想你这种情况，建议你别急着创业，先去社会实践，找家公司锻炼一下，将来创业发展哪一块就应聘一家同方向的公司，积累这方面的人脉，资金其实好解决，可以贷款，主要还是经验和人脉。

如果你比较聪明的话，你可以做一下互联网项目，因为互联网项目企业很多都是以小博大的项目。
就拿微信公众号开发生意来说。很多人来做这个生意，但是其实市场还是很大。微信有9亿的用户企业商家辣么多。我有个小学同学，他就是做这一行。他其实也没什么文化人，也比较冲。比较的聪明。他上个月在云丰网买了一套微信公众号开发系统。花了六七千块钱。然后给当地的企业商家做，就是佛山。
他做的是按年收费的生意，就像以前的网站建设一样。一个微信公众号里面的功能他收六七千每年。比如说微信官网。微信分销商城。微信智慧订餐。反正400个行业和功能它都可以做。我前天联系他的时候他都已经买了房，买了车。他是准备把老婆老妈都接过来。其实佛山重庆武汉这样的城市我觉得是非常大。尤其是这种开发生意，只要你去做都能挣钱。
当然仁者见仁，智者见智，很多人愿意去加盟什么微商代理，做那些不花钱的浪费时间，也赚不到钱。还有些人去做实体店加盟。现在实体店一家一家家的死去男人没有一点雄厚的资金，不懂市场，死得更快。
我最讨厌什么专家学者。我觉得我那个朋友就是靠自己做起来。所以希望大家少走弯路，找到适合自己的产品去做。互联网并不是全都是骗人的。还有很多非常好的系统。

其实一般创业都是三要素，产品，资金，人脉。
当然如果你只有产品，没有资金和人脉也不是不能创业，虽然白手起家的神话并不多，而且白手起家的也是困难重重，但是如果你对你的产品足够自信，还是可以尝试创业的。
因为你没有资金和人脉，那么你所依赖的就只有产品和项目，你可以先用产品来创造人脉，然后再通过人脉再来助推项目。
通过你的产品积极地去累积人脉，在产品的不同的阶段准备不同级别的人脉。
通过这种方式去积累人脉后，创业成功的三要素，你已经有两个要素了。
目前企业获得资金的方式有很多种，银行贷款，政府扶持，社会上的风投，还有专门帮创业公司做资源整合的企业资源服务公司或企业资源服务平台，这些都是可以帮你做融资，如果你的产品已经有了一定的规模或者Demo，并且你对你公司的产品后期的盈利模式有独到见解或者清晰的逻辑，那么你可以找一下上述的这些机构了。
如果你融资成功，那么可以说你的创业已经成功一半了，毕竟创业的三要素你已经都有了，如果你可以牢记初心，那么我相信，你肯定是可以成功的。

创业企业的理念是创建一个经济组织，是实现个人发展目标，是一种经济功能和个人特质。是一种管理方法，是一种思考，推理，和行动的方法。是创建公司将其出售获取资本收益。
创业让一个人从“职业”到“事业”的转型，所以诱惑往往是让大多数人冒险最终倾斜的平衡。大多数人想工作，想拥有一个属于自己的事业，哪怕是非常小的。一个小公司的老板和大公司的聊天，小公司经理，总经理说：“我们没有办法和你比，你是一个航空母舰，我们准备蝴蝶蝴蝶可能会在海浪遇到的..，然而，为了钓到鱼，而且还冒险了“大公司经理说：”虽然我们是一艘航空母舰，但打上来的鱼都是老板，我们跟着喝汤，但一旦老板认为你，马上踹到海，我们已经成为鱼类的食物。“

投资创业，创业项目的最常见和最直接的方式之一，而在工作的选择端功能工作，因为其积极进取的创业人群对项目也有一定的偏差，服务于较小的投资有利于创业的，花不了多少时间，能够委托他人打理，充分发挥自身优势，和其他一些功能。

创业准备创业的积极性不够亮，没有钱，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟http://www.rixia.cc。如果条件不成熟盲目冒险将导致投资小，产量大，项目资金允许的捆绑;经营不利，流失等后果。

