强时间管理，对于一名HR显日夏养花网得相当重要。

3）只顾埋头干事

有些HR之所以忙碌却不出业绩，在很大程度上是只顾着埋头苦干，而缺少了与领导或同事的沟通交流。

例如我以前有位HR同事小张，每次领导安排任务给她，她二话不说直接拿去做，但做完交给领导后，经常会被退回来，还挨批评，她特别郁闷，不知道错在哪里。

其实她工作能力还可以，只是总顾着埋头干事，缺乏和领导必要的沟通，方向跑偏了，再努力也是无效。

所以说，HR工作中其实本来是不应该这样忙的，而是应该有规划的去忙，但是现在大环境下，很多公司的HR无法做到有效率的去协调，导致被大量的琐事杂事缠身，不得不瞎忙起来，这是一个很可怕的现象。最后，推荐大家多去了解了qStnJLa解2号人事部这类人力资源管理效率软件，互联网时代，我们要善用工具，人力总有限，而工具无疑是解决效率问题的最佳方法。