为什么一个公司中,会养很多的储备干部?
很多公司会招储备干部,都是做什么的呢?
这是需要根据企业的规划来的,真正的储备干部确实是招聘进来作为企业管理层去培养的,想要成为企业的管理层,那么你付出的必定会比别人多,从事的工作也会比较杂。很多公司利用招聘“储备干部”“管培生”,称半年后可以轮岗到管理部门,实际让他们到在生产一线进行长期的试岗,等你知晓的时候提出离职,也不知去那些单位,更不知道将来干什么工作。只要你进入到储备干部的行列,你就幸运的被领导看中。你是否是金子,还能保持真常的运做。保证管理框架的完整。
储备干部”就是以应届毕业生的身份加入公司的学生群体的统称,正规的储备干部应该完整的招聘制度,培养制度,晋升制度,带教制度。我在上面说储备干部的时候用的一句话:哪里缺人,就让你到哪!这其实也是很多公司招聘人才的最终目的,培养一个“万金油”,可以随时应对人员流失带来的很多问题。其实主要的还是看公司的具体发展现状和规划,不是所有的公司都是以储备干部为幌子来招劳力的,但也不乏有一部分公司确实是坑。
特别是招销售的,经常用这个去吸引人,比如说还有什么经理助理,客服专员,往往都是一个样,就是招基层员工。储备干部这个岗位能给我们带来的除了更多的锻炼机会,真的没有更多了。企业会根据你的专业以及企业需要,调你去相应的岗位,例如你学人力的可能就会转到人力岗,但也有一些储备干部,经过培养发展,感觉不适合当领导,也许不会选调上去了。同生长,经过一番磨练后这个“储备干部”可能就转正了,会晋升为真真正正的干部,中层、甚至高层管理。
什么叫储备干部?储备干部是做什么的?
公司是做高档手机配件的,厂房也是刚刚建好,而且马上就要投入生产了,在这样的公司里面会怎么样呢?、专业栽培不遗余力
这几年包括各种连锁店、餐饮、汽车销售,甚至加油站,都争相打出“储备干部”的名号,对新鲜人频频招手。为什么会有这么多企业采用储备干部的做法呢?
动机1:为拓展版图布局
既然名为储备干部,企业必定有拓展计划,就拿汇丰银行(HSBC)来说,便是着眼于未来5年主管空缺而规划。汇丰银行训练暨员工发展部副总裁朱敏杰说,生意大了、人多了,汇丰对主管的需求量也在增加,等到那时再对外招聘就太迟了,汇丰强调“一脉相传”的企业文化,会希望有一群“喝HSBC奶水长大的人”引领公司发展。
动机2:引进多元活力
除了替未来做准备,引进有其他工作经验的储备干部,也能为企业带进新活力。屈臣氏人力资源部总监认为,零售是一个很有弹性的行业,消费者的喜好、消费方式一直在变,假如店长都是从内部员工升任,其过去的成功经验反而可能局限了发展。指出,拥有不同行业经验的储备干部,往往能提出超脱旧有做法的新观点,当公司推行新的想法时,他们接受度也比较高,无形中影响其他老员工。
动机3:学校无相关课程
有些行业持续招募储备干部,与专业难以养成有关,例如量贩卖场、便利商店等流通业,寻http://www.rixia.cc遍国内各系所也找不到相关训练课程,业者唯有自行培养人才。企业对储备干部的条件限制各有不同,虽然部分公司会对应徵者的学历设限,但多数欢迎新人尝试。企业招聘储备干部的政策也不尽相同,有些人一出手便是几百人,有些采取精兵主义,每年的储备干部名额限制在15位以下,像IKEA、汇丰银行、都只招募10-12位,原因是投注的训练资源庞大,担心储备干部人数太多会照顾不来。
以IKEA为例,不仅为每位储备干部安排不同进度的训练与实习,还指派一位Coach(教练)、Mentor(导师)指导业务技巧、解决学习遇到的疑难杂症,并且安排一位人力资源经理做辅导,连储备干部的精神层面都照顾到。
汇丰每年只录取10位储备干部,2年培训投资的每个人身上的经费高达1、2百万元,因此培训期间若有人进度落后,训练部门就要加强辅导,希望这10个人可以团进团出,因为毕竟汇丰投下相当多的时间与心力。
储备干部必须面临的挑战
1、外界高标准要求