创业三部曲是：

第一首歌曲：

具备创业素质进行投资：

1，识人能力，管理技能，想象力，口才，毅力，奉献精神和积极向上的人生观。

2，独立工作的能力，追求利润的方法。

3，具备行业专业知识。步曲：

评估其适用性的老板，拥有人以下的人格特质，非常不适合老板：

1，认为是自己当老板独立管理许多雇员会感到紧张和胆怯。 2，一切顺其自然。

3，总认为自己是一个很稳重的人，如果没有十分的把握上有些种类的业务，它是绝对不会去尝试做我们的一部分。

4，除非有事先周密的计划，否则他们不会急于做一些事情。

5，热情来得快，去得也快，所以没有坚持把事情做好，或者经常去与自己的利益工作的。

第三部曲：

使商业计划的可行性进行评估：

1，你真正了解自己的行业呢？你需要调查管理费用，行业标准，竞争激烈等因素的影响。

2，你的方法被证实之前？经验丰富的企业家这样一个流行的说法：不是一个好主意，实施往往是不可能实现的。

3，你认为你能经得起时间的考验？一个星期后，一个月，你的创意还那么令人兴奋吗？或者已经有另外一个想法来代替它完全不同？

4，你有没有一个好的网络？过程就开始做生意，其实，这样一个过程的供应商，承包商，顾问，该组织的雇员。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系。

5，什么是潜在的回报？创业，最主要的目的是为了赚钱，但隐含的比金钱更多。您还应该考虑潜在的回报成就，爱情，自尊等。没有意识到这一点，就必须重新考虑你的计划。什么样的战略需要三个成功的创业精神，创业导向

万事开头难，良好的开端是成功的一半，所以所有这些问题的核心是一个很好的一步如何启动的第一步。创业是困难的，更难以发掘创业机会。有些人会创业想法的产生，是由于机缘凑巧，所谓“无心插柳柳成荫。”然而，创意专家研究日夏养花网认为，创造力是冰山的一角，有没有打算合作在平日，所以不会发生的机会。所谓的机缘凑巧或直觉的第六感，主要是因为观察到检测环境的变化，因此平日敏锐的权力，能够预见的创意形成企业家的火车。

企业家熟悉专业的最佳选择，所以成功的概率越高。作为一个小企业业务发展初阻力，其次，可以增强专业能力，很容易脱颖而出，在激烈的竞争。

（一）开拓商机大致可分为以下七个方面：通过特殊事件来发掘创业机会的分析

1。

2。通过分析矛盾现象来发掘创业机会。

3。经由分析作业程序来发掘创业机会。

4。通过对行业发展趋势和市场结构，探索创业机会的分析。

5。通过数据分析人口发展趋势，探讨创业机会。

6。通过价值观的改变？和认知，探索创业机会。

7。通过对新知识，探索创业机会的产生。

（二）有四个主要的业务方向。

1网上创业

由于便捷，高效，易于管理，而且很多人认为企业家的方向在网上创业的工作设置选择网络。在线业务主要有两种形式：一是网上开店，如淘宝，易趣开了自己的店家里，或创建一个专用的电子商务网站。其次，利用信息不盈利，比如它是注册在一个著名的在线业务，专注于供应和对提供信息的需求赔偿，而这些信息是从所有免费上网。

2。

代理代理做一个商品，不占用全职的工作，主要可以积累更多的接触，以促进销售代理商品。

3。咨询

这是一个工作的创业型最常见。通常情况下，有责任用自己的头脑智慧，丰富的经验和专业知识来开展业务。

4。

受托投资基金为那些谁拥有了一些，但缺乏精力或时间的个人创业者。

对于委托投资，就必须要选择一个好的项目，这个项目应该满足市场需求，市场优势，市场差异，美誉度这四个方面;二是一个很好的合作伙伴，合作伙伴性格是第一位的，一个在成功的合作伙伴，以确保根的完整性，当然，合作伙伴，如管理的质量是否也很重要。 （三）女企业家参考

