如今大学毕业生越来越多，就业压力也越日夏养花网来越大。一个不错的主意是开创自己的事业。与其等别人来雇用你，还不如自己成立一家公司，为自己打工。

但你知道日夏养花网如何在经济不景气的环境下开创公司吗？

我找了一些外国大学生的创业案例，来给大家六点建议。

建议一：经济萧条反而可能是创业良机。

如果你能在经济不景气时成功创办企业，那么当经济形势好转时，你就会取得更大的成功。你能在艰难时期学到很多东西，这些是在经济形势一片大好时学不到的。

Steve Barnes建立了一个快餐外卖网站，他说他明白经济形势不好，但他并未因此停止创业。当你开始运营一家小微企业时，经济形势不好并不会对你造成太大影响。经济衰退期同样有很多机会。

建议二：集中精力满足你自己的需求。

很多人使用商学院教授的市场分析理论寻找有利可图的市场。这个做法很聪明，但离实际应用很遥远。

为什么不基于你自己的需求而创业呢？你自己的需求都没有被满足，证明市场上没有已存在的服务提供商。

你捕捉到了市场空白，并想办法填补它。

大学校园里充满了商业机会。牛津大学的学生David Langer建立了一家名为“Group Spaces”的公司。最初只是为牛津大学的社团和协会提供服务，帮助它们更好地管理日常事务与财务工作。

Group Spaces现在全世界拥有了200多万用户，遍布100多个国家。

Group Spaces雇佣了10名工作人员，同时获得了150万美元的融资。

他们最初只是单纯地想要解决作为学生所面临的问题，后来慢慢地就变成了一门生意。

如果你有需求，有想法，那就尽力去解决它。这很可能就是一门不错的生意。

建议三：善于利用新技术。

大部分家庭或学生已经有了商务所需的各种工具。

个人电脑是如此便宜，智能手机也不贵。不管你是编辑音频或视频，开发软件，或是保存初创企业的各种数据，这就是最小的成本。

便捷高速的互联网也让初创企业家们能随时随地开会沟通。互联网也能让中小企业快速进入国际市场。

病毒式营销则可以在全球范围内吸引来感兴趣的客户。

年轻人天生就有能力使用这些新技术新功能，他们了解http://www.rixia.cc的东西并不比大公司高薪聘请的技术专家少。

建议四：现金为王。

做生意最需要的就是钱，有的人拿出自己的积蓄，有的人向亲戚朋友借钱，有的向天使投资者融资，有的向银行借贷。对于初创企业来说，向银行借贷尤为困难。

由于互联网技术的发展，钱的问题对创业者来说不算特别大的困难了。

一些创业者并不需要太多钱来启动他们的项目，有些创业者甚至用信用卡就能开始他们的创业，当然你需要一个好的商业模式。

30岁的Warren Bennett是一家西服订制公司的联合创始人，创业6年来，他的公司每年售出约15000套西服。

当年Warren在尼泊尔做志愿者时，意外地闯入了当地的服装生意，结果产生了一个好想法。

后来他返回英国，并与朋友们开始创办世界上第一家西服在线预订公司。

公司在英国各地都设有工作室，以便人们在逛街时顺便溜达进来，量一下身高腰围等各项尺寸。这些数据随后被发送到万里之外的尼泊尔，并开始制作西服。

Warren的西服在线预订公司就是依靠信用卡运作的，它让顾客们刷信用卡来进行预付费。这样一来公司就不需要现金流，也不要向银行借款了。

不依靠外部投资者，意味着创始人能够保有公司的所有权益 。

有不少生意采用“预付款”模式，先从顾客那里筹集资金，再用这笔钱来支付供应商或制造商的费用。

正现金流是商业奇迹；而不用现金而扩张你的生意，则是个更大的奇迹了。

但也有例外。

一位互联网创业者表示，如果你总是用自己的利润来扩大生意，则发展速度不够快。你要拿到投资者的钱，从而实现野蛮生长。

建议五：善于讲故事。

你要善于讲故事。当你面对潜在投资者，创业导师或是顾客时，要讲好你的故事。

按我的经验，年轻创业者明白如何去讲故事，既可以是创业者自己的故事，也可以是公司或生意的故事，以及创业者的需求和正在到来的风险。

“讲故事”是做生意的一个关键部分。但当公司越来越大时，它会不屑于去讲故事。

但不管怎样，对于初创企业来说，应该要能讲出很吸引人的故事。

建议六：不要太在意上述五点建议。

最后一点建议是不要太在意上述的五点建议。真刀真枪地干起来，比什么建议都重要！