一、重复确认，确保工作任务的正确性
领导布置任务的时候，拿好纸笔，迅速进行摘要记录，然后将我们所需要做的事情都罗列出来，并一一和领导进行确认。这样做的好处是不会误解到领导的意图，保证工作方向的正确性。慢就是快，这个时候的反复确认，一定强过你私下进行分析和研究会议精神要来得快。
二、懂得请教，更容易获得领导的欣赏
大部分职场人，在遇到问题的时候，宁愿自己琢磨三小时，也不愿意去同自己的领导分享自己的困惑。给出的理由都是害怕领导烦，让我们来分析一下这个问题：
从领导的角度来看这个问题，他不仅不会烦，恰恰相反，他还会很乐意以一个前辈的身份对你做出指导。你向他请教问题，你向他表达的是你对他的尊重，对他的信任以及敬仰之情，领导会很受用的。
从我们自身的角度看待这个问题，你不去请教问题，你的工作怎么进行？当你自身的能力无法解决问题的时候，选择向领导请教问题，相当于你降低了工作失败的风险，就算你的领导性子急，你请教问题的时候挨了两句骂，那也比工作办砸挨的处分或者说扣了工资也强太多了吧。
三、汇报工作只说结果，不说过程
领导的时间很宝贝，请你汇报工作的时候，不要赘述自己有多艰难，工作完成的不容易，直接说结果。有的人可能会说，那我的辛苦，领导怎么会知道。
我的建议是当领导安排你做一项工作时，分为几个阶段，及时向领导汇报工作进度，并按照领导的修正调整工作方向。这种做法，是一种能力的体现，不仅工作效率得以提升，领导还全程参与了你的工作，无声胜有声，你的辛苦，都记在心里了。
四、做好决策前的准备工作，不替领导做决定
大部分人在职场中，都会遇到这么一种情况，领导让你看着办。天真烂漫的人，果真就会按照自己的喜好，将个人的意愿强加到领导身上，结果适得其反。
而正确的做法是，做好决策前的准备工作，然后给领导做的一定是最简单的选择或者判断题，而不是问答或者填空之类的问题。不要替领导做决定，这是一条高压线，时刻谨记我们是任务的执行者，我们的任务就是负责整理，收集信息，提供解决方案，然后呈报给领导请他来做出决策。
以上三条，就是我对职场新人和领导交流沟通的几条建议。在我们生存的职场环境中，领导和员工是一种很玄妙的一种关系。一方面，他希望自己的员工能够多付出一些，这样带给他的压力，就会小很多，另一方面，他又担心员工因为过于出色而给他的职业生涯，带来威胁，所以在我们和领导沟通的过程中，一定要多多的注意，自己的语言艺术，从而和领导之间，打造一个平衡点。

1、你主动和领导谈心打招呼。作为下属，积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，与上级关系相处的正常、融洽。当然，对于巴结”领导不能相提并论，因为工作上的讨论及打招呼是不可缺少的，这不但能消除对领导的恐惧感，而且能使自己的人际关系圆满，工作顺利。

2、聆听领导谈话要表示出认同与受教。聆听领导谈话时，在听讲中要随时露出感动、认同的表情，偶尔重复领导的话语，请求其给予更详细的说明解释。开始时有点别扭，几次后，自然就会适应了。总之，不管时间、不论场所，即使自己身体不舒服或疲劳，对领导决不可忘记说尊敬”的话。

3、插话要讲究合适的时机。在领导说话时，下属最好先注意听，等到他说的一个主题基本完了，这个时候再插话，这样一来，领导会觉得你是一个善于倾听、善于接话的好下属。在领导说话时，要不时做出反应，会附和，这样既让领导知道你在听他说，又让他感觉你在尊重他，使他对你产生好感。

4、字里行间要注重言语修为。说到口才修养，不得不提口德，德”可以说是口才的灵魂。生活中，有些词语应尽可能避而不用，尤其是有关生理特点的，要注意避开这些话语，以免给领导留下不好的印象。请记住，一个注重言语修为的人，一个有益于他人的人，自然容易被领导所接受。

5、语气温和，措辞要委婉恰当。在与领www.rixia.cc导说话时，一定要注意保持温和的语气，这样才能显示自己内心的诚恳和尊敬之情。特别是要使领导内心明确的认识到，我们的所作所为都是出于做好工作的动机，是内心真正的为领导设身处地的着想，而不是针对领导本人有何不恭的看法。即便是你对领导有什么不好fhdtav的看法，你也切记委婉表达，千万不要过于耿直伤了和气。

6、保持独立人格，不低声下气。与领导交谈，绝不要低三下四”，绝大多数有见识的领导，对那种一味奉承随声附和的人，是不会予以重视的。在保利独立人格的前提下，应采取不卑不亢的态度。该表示不同意见时要大胆说出，只要你是从工作出发，摆事实、讲道理，领导一般是会考虑的。

