正常，因为当一个普通员工被提拔为小领导后，再毫无经验的情况下想做日夏养花网好一个小领导是激动的，越想做好越紧张，越紧张就越容易出错。所以对待这种小领导很简单，就是他怕什么你就拿什么来压他，前提是你在理。1.职位发展。2.老板对他的看法。

果断忽略他，不要去计较太多，只要他没有触碰你的底线，你都要让自己忽略他的存在，不要让他影响你，一旦他影响到了你，你要想办法让自己不被他影响，不去招惹。但也不能当个受气包

当了领导后虚荣心得到了些许满足、多少会有些膨胀。领导说话大都不算数，今天这样说明天就推翻了，朝令夕改。做为你就要去慢慢适应了……

为什么，还不是你给比地，一个良家妇女当小领导，你开心把？还什么恶狼商道，我看是你资格残疾小孩地通道把，高这个很开心骂？

沉默 或者打点打点小鬼难缠啊

合同要求以内的部分，遇到这样的情况最好使用法律的武器去保护自己；合同以外的福利的话，最好找工作的时候事先问清除有没有五险一金、年总奖或者节日、婚假、生日之类的福利，这个应该是看具体公司情况的。

现在很多的老板生意都不好，但是为了让员工继续给自己干活，就往往会使用说谎话的方式（只给承诺不兑现）。这种情况下我们要学会使pMvpiv用法律的武器去保护自己，去起诉老板，要回自己应得的回报。如果是以后的话有这种类型的事事先最好暗中录像或者录音，以便以后使用；如果已经发生了，那么就带好录音笔，去找老板，把谈话录下来。带上录音和书面协议，然后去起诉，挽回自己的损失。
福利制度在中国的不同城市中普及程度不一样，这里拿郑州和济南举例（只限于这两地）。郑州的小企业大多没有五险一金，尤其是小的传统机械企业，只有一些有一定规模的才会有；济南的大部分工作都会有五险一金、节日慰问等福利，即便是小作坊，只要是正式的，都会有。希望在找工作的时候能够事先问清楚这一点，以免产生误会。

在平时工作的过程中 注意收集这方面的有力证据 书面、录音 皆为有效材料 对照劳动合同 在受到不合理待遇后 可以向辖区 劳动仲裁监察部门反映

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天下有几个老板说话算数的！
数过来数过去，可天下就一个半老板说话算数，半个是半夜鸡叫的周扒皮，说鸡叫出工，鸡不叫也强迫它们叫，才让长工出工。
找了又找，可世界难道就找不出那一个来，我估计哪一整个还没有出生吧！

1、平常，不要去计较领导说话是否算数；
2、您认为需要记住的领导讲的话，用心记一下，用www.rixia.cc笔记一下（原话），说话时间、地点、在场人；
3、给领导说话不算数机会，让其改正；
4、单独与领导沟通。
5、沟通无效果，提示您有记录（不要有冲日夏养花网突）。

以其人之道还治其人之身

直接找他，质问他为什么说话不算数。

一个企业的文化，从他最初成立起，就深深的打上了创始人的烙印。这个老板是大气的还是猥琐的，是有大格局的还是小农意识的，都对今后的企业会有关键的影响。你别不信，笔者就遇见过很多成立快二十年了，规模还在两三个亿打转，别的不说，一定与老板的格局有关。要不然三五年的该倒闭的就倒闭了。想想十年前还在自己公司打工的小张，五年前出去单干，现在做的企业与自己的企业是同行，却已经迈出了五个亿的难关。

一个企业纪律松散不松散，主要看看老板以及管理者的行为就知道了，企业的纪律和制度，往往都是被老板破坏的。好不容易坚守多年的制度，有时候很容易被老板的一句话或一个决定给毁了。这些都是老板没有高格局的表现。

还记得前几天读过一个故事，春秋五霸的齐桓公有一次与诸侯会盟，散会的时候，突然被一个诸侯的近臣拿刀顶着脖子要求割让一座城池，齐桓公不得已答应了。事后齐桓公反悔正要发作，管仲难住了：不要因为一座城池而失去了在诸侯国心中的诚信，诚信是大事，一座城池事小。齐桓公同意了。后来因此在诸侯心中的位置更重了。

面对单位领导说话不算数，这个就需要日夏养花网有相关的证据，以后在领导说话的时候，就把它录音录下来，这样的话才会有。方便以后维权。

即便领导说话不算数，你也没办法处理，因为领导的职位比你高，你没有权利要求他说话算数，他这么做只会损害自己的人品，除此之外并没有别的损失

面对领导单位说话不算数，应当怎么处理？领导说话不算数的概率应该比较低。所以说首先看他是发生了什么事情，我认为沟通是非常重要的，所以员工来讲，一定要平缓的就接受这种结果，这也是没有办法的事情，所以说一般的领导来讲，说话还是比较好的