意思就是可以拿销售金额1%的提成。几个点就是指百分之几的意思。

例如：销售了1000元的商品，拿一个点的提成就是1000*1%=10，提成就是10元。

提成的规则在于帮别人卖，赚取一定比例。

扩展资料：

提成的弊端

这种各扫门前雪的激励制度也会有一些弊端。员工会注重个人的业绩忽mUcVCi视团队的凝聚力，或者只关注销售的方面和影响业绩的因素而不愿承担团队的其他辅助性工作，过于急功近利，

故具有激励性的提成制度也需要配套的管理制度改善它可能衍生的管理的弊端。

参考资料：百度百科-提成工资制

意思是按销售额的2%提成，也就是月销售乘以0.02。

也就是销售额100元你能得到2元，1000元就是20元，10000元就是200元，也就是说月销售达到15000可以提成300，工资才能达到800，25000的销售工资可以达到1000。

提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性，实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。

提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种，全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制；超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资，可以按照个人业绩提成，也可以按照群体的业绩提成。

扩展资料：

案例：

2012年9月10日，原告由佳（乙方）与被告汇剧晶视（北京）文化传媒有限公司（甲方）签订了劳动合同，约定甲方聘用乙方从事发行经理岗位，每月工资6000元。

入职后，双方签署《薪酬和绩效制度》，约定2012年的销售任务为220万元，销售任务完成情况以销售回款额为准，原告称完成40%的任务额后超出部分可以按照3%提成，被告对提成比例没有争议，但认为提成条件是完成销售额50%以上。2012年原告完成的销售额为82.7万元。

另外，双方均认可2013年原告符合提成条件并已支付4755元提成款，原告称还有部分销售额尚未回款，现原告要离职了，被告还应支付相应的提成12800元，被告称根据双方的提成约定，销售未回款的不支付提成，因此由佳诉至法院，要求被告支付尚欠的提成款。

裁判：

北京市朝阳区人民法院经审理认为，本案双方争议的焦点主要在于提成问题，庭审中，原告开始称完成了2012年任务的50%，所以有绩效后又改为40%，但是，据其所述，82.7万元还不到2012年任务数的40%，其提成主张没有依据。

关于2013年度的提成问题，因销售款项未回，根据薪酬和绩效制度，原告无权主张提成款项，综上，依照mUcVCi劳动合同法第三条《最高人民法院关于民事诉讼证据的若干规定》第二条之规定，判决驳回原告由佳的全部诉讼请求。

参考资料：人民法院报：提成的认定和法律适用--法治--人民网

参考资料：提成_百度百科

2-3个点左右。

提成即销售额乘以百分点，不同于固定工资的那种，大多用在销售人员的工资上，这种方式具有一定的激励性，鼓励员工多劳多得，有能力者得到的也更多。提成两个点即指0.02，比如给公司做了1000块业务量，那么提成是20块。

扩展资料：

销售提成注意事项：

通过不同开发客户，积累客户，随着成交客户及跟进客户数量的不断增加，就需要对客户进行管理，以使得效率最大化。将合适的产品在合适的时间推送给客户，使得需求与供应相结合起来。在客户管理中，可以将客户分门别类，从跟进时间、成交金额、成交产品等进行，这些需要关注细节，坚持。 

了解客户的需求点之后，结合产品找到与客户需求的切合点。通过向客户介绍产品，展现产品的亮点，从产品功能、用途、产品属性等客户看得见的地方，重点介绍产品能够给客户带来什么好处，对生活和工作能否得到改善。在介绍的时候，结合场景来效果会更好。

参考资料来源：百度百科-提成

5%--15%不等。

1、一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法；

2、很多业务员底薪500/月，提成一般为5%--15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，业务提成的比例越低，业务难度越小；底薪越低，甚至无底薪，业务提成越高，达到20%，30%也不奇怪，当然这样的业务难度肯定很大；

3、比如跑医疗器械的业务员，一单随便几十万元，成百万元，随便提个2%，3%，提成就是好几万块，当然难度是可想而知的；印刷厂等业务员很多都是吃差价的，很多拿过万月收入也不一定，很多都不要底薪和福利，其实就是合作关系。

扩展资料

提升销售业绩的相关的策略技巧： 

1、进行大力度促销活动。例如广场前销售促销活动，吸引顾客，增加人气。

2、实行每日特价活动。每天推出一款超低价产品（蔬菜，大米，鸡蛋等日常必需消费品）来吸引顾客。

3、还可以通过发传单，在电视台进行宣传等方式，扩大产品知名度。 

4、事先进行客流量调查，分析购物客流结构，再针对主要客户群，提出相应的促销方案。