挂网及喷混植草防护施工
清除坡面浮石，尽可能平整坡面，坡面清理应有利于基材混合物和岩石坡面的自然结合，禁止出现反坡。
坡面铺设单层三维网。
把绿化基材、纤维、种植土及混合植被种子按设计比例依次倒入混凝土搅拌机料斗搅拌，搅拌时间不应小于1min。
喷射基材混合物施工：
1)喷射尽可能从正面进行，避免仰喷，凹凸部及死角部分要充分注意。基材混合物的喷射应分两次进行，首先喷射不含种子的基材混合物，然后喷射含种子的基材混合物，含种子层厚度为2cm。为保证含种子层的喷射厚度及总厚度达到设计要求，喷射应按从左至右、从上至下的顺序进行，或者按从右至左、从上至下的顺序进行。确保无任何漏喷。
2)在雨天或可能降雨时，应尽量避免喷射施工。
3)喷射施工后几小时内如果有降雨，必须采取蒙蔽等防护措施。
喷混植草防护层前期养护：
1)用高压喷雾器使养护水成雾状均匀地湿润坡面基材混合物，注意控制好喷头与坡面的距离和移动速度，以防高压射流水冲击坡面形成径流冲走基材混合物及种子，影响发芽。
2)养护湿润深度。发芽期湿润深度控制在3～5cm，幼苗期依据植物根系的发展逐渐加大到5～15cm，但要控制不致在基材混合物内形成“壤中流”,侵蚀基材混合物中小颗粒及淋KhgHL失养分，破坏养分平衡。
3)养护时间和次数。前期持续养护时间为45天左右。每天养护两次，早晚各一次。在高温干旱季节，每天适当增加养护次数。避免在强烈的阳光下洒水养护。
8.5喷射砼植草质量保证措施
5.1、管理
项目技术负责人负责进行技术交底，按设计施工参数施工，整理技术资料及处理施工时发生的变更情况，及时与设计单位、建设单位联系。质量员监督施工质量，并作好质量记录，发现问题及时与技术人员联系解决。
5.2、检验
1）原材料检验
喷射砼植草施工所用材料（水泥、土、腐殖质、长效肥、保水剂、混泥土添加剂、混合植绿种子等）的质量要求以及各种材料性能的测定，均应以现行的现家标准为依据。
2）喷射混凝土厚度检测
喷射混凝土厚度，可采用凿孔法作为检查依据，也可以用混凝土厚度标志或其他方法检查，有争议时以凿也法为准。检查数量为每100m2取一组，每组不小于3个点，其合格条件可定为：全部检查处厚度平均值应大于设计厚度，最小厚度不应小于设计厚度的80%。
5.3、覆盖
为保证多雨季节，植物种子生根前免受雨水冲刷；寒冷季节，植物种子和幼苗免受冻伤害；以及正常施工季节的保温保湿。要求采用无纺布（或稻草帘）覆盖、并力求仔细，这样可防早期无纺布被风吹跑，其目的一是预防成型后的作业面被雨冲刷；二是可保温保湿，促进植物的生长。
5.4、养护管理
植物种子从出芽至幼苗期间，必须浇水养护，保持土壤湿润。从开始坚持每天早晨浇一次水（炎热夏季早晚各浇水一次），浇水时应将水滴雾化（有条件的地方可以安装雾化喷头），随后随植物的生长可逐渐减少浇水次数，并根据降水情况调整。
在草坪草逐渐生长过程中，对其适时施肥和防治病虫害，施肥坚持“多次少量”的原则。喷播完成后一个月，应全面检查植草生长情况，对生长明显不均匀的位置予以补播。

施工方案视设计及边坡情况而定，一般边坡绿化施工上边坡有：喷播草种、点播乔灌木种子+混喷草种、点播乔灌木种子+混喷草种+人工种植乔灌木、植生带、竹篾栅、薄层基材、厚层基材、三维网、土工格栅等；下边坡有：撒播草种等；围绕所涉及的施工工艺来进行施工方案的编制；一般包括：施工材料的准备、进场，人员的组织，施工计划、进度控制，施工工艺施实，施工成本概预算及控制等部分。

这个主要根据土质来设计。可以做锚索。柔型防护网。绿化(植草)。锚杆挂网喷锚等

忘了最重要的，做预算的都有一个笔记本电脑——这是吃饭的家伙，一个预算朋友是这么说的。
1、算工程量。
2、套定额。
3、熟悉工序，做了什么工，用了什么材料。都要计入预算决算内。
4、熟悉图纸，施工有没有图纸之外的地方，若有，做签证。做签证一般资料员做，但造价员按照自己做的话，心里有数。
5、自学CAD。学习广联达是预算必备软件，太贵，不适合个人购买，可以在师傅那里先学。
6、找一本招投标里的预算书，看看别人是怎么做的，做了哪些。

一、算工程量是造价最基本的工作，工程量不大的话，手算就可以了。要学习边坡支护的工程量的计算规则，《中华人民共和国国家标准建设工程工程量清www.rixia.cc单计价规范》。
二、套定额，定额按内容分为：劳动定额（工时定额或产量定量）、材料消耗定额、施工设备使用定额、费用定额等。又分为分：为直接费定额与间接费定额。直接费定额指直接用于施工的人工、材料和机械消耗等所花费的费用，是计算工程单价的依据。间接费定额又称管理费定额，是企业或建设单位为组织和管理施工而花费的费用。间接费定额一般按直接费定额为基础计算。
三、上述定额涉及的内容都要关注一下。建议买一本《建筑工程定额原理与概预算》。自学。
四、拜一个造价老师是很重要的。不然自学很艰难。

首先要熟悉相关图纸包括但不限于平面图，剖面图...........
其次要熟悉相关分部工程的定额
再次要一本工程量手册
前提是你要对图纸要比较熟悉，CAD还是要会的、
希望对你有用

实习吧，看你的目的和以后的方向，你要是以后想搞这方面的管理就学他管理方面的，你要是以后要做设计，就从技术着手，不管干什么，现场经验是必不可少的，技术是必不可少的，一个实习生要学的太多了，看到什么学什么吧，慢慢的你就成长了，注意的是那些资格证书是必须要考的，比如要当项目经理你必须要有建造师证，要搞设计你得有结构师建筑师，要造价你得考造价师等等…慢慢考吧…

不知道你是本科还只专科，也不知道你是男孩还是女孩……我只能说，若是本科，要有可能就从新换个实习单位，往设计方面走（现在要进设计单位，若是学校不好，那就得托关系了）；对于女孩设计是首选，其次就是造价这行，要干造价这行，你首先得学会看图纸，多了解施工工艺。最好在工地上找个这方面的师傅带你……

我也是新手预算员，做工程造价得先熟悉定额！ 你可以接触一下广联达，广联达里的gbq4.0里面有现成的定额，你只需计算好工程量，然后套好定额取费就行了！详细的我觉得你可以上网看看视频学习学习！

建筑类的资料员工作：资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

一． 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。

二． 参加分部分项工程的验收工作

1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，http://www.rixia.cc符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。

2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性KhgHL、完整性、有效性。

3. 按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三． 负责计划、统计的管理工作

1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制日夏养花网施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

四． 负责工程项目的内业管理工作

1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

3. 负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。

五． 完成工程部经理交办的其他任务