虽然储备干部能得到较多学习资源与升迁机会,但并非如外界想像的,是“搭着直升机上升”,储备干部等于是将原本需要花好几年才能学会的东西,压缩到训练期间完成,他们面对的压力与挑战比一般职员高。例如这种说法是经常见的“有很多挑战,是你平平顺顺走不需要遇到的。同事会觉得你做好是应该,做不好要吊起来打。”
2、放下面子从头学起
多数的储备干部训练,都有基层实习的部分,让储备干部熟悉公司的实际运作,但有些工作琐碎、低阶,往往让原本设定自己要坐办公桌的储备干部难以调适。
别人的诧异眼光与自我对工作落差的认知,就成了储备干部必须要有的心理调适。
IKEA创办人英格瓦 坎普拉在《四海一家IKEA》书中,有这么一段话:“让我们继续当一群乐观的疯子,一群顽固、坚持、拒绝接受“不可能”为答案的。”
选择储备干部的人当然不是疯子,事实上他们需要更多的毅力,一种追求卓越的偏执,和接受挑战的勇气,最后才能度过重重关卡领取桂冠,开展另一段精采旅途。
储备干部由外企管理培训生一职延伸而来。由于本土企业管理不规范,很多企业借着储备干部的名义招聘普工,这使得大家对于储备干部的印象也比较负面,但也不能一概而论。面试时可以和对方沟通清楚,这个职位的晋日夏养花网升路径是怎么样的,需要多长的培养周期,有什么样的培养机制,等等。毕竟有一些公司是愿意真心培养自己的优秀人才的。
一、技术储备干部主要工作内容如下:
1、对新产品开发进行科学的技术预测与经济预测,搞好新产品的开发规划;
2、加强技术人才的培养,使他们具有丰富的技术知识、技术经验和优良的素质(包括思想品质、工作态度、解决问题的能力、创造力等),充分发挥作用;
3、依靠先进的试验手段和现代化的工业生产装备;
4、正确处理基础研究、应用研究和技术开发三者之间的关系;
5、完成领导交办其它工作内容。
二、技术储备干部岗位要求如下:
1、大专及以上学历,计算机及相关理工科专业毕业;
2、热爱软件开发行业,善于学习和总结分析;
3、做事认真、细心、负责,能够专心学习技术;
4、有良好的工作态度和团队合作精神;
5、优秀的应往届毕业生可适当放宽条件。
每个公司都在招储备干部,储备干部这个职位究竟是什么意思?
储备干部并不是一个职位,而是未来成为管理层的人。很多求职者发现大多数企业在网上招聘储备干部,它看起来像一个管理职位。然后仔细审视岗位职责和工作要求。他们大多是销售岗位,工作经验0-2年,而且要求大学学历。储备干部不是指一个具体的职位,而是一个企业为了自身的长远发展,采取的人才储备战略。招聘这些人的目的是为了培养他们成为公司的经理。
这些人是企业人力资源的一部分。进入公司后,要进行一系列的培训和锻炼,为公司未来的管理注入新的血液,推动公司更好的发展。几年前,储备干部大多数出现在校园招聘现场。一些大企业大量招收应届毕业生。经过全面系统的培训,他们根据个人表现和兴趣分配不同的工作。在当今激烈的人才竞争中,大多数企业通过招聘网站进行招聘储备干部,大多是指销售人员。
这个职位不需要太多的专业知识和技能,也不需要太多的工作经验。只要你有理想和动力,你愿意从零开始,从低起点开始。企业将提供一个平台。通过一系列的培训,能尽快熟悉公司的政策、文化和产品,并提供清晰的推广机制。在工作中,如果你认真负责,努力工作,有勇气努力http://www.rixia.cc工作,你将有机会收获丰硕的成果,成为你想要成为的人。
在我们周围有多家大型企业招聘储备干部,一些小企业也会招聘储备干部,许多销售公司通常喜欢做这样的事情。口号吸引了很多人,但之后有很多事情要做。除了销售和售后服务,还需要做很多事。任何一个企业都希望招聘一个能推动公司快速发展的人才,而在大多数企业中,最重要的位置ltdVq就是销售,所以有必要使用“储备干部“来吸引销售人才。
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