身边有个负能量爆棚的同事，该怎样相处才比较合适？

远离他们，坚决拒绝在工作场所，有时我们必须与负能量的人交往，必须清楚，你无法改变他们的行为，但你可以做出回应。所以，如果你遇到周围的同事，你已经抱怨了公司，领导力，这次你必须坚定，果断互相拒绝，不要尴尬，在办公室里说别人，如果你已经听到了由另一方，您也将涉及。我根本无法解决任何问题，我会对他人产生不利影响，而且重量会影响你与领导和同事的关系。不受影响，控制情绪负能量它将继续停止耳朵，这会影响你的情绪。当你发现周围的人正在分发负能量时，虽然你不能相互阻止，你可以控制自己，避开另一方。如果你意识到消极能量的行为，你必须控制你的情绪，不要被一方带走，不要让你自己的消极能量情绪，做出负能量行为。

在工作场所，你如何对待你的工作？你如何获得；你如何对待你周围的人，你将如何对待你？如果你积极充满积极的能量，那么我将会有很多这样的同事和朋友。对于对自己的负能量的影响，我必须说“不”。带有负能源的人，一定要面对一个事实：你不能改变他们的行为，只能做出不同的反应。在抱怨时，难以遇到的第一次反应是单独，找到一个原因，负能量，工作和生活必须乱七八糟。如果周围的同事喜欢将你谈谈你的领导力，你必须回复，“抱歉，我不想参加这些主题，请不要告诉我这些。”这些唾液只是一个快速的舌头，没有意义。

在工作场所，你如何对待你的工作？你如何获得；你如何对待你周围的人，你将如何对待你？如果你积极充满积极的能量，那么我将会有很多这样的同事和朋友。对于对自己的负能量的影响，我必须说“不”。带有负能源的人，一定要面对一个事实：你不能改变他们的行为，只能做出不同的反应。在抱怨时，难以遇到的第一次反应是单独，找到一个原因，负能量，工作和生活必须乱七八糟。如果周围的同事喜欢将你谈谈你的领导力，你必须回复，“抱歉，我不想参加这些主题，请不要告诉我这些。”这些唾液只是一个快速的舌头，没有意义。

当你坚决拒绝消极能量时，那些负面情绪不会主动找到你。面对我周围的“消极能量”我会选择拒绝，我将在团队中举行“积极能量”从未参加过，如果它不利于集体团结，坚决不说；无论同事仍然是领导，都有一个矛盾，必须面临脸，并且必须对事物做事，坚决不要评论任何人。你怎么对待生活？如何对待你，当你充满阳光时，你的“有吸引力的规则”自然吸引了更多的积极能量。

身边有个负能量爆棚的同事，该如何跟他相处？

面对负能量爆棚的同事，能不接触就不要接触，能不打交道就不要打交道。

负能量的威力是非常大的，负能量就是一个黑洞，可以把身边的人都引入这个看不见光的黑洞里。

负能量爆棚的人，只要自己有点心日夏养花网情不好，立马就要让身边所有人的人都能感受到他此刻心情又多差，大家是来工作挣钱的，不是来感受别人的坏情绪的。

负能量爆棚的人，只要发现工作中有一丁点问题，不管是同事的还是公司的，立马就能出现一大堆非常糟糕的事情，并且想要告诉所有人这个人或者是这个公司有多糟。大家都是成年人，都有自己的判断，不需要你来告诉是否糟糕。

负能量爆棚的人，工作中出现问题，第一反应不是想着要去解决问题，而是去推卸责任，并且无限放大自己的委屈。

你本来想要好好的工作，身边天天有一个人在抱怨公司如何不好，这个社会如何不公平，真的是要烦死，如果工作上有点困难，他会严重阻碍你解决问题。

总之，负能量爆棚的人，只会让你的情绪变得糟糕，影响到你的工作，对你没有任何帮助，这样的人就应该远离。

再者，不要试图去改变一个负能量爆棚的人，一个成年人是很难被改变的，尤其是一个负能量爆棚的人。如果你没有足够的精力陪他吐槽，也没有足够的毅力能不受他的影响，就不要去想要改变他人的想法了。

当然也不要做一个老好人，负能量爆棚的人在你身边吐槽事情的时候，还觉得自己不搭理他是不礼貌的，虽然很不耐烦还会迎合一下。根本没有必要，如果不好意思拒绝就找理由起身离开，愿意这个黑洞。

这个情况比较复杂，因为在不同的职场环境下会有不同的解决方案。

在职场上，我始终觉得管理是一门艺术。对那些管理水平好的领导者来说，这样的领导者可以让团队的作用发挥到最大。如果你的领导方式出现问题的话，不仅团队的凝聚力会受到影响，同时你们的工作效率也会受到一定的阻碍。关于你问的这个问题，我会尝试从以下几点做详细解答。