我和领导沟通的时候的技巧，其实并不多，但是，我感觉如果比较真诚，诚恳的话，也是会受到青睐的。

和领导沟通的时候，一定要有礼貌。时不时的奉承几句，看他的脸色去决定你以后说的话。

和领导沟通时要敢于说话，但是不要说一些废话空话，这样会让领导厌烦，要和领导保持适当的距离www.rixia.cc，以免过多暴露自己的缺点。

汇报工作是门学问。有的人，能力很强，但是汇报工作时却眉毛胡子一把抓，辞不达意，逻辑混乱，不注意先后顺序，最后吃力不讨好，给领导留下了不好的印象。有的人注重方法技巧，经过变换顺序和说法，领导很高兴。同样是干工作，达到的效果却不一样，这就需要我们掌握一些汇报的方法。

首先要明确什么是汇报？汇报不是简单的1+1=2，而是将领导的意图展现出来，将工作的内容横向纵向的铺展开来，让领导能够全局把握。因为不管是在什么单位，绝大多数的领导都很难关注到每个员工的表现，那么这样领导如何认定每个员工到底干得怎么样呢？这个时候，工作汇报的表现，就在很大程度上决定了领导对你的看法。

现在很多刚进入体制内的年轻公务员，在给领导汇报工作的时候，总是欠点火候，让人味同嚼蜡。在这里，结合笔者这几年的工作体会，一些汇报心得与大家分享。

一、要高度重视。

为什么要提出这一点，现在很多的人员包括一些老同志，都没有充分的认识这一点。年轻的刚进机关没经验，觉得自己把工作都完成了，领导问了我就能答出来，想的不周到，考虑的不全面；年纪大点的觉得工作就这些，已经无所谓了，每年都是这个“套路”，最终导致在汇报上一塌糊涂，其实汇报工作不仅仅是及时向领导汇报工作进展情况及有关事项办理结果，更是能显示出一个人的能力，一个人的责任。体制内有句话叫：工作干得好不如汇报的好，就是这个道理。

通过听取办公室人员的汇报，领导不仅可以了解某项具体工作的实际情况，而且对于全局工作也会产生新的判断，产生改进工作的新思路新方法。也能够通过汇报了解下属工作情况、工作能力的重要途径，也是在实践中发现人才的好方法。通过汇报与听取汇报，相关工作信息在办公室人员之间与领导之间实现了双向互动。能够在汇报中抓住重点、突出亮点的，一般都会得到领导的青睐，受到领导的重视和提拔。

“机会留给有准备的人”，那如何处理领导交办的事项，应该注意三个环节：

一是接受任务。接受任务并不是拿到目标就算了，有时候，领导觉得他已经把任务说清楚了，以为你对背景信息都是了解的，但其实他并没有说清楚，你也并不了解。在这样的情况下，你接到任务后不要马上动手，先去找领导问清楚。因为你只有这一次机会可以向领导问个清楚，工作完成的好坏全凭此次的理解。要干什么、什么时候完成、在哪儿干、谁来负责、谁来支持、还与谁相关、目标是什么、怎么来做、做到什么程度，或者对应需花费多少费用。

二是办理落实。这个不用多说，多方面的搜集资料，加班加点的完成，多沟通、多交流，及时请教，一切以完成工作任务为目标。在这里就不细细阐述了。

三是汇报反馈。在完成任务的过程中，有些关键节点上，你可以跟领导汇报下进度，不要等到基本完成了才一次性让领导看。如果对领导的意思吃不准、把握不透，那你在整个过程中肯定要多沟通：领导，您看看这么做对不对？这个思路和方向对不对？还有什么其他安排？很多人害怕和领导沟通，觉得显得自己“无能”，其实不要怕跟领导沟通，好的领导总是愿意指导你，或者不要担心领导太忙，没耐心跟你沟通，只有搞清楚领导的真正想法和需求，才是高效快速成功完成任务的关键所在。

1.要敢于说话,在面对领导的时候,不要畏畏缩缩不敢说话,要大方地表达自己的观点;
2.不要说废话,赞扬的话可以说,但不要过于阿谀谄媚;
3.不说空话,不要一味地罔顾自身真实实力,不切实际地在领导面前做保证,要用实际行动和成绩说话,这样才能真正得到领导的信任和器重;
4.不要找借口,在面对领导的责难的时候,首先应该承认自己的错误和反日夏养花网省自己,不能在领导面前为自己找借口辩驳;
5.要敢于承担责任敢做,面对领导派发下来的任务,要积极主动参与,只有在领导面前多表现才能让领导看到自己的长处和实力;
6.要保持一定的距离,距离近了容易暴露自己的缺点和短板

阿谀奉承的话要少说，这样只会让领导觉得你虚假。平常领导让汇报工作什么的就直入主题直抓重点，让领导觉得你干脆利落；如果领导询问建议则看领导心情行事，领导开心的时候说话直接一点，领导在气头上的时候则婉转一点，与领导交流要学会变通。

与领导说话的时候要善于揣摩领导的心思，说领导想要听的话，但是不能一味的拍马屁，而且在说话时要少说废话，尽量说重点，毕竟老板的时间也是很宝贵的啊。