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件在商场销售的品牌服装成本在多少左右?

2021-03-24 09:58:53 分类:养花问答 来源: 日夏养花网 作者: 网络整理 阅读:128

品牌服装进商场需要什么程序

一个品牌进商场需要 那些费用 大概需要多少?一类商场呀 谢谢
具体步骤如下:
1、找到合适的品牌(比如李宁、耐克等等)。
2、跟该品牌签订代理专合同(一般属大品牌都是订货制,小品牌配发制,有的可以退换,有的不行,这一切取决于品牌的大小知名度)
3、给该公司汇款(货款和一些品牌保证金)
4、找银座的招商部让她给一块合适的位置(有关系还行,没关系挺难的,得给招商部负责人一些红包)
5、位置确定后,会给你一个尺寸图。
6、把尺寸图传回公司,让他们给你做装修图纸及报价
7、找人装修(可以由公司提供装修队,也可以自己找当地装修队),装修不管好坏最少要1-2万。一般3-4天结束。
8、装修开始时,通知公司给你发货。一般是货到时装修也正好玩。
9、在装修时,开始招聘店员。
10、装修完成,把货上架,人员轻点货品明细,出模特,准备建帐。
11、开业大吉。
品牌保证金一般是2-3万,货款一般在10-15BKGcKOU万左右,看你店面的大小,和季节,冬季货品价值高,货款多,夏季反之。装修2-3万,还有一个进场费大概是2000起步,具体看商场规定
主要想bai了解费用大概是多少du钱每平方?zhi
答:那你要看你的dao品牌服装入专住商场的楼层了属,楼层越低费用约高,一般大多采取联营扣点的方式进行的,一般扣点在20--30个点左右;
人员管理等各项费用是怎样的?
答:一般会有进店费,人员管理费、促销费、店庆费、专柜押金、合同费、装修押金等等;
如果要入驻是不是商场要对所入驻的品牌要进行考查?
答:是,一般会有1--3个月的考察期,除非你能认识里面的老总或者已经在他们的一些其它店已经入住,否则一般考察期都很长;还有就是找某些负责人~~~~那样时间能快很多;
要求是什么?
答:一般会要你所代理品牌的简介、授权书、相关商品的日夏养花网监测证明、你公司的营业执照等!!
要和商场的采购人员签订租赁合同,拿着你自己的营业执照等证件,拿着厂家的相关回证件和委托书就答可以和商场签合www.rixia.cc同了,个体可以拿着个体工商户营业执照也可以,要看商场的要求了,一般的大型商场不允许个体户进场的,费用就是进场费,租金,质保金,有些商场还要卫生管理费和人员管理费,服装费等,各商场制度不同,所要求的手续也不同,大致就是这些

一件在商场销售的品牌服装成本在多少左右?

请教下相关人士,假如一个在商场专柜的国外的品牌,是英国的品牌,有着超过100年的历史。可价格却不低,仅销售的毛衣标价1300元,那么它的成本会在多少呢?为什么完全看不出是这样的价值呢? 以此类推,象国际一线大牌,CHANEL,DIOR,BURBERRY等他们的标价都过万,他们的成本在多少呢?难道也比普通衣服高不了多少,只是卖了这个牌子?谢谢~~
首先,来西方的人工源是中国的20倍,需要手工加工的商品自然就要贵很多。可能还要加上进口关税。
其次,名牌的设计和用料都要超过普通产品,但性价比不是相同的。就如同高端CPU一样,性能提升一倍,价格可能要多10倍。
第三,普通服装出厂价也只有零售价的五分之一,奢侈品的成本比例应该更低。但是,这就是品牌以及品牌所代表的设计和品质的增加价值。
第四,如果加上营销成本,奢侈品有可能成本更高,而且奢饰品的购买量比较小。陈安之有个课程讲到,卖劳特莱斯的开桑塔纳,卖桑塔纳的开劳斯莱斯。所以各有各的市场,不一定哪个更赚钱。
首先 高端品牌的品牌价值已经超过物品本身价值、相比市场普通品牌高出成本本身专价值10倍 百倍
超出人属们生存与发展需要范围,具有独特、稀缺、珍奇等特点又称为非生活必需品。
超出一般消费阶乘所以称之为"奢侈品"。
所以是大部分人说的 卖牌子,但是它的品质也绝对是高档的--不论做工和设计,
这种东西都是因人而产生的,买它的人也“与众不同”,如果讲究实用 就把它否定掉

