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把木梳卖给和尚 概括

2022-06-04 20:59:14 分类:养花问答 来源: 日夏养花网 作者: 网络整理 阅读:72

《如何把梳子卖给和尚》

把梳子卖给和尚,正如把冰卖给爱斯基摩人,把防毒面具卖给森林中的马鹿一样,推销的都是客户并不需要的产品,看上去都是一件不可能完成的任务,对大多数推销员而言,都会是一不可能有结果的结果。但是,对于推销高手与销售精英而言,更多接受的却正是类似不可能完成的任务和超越自我的挑战,而他们所要求完成的工作就是将幻想变成理想,把理想变成现实,将所有不可能通过努力和技巧变成一种实实在在的可能!且看一段推销高手推销实务的精彩案例:

从前,有二名推销梳子的推销员,姑且称他们为张三和李四吧,每天走街串巷,到处推销梳子。有一天,二人结伴外出,无意中经过一处寺院,望着人来人往的寺院,张三大失所望,“唉,怎么会跑到这个鬼地方,这里全是一群……,哪有和尚会买梳子呢?”,于是打道回府。(点评:轻易放弃推销机会是普通推销员经常犯的错误)

刚刚看到寺院的招牌,李四本来也是心内一凉,非常失望,但长日夏养花网期以来形成的职业习惯和不断挑战自我的精神又告诉自己“既来之,则安之,不行动怎么会有结果呢?事在人为嘛!”(点评:同样是一枝玖瑰花,悲欢者看到的是刺,乐观者看到的是花,不同心态与心智模式会导致不同的结果与命运,而推销高手必备的基日夏养花网本心态就是积极的心态,即使只有一线希望,也要全力以赴去争取)于是,径直走进了寺院,待见到方丈时心内已想好了沟通的切入点。(点评:反应迅速,行动敏捷)

见面施礼后,李四先声夺人的问到“方丈日夏养花网,您身为寺院主持,可知做了一件对佛大不敬的事情吗?”(点评:摸准沟通对象的心理特点,可以尽快找准切入点,迅速引起对方注意和好奇)

方丈一听,满脸诧异,诚惶诚恐的问道“敢问施主,老纳有何过失”
“每天如此多的善男信女风尘仆仆,长途跋涉而来,只为拜佛求愿。但他们大多满脸污垢,披头散发,如此拜佛,实为对佛之大不敬,而您身为寺院主持,却对此视而不见,难道没有失礼吗?”(点评:针对老和尚宽容仁和的品质,讲话语气略重,并无不妥,反而会引起对方充分重视)

方丈一听,顿时惭愧万分,“阿弥陀佛,请问施主有何高见?”(点评:客户主动询问解决方案时,已经很好的介入了销售环节,此时就是销售的良机)

“方丈勿急,此乃小事一桩,待香客们赶至贵院,只需您安排盥洗间一处,备上几把梳子,令香客们梳洗完毕,干干净净,利利索索拜佛即可!”李四答道。(点评:合理的解决方案可以让对方紧张的情绪得到放松,购买的欲望得以提升)

“多谢施主高见,老纳明日安排人下山购梳。”(点评:成功的推销应该让客户感觉购买决定是自己做出的,而非外人强加的)

“不用如此麻烦,方丈,区区在下已为您备好了一批梳子,低价给您,也算是我对佛尽些心意吧!”(点评:成交绿灯闪现,立刻顺水推舟,很快进入合作签约主题)

经商讨,李四以每把3元的价格卖给了老和尚10把梳子。

李四满头大汗地返回住所,恰巧让张三看到,“嗨,李四,和尚们买梳子了吗?”张三调侃道。

“买了,不过不多,仅仅十把而已。”

“什么!十把梳子?卖给了和尚?”张三瞪大了眼睛,张开的嘴巴久久不能合拢“这怎么可能呢?和尚也会买梳子?向和尚推销梳子不挨顿揍就阿弥陀佛了,怎么可能会成功呢?”(成功者找方法,失败者找借口)

于是李四一五一十将推销过程告诉了张三,听完以后,张三顿觉恍然,“原来如此,自愧不如啊,佩服佩服!”嘴上一边说,心里一边想“为什么我会放弃这个好机会呢?老和尚真是慷慨啊,一下子就买十把梳子,还有没有机会让他卖出更多的价格更高的梳子呢?”(点评:摔倒爬起来抓把沙,推销员不怕犯错,只要能从失败中吸取教训,学到东西)脑筋一转,计上心来,(点评:多动脑筋,少走弯路)
听这些故事一点帮助都没有
你可以说你买个梳子可以送给你心爱的人啊!