1创意服务类：创意，执行为职业的主要任务，适合创意工作者的需要无拘无束的自由，因为工作场所是非常灵活的，因此，适合SOHO族要平衡家庭，包括策划，公关，多媒体设计，翻译编辑，服装设计，文书工作，广告，音乐，摄影，口译等。

2专业咨询：提供专业的咨询和口才，沟通能力取胜行业，由于工作场所都充满了内容和高度灵活性，使行走设立各公司或工作室也很高，包括企业经营管理顾问，旅游资讯服务，心理咨询，专业讲师的可行性礼品，美容顾问等。

3 IT服务：在网络和计算机技术如此发达，创业机会有相当大的相关专业知识，包括软件设计，网页设计，网站规划，网络营销，文档翻译技术，科学和公共关系。

4家教保健类：儿童的养育和老人照顾服务，包括美术班，幼儿园，居家护理，家庭服务。

5生活服务：存储业务的主要途径可分为两个独立的商店和加入。这个行业是比较适合的物种，其中包括一家面包店，咖啡店，中国和西方的快餐店，服饰店，黄金珠宝店，鞋店，居家用品店，体育用品店，书籍，文具出租店，租店视听娱乐产品护肤店，花店，宠物店，便利商店等。

虽然有大量的商业机会可以来通过系统的研究，探讨，而是从企业家或长期的观察和体验的最佳思路。第四，与其他事件，其特点是由一个长的创业风险链风险的创业风险投资

风险进行比较。从项目选择，资金筹措，团队建设，产品制造，市场营销和企业的发展壮大，等等，战线长，大的变数，有可能出现的任何风险的一部分。成功的企业家计划承担风险。精明的企业家，让其他团队成员共同分担风险。这就要求创业人才在创业过程中要学会避免打压的风险，转移风险，补偿风险，风险，风险评估，风险预测和风险管理能力。

（a）之前，在大学

创业需要注意的问题，该行业面临的主要问题是缺乏某一特定领域的知识。

所以，大学生应注意以下几点：

1企业创新的适度原则。 形成。在江苏和浙江两省的经济板块为模板，最好专注于产业链的一部分。

2。充分利用原生态技术和技术市场的结果。

狂人只是因为一些发明创造的发明，缺乏市场知识，性格也比较孤僻，但是本发明具有显著的市场价值，因此值得关注和引进。另一种技术交易市场的产品发现。

3。专利和技术诀窍之间进行选择。 KNOW-HOW指的是技术诀窍。

4。产品系列专利注册和保护防御的。例如，戴尔的主要产品有电脑，但他也可以注册在其他地区同一商标都不好，所以我们可以选择购买使用其商标的权利。

5。开采黄金专利或专利失效，表示由于专利局咨询。

6。小心不要损坏出现在原单位有竞争力的行为，不符合劳动法律事务的有关规定原来的工作单位。

（二）创业者需要注意的问题的细节是：

1。积极利用现有资源。

很多在职人员都选择与创业领域紧密合作，工作经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。项目可以帮助你生存，要考虑的重点。不仅提高了图像或挥霍成本带来更大的便利的项目。

不得滥用资源，为个体企业主无法与业务部门相混淆，但不能吃里扒外，唯利是图，它不但承受的道德风险，并可能受到法律制裁。在您的网站，时间，金钱和允许您使用。不过，如果你乱搞在一起，你的业务将得到扭转，下一个。

2。

投资一些工人谨慎投资基金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择的方式合作经营企业。如果你需要钱开始的合伙人或保持业务，或合作伙伴来帮助你设计这个经营理念，或者说他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么请他加入你的公司。虽然这可以方便兼职boss战，但要仔细选择交易伙伴，请大家帮忙，亲自，有一个平衡。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，但你不与人相处，也不要聘用那些谁没有心理准备面对人们新的压力做生意。负责