请问服装商场备货标准和清货方案。

我商场面积1000平方左右,属中端卖场,现存货为26000多件。现在销售市场又不景气,单靠促销活动清不了多少货。进新货又压旧货,不进新货又不吸引顾客。先请大家帮忙想想办法。另告诉小弟一下,一个1000平的卖场,正常存货应该为多少件。有服装陈列、清货方面的视频、电子书网址也希望能一起分享哦!rn我们现在想要进行的方法为:反季销售,皮鞋、冬装成本价销售;会员特价,凭会员卡5折;最后再搞个装修清货1-5折。大家给点意见哦!~
存货率的问题:你可以先计算你卖场62616964757a686964616fe58685e5aeb931333236383530正常能存放多少件衣服,或者说是满仓能存下多少衣服,这是卖场的,库存的话你可以计算你之前的进货成本是多少,在成本价进货与销售数量之间是否是理性日夏养花网的,销售增长率是多少,如果进货与销售是比较理想的,哪么按照你今年的销售增长率再多3%-5%的成本来进货就可以了.今年生意都不是太好做,还是要谨慎为主的好.
你应该不是品牌代理的吧,其实你我不建议你反季低成本销售,反季销售也能销售,但它不是一个能做销售业绩的品类,时间不对,还不如把更多的精力成本卖场面积留给真正能做业绩的衣服,这批衣服等冬季特价销售肯定是能卖的,货品销售单价也肯定会比你现在成本价销售的高.而你也不用忧心冬季没有特价货吸引顾客了.当然如果你急于回www.rixia.cc收流动资金,卖场情况也容许的话也可以做的.
进不进新货的话,我认为首先要取决于你的卖场的销售能力,不打折情况下销售情况是如何的,如果情况比较好而顾客也经常回头光顾你的店购卖你店的服装的话说明顾客还是认同你的店认同你的服装的,即便是不打折也会产生购卖行为.反之,如果不打折的新款如果与你打折的货品放在一起的话绝对是会对新货的销售有很大的影响,也就是说你在你目前的情况下将成本资金投入进去了,而又不能够回拢资金.不是品牌服饰的话情况应该会更差.如果不打折也能有一定的销售的话可以在卖场安排一个区域是正价销售的服装.也就是卖场里既有新品不打折也有打折货品.新品一定要是与折扣货的款式与颜色上都要有所区别.
其实你的折扣已经是打的很低的了,我见过不少服装商的特价销售,有一个很大的问题大家都不能做到.1000平米的服装销售面积是比较大的了,应该是有不少回头客的了,不然你也不可能一直坚持哪么久了.做特价销售关键是要让你的目标顾客群知道你的折扣信息,想办法让你的目标顾客要进入你的店里来看一看.做好特价宣传,做好卖场的特价销售形象.应该对你的销售很有帮助.特价广告POP去一般的广告公司都能做的.
其实服装销售的黄金期快到了,现在这个时期是淡季一定要顶住压力,这个时候的服装都是很难做的.一般的品牌服装都会安排在七月大减价活动的,所以你的进货比例也要划分好.在年底及新年前要安排好存货,以便在黄金时期有足够多的存货来做销售,免错过黄金时期.在每年的六七月份是最淡的时期,这个时候要尽量减少进货,一般而言在前一二个月安排好存货.如在四月份就要考虑好六七月的淡季,安排一定量的库存来做减价生意吸引顾客群,年前的冬季服装要在十一月份左右就要考虑好.
祝你好运!

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