求把梳子卖给和尚的故事完整版.

好象卖出1000把,这个故事并没有结束. 谁知道?

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《把梳子卖给和尚》是2006年10月北方文艺出版社出版的图书,作者是蒋光宇。

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作品简介:

《把梳子卖给和尚》是2006年10月北方文艺出版社出版的图书,作者是蒋光宇。

1.把梳子卖给和尚的故事甲先生说,他跑了三座寺院,受到了无数次和尚的臭骂和追打,但仍然不屈不挠,终于感动了一个小和尚,买了一把梳子。   乙先生去了一座名山古寺,由于山高风大,把前来进香的善男信女的头发都吹乱了。乙先生找到住持,说:“蓬头垢面对佛是不敬的,应在每座香案前放把木梳,供善男信女梳头。”住持认为有理。那庙共有10座香案,于是买下10把梳子。  丙先生来到一座颇富盛名、香火极旺的深山宝刹,对方丈说:“凡来进香者,多有一颗虔诚之心,宝刹应有回赠,保佑平安吉祥,鼓励多行善事。我有一批梳子,您的书法超群,可刻上‘积善梳’三字,然后作为赠品。”方丈听罢大喜,立刻买下1 000把梳子日夏养花网。  公司认为,三个应考者代表着营销工作中三种类型的人员,各有特点。甲先生是一位执著型推销人员,有吃苦耐劳、锲而不舍、真诚感人的优点;乙先生具有善于观察事物和推理判断的能力,能够大胆设想、因势利导地实现销售;丙先生呢,他通过对目标人群的分析研究,大胆创意,有效策划,开发了一种新的市场需求。由于丙先生过人的智慧,公司决定聘请他为市场部主管。2.吕布卖出了999把梳子 一个月的试用期很快就要到了,可是刘备连一把梳子也没卖出去。问关羽,关羽同样如此。问张飞,张飞卖出了6把。  刘备说:“哎哟,还是三弟有能力呀!”  张飞眨了眨眼:“我有什么能力?还不是姑妈、姨妈、舅妈、堂姐、表妹看我可怜, 一人买了一把。”   关羽说:“那也只有5把呀!”  张飞苦笑着说:“还有一把,我自己买下送给女朋友了!”  刘备慨然长叹道:“想当初我们勤工俭学时也做过不少事,为什么现在连一把梳子都卖不出去呢?我们兄弟三个怎么突然变得这样窝囊呢?”  关羽也发愁地说:“眼瞅着这个月的销售任务是完不成了,这可怎么办呢?”  张飞咂了咂嘴巴,说:“我女朋友给我出了个主意,说自个儿把100把梳子全买下来。”  关羽问:“那为什么呀?”  张飞说:“还不是冲着那16 000元的月薪吗!一个月16 000,6个月,买梳子的钱不就全回来了吗?还落100把梳子呢!”  刘备说:“那不是欺骗公司吗?”  张飞说:“公司的领导只要求你完成销售量,他管你卖给谁?”  刘备说:“你这种看法不对,公司给我们一个月的试用期,考核的是我们的能力,不是销售量。”  张飞说:“大哥啊,你这人忒实诚了。我只问你,你究竟还想不想要这份工作?”  刘备想了想,毅然决然地答道:“我父亲临终前叮嘱过我两句话:‘做好人,自当有正大光明气象;成大事,不可无勤勉谨慎功夫。’我宁可不要这份工作,也不能这样自欺欺人!”  关羽也附议着说:“大哥说得对。大丈夫为人处世,当如日月经天,江河行地。没准儿,公司要的就是大哥的这种人品呢!”  张飞举手认输,说:“好好好,既然你们都这么固执,我也只好牵着你们的衣角走啦!嗯,在学校咱们兄弟三个是优等生,这月底考核咱们兄弟三个就成了劣等生!咱们啦,就厚着脸皮等着吧!”  果然不出张飞所料,月底业绩考核,其他的同事几乎都超额完成了任务,其中,吕布以999把的销售量成为当月的冠军;惟独兄弟三个名列黑榜。董卓把兄弟三个叫进他的办公室,虎着脸问:“我就弄不懂了,为什么别人都能完成任务,惟独你们三个这么不中用呢?你们看看人家吕布,跟你们一起进公司,一起在虎牢关培训,可人家就做出了999把的好成绩,比我当年的这个丙先生仅仅只差一把!我真是搞不懂,整整一个月,你们都在想什么?” 3.天机终于被泄露了 http://book.sina.com.cn//shuizhusanguo/2003-10-08/3/19789.shtml兄弟三个这才恍然大悟:《把梳子卖给和尚》的故事,原来纯属虚构。  “可是……”刘备疑惑地看着吕布,“您卖出的999把梳子呢?”  吕布大口喝了一杯啤酒,毋庸置疑地告诉他们:“试用期的那段时间,我可确实卖出去了999把梳子。”  “那您是怎么做到的呢?”兄弟三个奇怪地问。  “我呀,……”吕布得意忘形地大笑起来,“董卓不是用16 000元的高薪作为诱饵,招了我们这批推销员吗?为了得到这份高薪工作,很多人都自己垫钱来冒充销售业绩……”  张飞说:“这事儿我知道。可你是怎么做的呢?999把梳子,那可是好几十万块钱哪,你哪儿来那么多钱垫呢?”  吕布笑道:“何谓弱肉强食呀?弱在哪里强在何处呀?都在这颗日夏养花网脑袋上!因此,每一个有商业头脑的人都会把目光盯住一群傻瓜和笨蛋。董卓会这样,我吕布也会。他用16 000元的月薪做诱饵,找了一群垫钱的推销员;我也如法炮制,找了一群帮我垫钱的部下。”  兄弟三个大吃一惊。没想到这商场之中,居然步步是计!4.高尚的创业信条“把梳子卖给和尚”是一个被某些人奉为经典的营销故事。然而,这个故事却在鼓励一种商业欺诈,并暗藏着另一种欺诈。如果你对这个故事深信不疑,就意味着你愿意做一只捕蝉的螳螂。如果你并不相信这个故事,却在大肆宣扬,就意味着你是螳螂背后那只阴险的黄雀。  你的创业信条决定了你的命运。既然你信奉商业欺诈,既然你选择了做一只暗自得意 的黄雀,射手就会用利箭瞄准你的后背。你将无法理解,为什么人们会嘲笑螳螂和黄雀,却赞美那位英雄的射手。   你需要一种高尚的创业信条,这是成功的管理者所必需的首要条件