一、你要分析这个员工本身是否有影响力。

作为一名领导者，当你手下的员工散布负面情绪的时候，最先需要评估的事情是这个员工本身是否有影响力，同时评估这个员工是否已经影响到了别人的工作情绪。如果这名员工本身没有什么影响力，你大可不必把这件事放到心上，因为很多人根本不会也会这么员工。如果这名员工有影响力，你需要针对员工的实际情况做具体的解决方法。

二、你可以选择在公开场合直接解答问题。

一般来说，散播负面情绪的员工不会在管理者面前直接说这样的话，他会选择在私下里和别的同事沟通。如果你发现了此类情况，你可以选择在公开场合直接和所有人谈话。当一名管理者把话说清楚的时候，员工心里自然就不会有什么芥蒂了。

三、你也可以选择私下谈话。

如果你的团队里有你信得过的人，并且这名同事有一定的影响力。你可以通过把你想说的话告诉这名员工，让他把你想说的话表达给其他人。这种方式相对比较婉转，可以让员工在私下里理解你的意思，同时也能表明你已经知道了相关事件，希望当事人能够及时收手。

最后，作为一名管理者来说，本身管理是一门艺术，一定不要采用一刀切的方式来解决问题，这样很容易留下隐患。

在职场生活当中，每个人都会在职场中形成自己的工作风格。有些人是积极向上的工作者，有些人却是负面情绪的散播者，而作为管理者，对于后者的处理往往是一件很让人头痛的事。

其实在职场当中的负面情绪，不外乎就是那么几种，要么是对公司现有薪资制度的不满意，要么是对公司现有人事制度的不满意，又或者是对工作分配的不满意。

对于这些东西而言，传播负面能量的人也知道自己所说的话语不会对公司管理造成什么影响，可是管理者也不能寄希望于负面影响止于智者，因为对于普通员工而言，日夏养花网这类负面情绪很容易让人代入其中，这会给公司整个的工作氛围造成严重负面影响，管理人员需要对相关人员进行及时处理。

对于公司管理人员来说，在发现公司内部有散播负面情绪的员工时，首先要了解其负面情绪产生的原因，有针对性的和其进行谈话，对其进行一定程度的安慰；其次，如果公司框架允许，那需要对该员工进行调离处理。

这种处理其实是一种冷处理，因为很少会有员工会对一个调离的人有太多关注，而如果你在这个时候直接开除对方，那公司内部的负面情绪依旧不会停止传播。

在将对方调离之后，完全可以通过其他方式将这类员工清除出公司。这样既能解决问题，也不至于给公司带来太多负面影响。

其实生活中不同管理者对于散播负面情绪的员工有不同的处理方法，有些人会直接将其辞退，有些人会如我所说委婉些处理，也有些人会对之置之不理。但不论哪一种处理方式，如果公司内部确实存在一些弊病，那这种负面情绪就永远都不会缺少。

职场中，每一个管理者都希望团队，充满正能量，朝气蓬勃。但是，林子大了，什么鸟儿都会有，难免会有一些负能量的员工。这个时候管理者把负能量员工开除，团队也并不见好转。事实上，对于负能量员工，是留任还是开除，关键在于分析这个员工产生负能量的情况和原因。

消除团队负能量，可以从以下几个方面来入手

一、加强和传播负能量者的沟通

负能量的处理是一个漫长的过程，首先要和传播负能量者进行沟通，了解员工因为什么而负能量爆棚，清楚原因之后，再对症下药的解决相应的问题。员工意志消沉的时候，要多鼓励、多表扬，多发现员工身上的优势，多观察员工，把他们放在合适的岗位上，减轻他们的焦虑。

二、多在团队传播正能量

管理者要重视员工的负面情绪，多在团队里面传递一些正能量的东西，脸上多带一些笑容，少在团队中发泄自己的情绪，工作中遇到困难了，也要给大家传递一种信心，让大家学会把负面情绪转移到正向的有意义的事情上。管理者积极的加以正确的引导才是解决、预防消极言论的最好方法。

三、做到对事不对人

有时候管理者对员工的考核带有个人主观感情色彩，很难做到公平公正，这也是员工出现负能量的原因之一。管理者对员工的考核应该做到对事不对人，这样才能让员工心服口服，最好多做一些一对一的平等沟通，对员工表现好的地方加以鼓励，切勿因为个人原因出现偏私或者处理不公的情况。

四、创造舒心的工作氛围

为员工提供舒心的工作环境，尽量让员工有自由发挥的空间，不过多约束员工的创造力，不要老是坚守严防死守的工作方式，因为工作中的某些细节来给员工增加不必要的负担，这样也会让员工觉得工作没有奔头。让员工能够自由发挥自身的优势，也能帮助员工产生一些正能量的情绪。

只要用对方法，转变员工的负能量还是非常有可能的，关怀员工是消除负能量最好的方法，多关心员工生活和工作上的问题，帮助员工及时排解心中的负面情绪