（1）通过制订计划，能够了解自身工作和项目的有关事项形成一种通畅的工作流www.rixia.cc程，避免做完一些任务就盲目得不知所措。工作计划大大提高了工作效率和进程的速度。

（2）通过计划，可以使一些支配性工作及并行工作得到及对的安排，避免因工作计划不周全，造成各子流程之间的相互牵制。工作计划不必弄得那么复杂和繁琐，只要自己能明白就行，关键是要具有可操作性。你可以把所要做的事情要排出一个顺序，拟定一个程序表，尽力按着程序表去做。如果你的工作只需一小时做完，便在一小时之内完成它。其余的时间去玩乐放松。本来只要一小时的事，而拖延到一天才做完，实在是愚蠢。如果你的事太多，而时间不够，则选择最重要的做好，把不重要的删去。美国总统罗斯福是一个注重计划的人。他总是把他所要做的事都记下来，然后拟定一个计划表，规定自己在某时间内做某事。如此，他便按时做各项事。通过他的办公日程表可以看出。从上午9点钟与夫人在白宫草坪上散步起，至晚上招待客人吃饭等日夏养花网为止，整整一天他总是有事做的。当该睡觉的时候，因为该做的事都做了，所以他能完全丢弃心中的一切忧虑和思考，放心地去睡觉。细心计划自己的工作，这是罗斯福之所以办事有效率的秘诀。每当一项工作来临时，他便先计划需要多少时间，然后安插在他的日程表里。因为能够把重要的事qGNHjzGYsD很早地安插在他的办事程序表里，所以他才能把许多事在预定的时间之内做完。订计划同样也是学校管理工作不可缺少的起始环节。

校长在新学期伊始，都要向全体教职工宣讲工作计划，教师从计划中看到新的目标，感到新的要求。并且和学校领导从思想上趋同，受到激励，感到振奋，准备按照计划中提出的目标，在自己的教育教学工作中努力实现。我们先来看一位校长是如何制订计划的。我1989年到光明小学，十几年间写了30多份工作计划。这些计划实实在在地记录了学校走过的路程，其中有的计划曾被领导在全区讲评过，被认为制订得很有特色，我觉得要写好工作计划需要做到“五讲五有”。

制定计划的好处是：

1、针对性。计划是根据党和国家的方针、政策和有关的法律、法规，针对本系统、本部门的实际情况制定的，目的明确，具有指导意义。

2、预见性。计划是在行动之前制定的，它以实现今后的目标，完成下一步工作和学习任务为目的。

3、首位性。计划是进行其他管理工作的前提，计划在前，行动再后。

4、普遍性。实际的计划工作涉及到组织中每一位管理者及员工，一个组织的总目标确定后，各级管理人员为了实现组织目标，使得本层次的组织工作得以顺利进行，都需要制定计划。

5、目的性。任何组织或者个人制定的各种目标都是为了促使组织的总目标的实现和一定时期目标的实现。

6、明确性。计划应明确表达出组织的目标和任务，明确表达出实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段，明确表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。

7、效率性。计划的效率性主要是指时间性和经济性两个方面。

制定计划的作用

在管理实践中，计划是其他管理职能的前提和基础，并且还渗透到其他管理职能之中，列宁指出过：“任何计划都是尺度、准则、灯塔、路标。” 它是管理过程的中心环节，因此，计划在管理活动中具有特殊重要的地位和作用。

计划的实质是确定目标以及规定达到目标的途径和方法。如何朝着既定的目标步步逼进，最终实现组织目标，计划无疑是管理活动中人们一切行为的准则。它指导不同空间、不同时间、不同岗位上的人们，围绕一个总目标，秩序井然地去实现各自的分目标。

所谓引种，就是把一个树种移栽到其自然分布区范围以外去种植。如稷山板枣，其自然分布区是稷山县，把板枣栽种到稷山县以外的其他县或外省都叫“引种”。枣树是我国最古老的栽培果树之一，其资源丰富，品种繁多。

据不完全统计，全国有700多个品种，仅山西省就有上百个品种，其中优良品种有30多个，特别是山西的“十大名枣”驰名遐迩。但是，许多优良品种的自然分布范围很窄，产量极低。如山西的稷山板枣，仅分布在稷山县的几个乡镇，常年产量仅日夏养花网100万千克。日夏养花网这就说明，我们需要通过引种积极扩大红枣优良品种的栽培面积，提高全省红枣产量和品质。

同时，省内外有为数较多的枣优良品种，可为我们引种提供雄厚的物质基础。引种是丰富各地区红枣品种的捷径，简单易行，见效快。因此，引种是扩大红枣栽培范围，实现全省红枣良种化和优种区域化的重要途径。