怎样把梳子卖给和尚的典故

有四个营销员接受任务,
到庙里推销梳子,
第一个营销员空手而
回,说到了庙里,和尚说没头发不需要梳子,所以一把都没有销掉。

第二个营销员回来了,
销了十多把,
他介绍经验说,
我告诉和尚,
头发要经常梳梳,不仅止痒,
头不痒也要梳,
要以活络血脉,有益健
康。

念经念累了,梳梳头,
头脑清醒。这样就销掉了十来把,
第三个
营销员销了百十把。他说,我到庙里去,跟老和尚说,您看这些香客
多虔诚呀,在那里烧香磕头,
磕了几个头起来头发就乱了,香灰也落
在他们头上。

您在每个庙堂的前堂放一些梳子,
他们磕完头可以梳梳头,
会感
到这个庙关心香客,下次还会再来。这一来就销掉百十把。

第四个营销员说销掉好几千把,
而且还有订货。
他说我到庙里跟
老和尚说,庙里经常接受人家的捐赠,得有回报给人家,
买梳子送给
他们是最便宜的礼品。
您在梳子上写上庙的名字,
再写上三个字“积
善梳”,
说可以保佑对方,这样可以作为礼品储备在那里,谁来了就
送,保证庙里香火更旺。这一下就销掉好几千把。

最终最成功的是第四个营销员,因为他在没有市场的地方开发
了广阔的市场!当然,
从这个故事中,
不同的人,从不同的角度能够
得到不同的感悟和启发。
而卖梳子给和尚也成了一个产品营销的一个
典型的考题!

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