寻找好的货源无外乎就是直接从厂家拿货，或者就是寻找大的批发商，其次就是刚刚起步的批发商，三中途径，但是这三种途径都有自己的利弊：第一种：厂家货源，能够保证货源的充足和货源的质量，服务态度也不错，如何能够和他们长期的合作，大多都能争取到他们的所谓滞销换款。对自己的日后 经营免去了后顾之忧，但是在这种厂家拿货，批发量一般要求比较高，小批发客户很难达到他们的要求，如果你没有足够的周转资金，而且也不想承担压货的风险的 话还是寻找别的途径比较合适，但是反过来，你就足够的自己不怕承担压货的风险的话，这一点倒是个不错的进货途径。第二种：就是所谓的大批发商：在网上一搜一大堆，比如百度下服装批发就能找到他们做的广告，货源却是直接由厂家供货（很少竞价排名是工厂，一般 都是批发商）货源方面基本上不用担心，一般情况下都比较稳定 优势：比较容易寻找，一般用百度就能找到很多。他们一般直接由厂家供货，货源较稳定。但是比起直接从厂家进货的也有着自身的不足，因为他们做的大，服务难 免会跟不上，特别对你这小客户不熟悉的客户，以为他们自身的客户积累已经很不错，所以对您这个量不大的新客户来说很难给你什么优惠或者是能够和他们谈点什 么条件似的，除非时间久了慢慢的能够成为他们的一个长期积累的一个大客户。还有一点就是退换货上不能喝直接厂家相提并论了。因为如果你给他推换货，到最好 他们还是要和厂家联系，如果每个客户退换货的要求都能达到满足的话，他们自己不但麻烦外也会减少盈利，所以就会千方百计的找理由。第三种：就是刚刚起步的批发商：由于这类批发商由于刚起步，大多都是从店长或者某个行业里慢慢转型过来的，一般情况下都没有固定的批发客户，没有知 名度。为了争取客户，他们的起批量较小，价格一般不会高于甚至有些商品还会低于大批发商。而且这时你大可以和他们谈条件，比如价格和换货等问题。如果不是 特别过分的条件，一般情况下为了争取回头客，他们大多都会同意，而且他们的售后服务一般比较好。这点是那些大批发商不能比拟的。不足之处就是由于是新的批 发商，对他们的信用和诚信度大多不太了解，这点是不能忽视的环境，可以搜索一下同行之间对他们的评价。第四种：对于想开或刚开服装店的店主，可以到一些货源导航网址站去走走，如著名的c2c货源等。为什么要到这些网站去走走呢？因为这一类网站上有大 量的货源信息，如代销的、供货的或批发的等，你可以从中挑选适合自己的信息，为自己开的网店铺好路。当然，这些信息中可能会有些价格会偏高，但你可以做到 货比三家。还有就是这些信息中可能也会有些是虚假的，这就要发挥你火金睛的作用了！下面我实际用服装行业类举例：首先，和服装批发网站的第一接触就是图片，有些店家看到哪个网站的图片最漂亮就选择哪家，其实这是错误的。现在有很多商家会花很多时间去处理网站衣 服的图片，一件地摊货经过拍摄、修图摇身一变就成了高档货，价格也随之翻了几番。所以店主在看一个网站的图片的时候一定要看对方的图片是不是经过了过多的 处理，而且一定要选择是实物拍摄的网站。第二，很多朋友在选择网络进货渠道的时候，总是觉得款式越多就越好越专业，对方的实力也就越强，其实这也是一个误区。作为批发商，库存压力是比较大的，所以款式一定不会是很多，如果碰到某个网站动辄就说自己有几千款服装的，就一定要擦亮眼睛了。第三，正规的服装批发网站一般都设有自己的展厅，正规网站是不怕你上来公司看货的。所以店主在选择网络货源的时候最好先到对方的展厅参观后再保持长期的合作关系。如果条件所限不能过去参 观，那么也一定假装要过去参观，如果对方热情的邀请，那么这个网站的可信度就会比较高，如果对方支支吾吾甚至拒绝的话就要小心了，而且必须看营业执照-无营业执照的大多是中介。第五，要注意把握货物质量。由于网站专门雇佣专业摄影师摄影，或者自己摄影，一般来说会花费大量精力和财力，所以现在网上有很多服装批发、服装代销 的网站，特别是日韩服饰的网站上面服装的图片都是根据其他名牌服饰，或者杂志进行仿照的。所以网站看到的服装的图片基本都是杂志上面的照片，很难从中看出 衣服的真实质量。如果条件允许，店家可以选择多种不同材料，不同款式的衣服先批发回来先进行检验。这样拿到实物，就会对网站的整体规模和产品质量有一个比 较立体化的认识了。第六，就要确定进货。在前两次进货的时候一定不要大批量的拿货，不要怕多承担些运费，一定要多试验几次，重点看对方衣服的质量和对方的服务，如果都 觉得满意才能长期合作。很多人觉得网络进货很难把握，但是只要明白，网络批发商和批发市场里面的批发商都是一样的，只不过载体一个是网络一个是批发市场， 那么进货就没有那么困难了。如果货源从价格的方法来作为选择批发商好坏的标准的话，其实每个批发商都会有主打类商品，一般都是从关系好的厂家直接进货，价格上具有一定的优势。 好比自己的特殊产品一样，也就是不同批发商之间的竞争的优势，一般情况下往往会把这些产品中的一部分定价较低，以次来吸引顾客的眼球，从而带动其他产品的 销售。其实这类产品一般情况下他们的利润是最小化的，或者是保本，如果你不嫌麻烦，可以找多个批发商，分别批发他们那些用来吸引顾客眼球的商品。在实际的操作中，可以根据自身的需求来定位来选择适合自己的批发商途径，从而达到自己的利润最大化，毕竟在对货物需求上的不同定位才你选择货源批发商的最终决定因素。

　　具体说，如果要想在阿里巴巴找到好的货源，需要关注以下三点：
　　（一）质量
　　质量的传统解释是好、或优日夏养花网良，对采购人员而言，质量的定义应是：符合买卖约定的要求或规格就是好的质量。故采购人员应设法了解供应商对本身商品质量了解的程度，管理制度较完善的供应商应有下列有关质量的文件：
　　●质量合格证
　　●商检合格证
　　采购人员应向供应商取得以上的资料http://www.rixia.cc，以利未来的交易。在我国商品的产品执行标准有国家标准、专业（部）标准及企业标准，其中又分为强制性标准和推荐性标准。但通常在买卖的合同或订单上，质量是以下列方法的其中一种来表示的：
　　●市场上商品的等级　　●品www.rixia.cc牌　　●商业上常用的标准
　　●物理或化学的规格
　　●性能的规格
　　●工程图
　　●样品（卖方或买方）
　　●以上的组合
　　采购人员在采购时应首先与供应商对商品的质量达成互相同意的质量标准，在可能的情况下，对一些产品，如大米、衣服、家纺用品、鞋类等商品，应要求供应商提供样品封存，以避免以后的纠纷或法律诉讼。对于瑕疵品或在仓储运输过程损坏的商品，采购人员在采购时应要求退货或退款。
　　（二）包装
　　包装可分为两种：内包装及外包装；内包装是用来保护、陈列、或说明商品之用，而外包装则仅用在仓储及运输过程的保护。设计良好的内包装往往能提高客户的购买意愿，加速商品的回转，采购人员应说服供应商在这方面向好的企业学习，并加以改进，以利彼此的销售。
　　（三）价格：除了质量与包装之外，价格是所有采购事项中最重要的项目。高质量低价格，若采购人员对任何所拟采购的商品，以进价加上合理的毛利后，连自已都判断该价格无法吸引客户的购买时，就不应向该供应商采购。
　　在采购之前，采购人员应事先调查市场价格，不可凭供应商片面之词，如果没有相同商品的市价可查，应参考类似商品的市价。在采购价格时，采购人员最好先分析成本或价格；数家供应商进行竞标时，采购人员应选择两、三家较低标的供应商，再分别与他们采购，求得公平而合理的价格。但在使用竞标方式时，采购人员切勿认为，能提供最低价格的供应商即为最好的供应商。我们必须综合选择一个在其送货、售后服务、营销支持、其他赞助等方方面面能提供支持的供应商。

网上找的很多都是坑人的，我刚开始接触的时候也是什么都不会，也了解了很多家，也被坑过，经过自己的努力店总算是有了起色，也懂得些推广，有想法有耐心的朋友可以互相学习都不容易，+/11../24../66../69../1。非诚勿扰，谢谢

要多下功夫，多看看，排在前面的一般都是做推广的，但是不一定就是好货源，好货源不一定在网上就能找到。 因为有的根本就不做网络推广这一块。]

第5代有视频教学呀。易学会的。方便新手创业..p]

我相信你能找到最便宜的货
但肯定不会是精品
如果便宜到了成本价 何来服务

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　　（一）质量
　　质量的传统解释是好、或优良，对采购人员而言，质量的定义应是：符合买卖约定的要求或规格就是好的质量。故采购人员应设法了解供应商对本身商品质量了解的程度，管理制度较完善的供应商应有下列有关质量的文件：
　　●质量合格证
　　●商检合格证
　　采购人员应向供应商取得以上的资料，以利未来的交易。在我国商品的产品执行标准有国家标准、专业（部）标准及企业标准，其中又分为强制性标准和推荐性标准。但通常在买卖的合同或订单上，质量是以下列方法的其中一种来表示的：
　　●市场上商品的等级　　●品牌　　●商业上常用的标准
　　●物理或化学的规格
　　●性能的规格
　　●工程图
　　●样品（卖方或买方）
　　●以上的组合
　　采购人员在采购时应首先与供应商对商品的质量达成互相同意的质量标准，在可能的情况下，对一些cOKobmIbHp产品，如大米、衣服、家纺用品、鞋类等商品，应要求供应商提供样品封存，以避免以后的纠纷或法律诉讼。对于瑕疵品或在仓储运输过程损坏的商品，采购人员在采购时应要求退货或退款。
　　（二）包装
　　包装可分为两种：内包装及外包装；内包装是用来保护、陈列、或说明商品之用，而外包装则仅用在仓储及运输过程的保护。设计良好的内包装往往能提高客户的购买意愿，加速商品的回转，采购人员应说服供应商在这方面向好的企业学习，并加以改进，以利彼此的销售。
　　（三）价格：除了质量与包装之外，价格是所有采购事项中最重要的项目。高质量低价格，若采购人员对任何所拟采购的商品，以进价加上合理的毛利后，连自已都判断该价格无法吸引客户的购买时，就不应向该供应商采购。
　　在采购之前，采购人员应事先调查市场价格www.rixia.cc，不可凭供应商片面之词，如果没有相同商品的市价可查，应参考类似商品的市价。在采购价格时，采购人员最好先分析成本或价格；数家供应商进行竞标时，采购人员应选择两、三家较低标的供应商，再分别与和采购，求得公平而合理的价格。但在使用竞标方式时，采购人员切勿认为，能提供最低价格的供应商即为最好的供应商。必须综合选择一个在其送货、售后服务、营销支持、别的赞助等方方面面能提供支持的供应商。

阿里巴巴这平台的供货商并不难找
你最好咨询后做下对比哪些有优势
尤其是比较近的供货商可以上门去看下和交流

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