另外，与合作伙伴之间，权，利一定要分清楚，最好是书面形式，由当事人和证人签署的合作，避免纠纷的时间谣言。

3。精心的准备是必不可少的。

创业是一项庞大的工程，涉及融资方案，选址，营销等诸多方面，因此前在职人员创业，我们一定要认真准备。

通过各种渠道，加强在这方面的知识基础;根据自己的实际情况来选择合适的创业项目，一个良好的开端，企业家，撰写一份详细的商业计划书，包括市场机会评估，赢利模式分析，在危机应对等打开，并摸清市场情况，知己知彼，有备而战的战斗。

不要轻易未经验证的想法放在一边。如果使用这样的想法做生意，他们必须要注意可能的陷阱之一。问问你自己：你必须做出巨大的努力来推广你的产品或服务？你有足够的财务资源，技能，人手和业务关系吗？找错潜在销售客户 - 你不需要那些谁没有决策能力浪费你的时间的人。

4。尝试使用完整的政策。

有许多政府部门鼓励创业的政策是鼓励和支持大学生创业，一定要注意，“够了”这些创业的政策，如免税，在登记注册的企业可享受比其他地区更优惠的税率。这些政策可大大减少创业初期的成本，使企业大大降低。

5。做生意，采取领导帐户。

一切经营活动，从上表面，似乎是处理商业活动的一个单纯的事，但是，看到透过现象在今天的“食脑时代”的精髓，在经营活动基本上已成为一个人与人之间智力的竞争，是一个“斗法”和“智力游戏”，是人与人之间战略的大考验。因此，正如古代军事家说，“用兵之道，以计为首”一样，经商也应考虑到初级。在空前惨烈的市场面对竞争，你要找到自己的立足点和切入点，站稳脚跟，求生存，以寻求更大的发展和增长的好处，那么，首先要考虑如何利用自己的商业头脑，以制定一项全面的系统的，可执行的，可操作的，有效的经营策略和实施计划，确保每战北京，立于不败之http://www.rixia.cc地。

6。而犯错，

不要过于敏感的失误，失误会给你带来直接后果，如发错货可能会导致客户端立即断绝与你的关系。作为一个企业家，当你承担风险，荣誉和小心。如果错了，不要过于敏感。接受这样的事实，从中吸取教训。

7，不要被胜利冲昏头脑。

你的第一步，成功与否取决于你的创意好，时机合适，运气不错和良好的业务关系。然而，这一切可以让你在任何时候。因此，不要过于自信，把多余的资金，使自己陷入进去。第五，创业团队（一）团队

创业过程中，有一个很好的人才队伍，是一个不可或缺的因素。创业作为拉锯战，泰山移;创业作为龙舟，步调一致，不偏不移，以拔得头筹。 “我宁愿做一个一流二流的人才和项目，一流的项目和不二流人才”，是风险资本家的座右铭。

（2）企业家和人才引进个人创业者，创业者是独自一人，或开始自己的创业之路，几个朋友或共同的集体合作，携手共进，形成一个团队，共同发展。然而，个人创业高达85％的失败的情况下，凭借一己之力战斗的，因为弱的企业很容易地解雇而枪，集体合作的创业团队往往因为摩擦从解体造成利益分配不均及内部矛盾。

关于人事问题的企业家如何避免摩擦和从问题发生的解体造成利益分配不均的内部矛盾合作？ 。

1，建立一个新的世纪，人才的新概念：建立的人才理念是人才第一资源“的社会。”理念，人才，人才有“价”的理念以市场为导向的分配的概念，人力资源开发应加大投入的理念，人才竞争机制的概念，并依此类推。以人为本：“以人为本，人才，人才。”

2从知识结构的角度来看创业人才，创业型人才不仅要具备一款旗舰产品，专业知识的拳头项目，但也有。知识管理和商业法。随着创业重点的转移，知识必须更新和及时的科学调整。否则，它很容易成为在创业过程中的发展瓶颈。

3。结构从创业型人才的能力来看，创业型人才的管理不仅有企业的能力，社会交往，沟通和用户的技能，研究，创新，学习能力，同时也分析和理解世界，还是国家能力建设经济的发展趋势。

（3）老板与员工

在初始阶段个人创业者，我们必须做的跟团群体意识，小组这里所指的不分组，是指企业领导找一些类似志同道合的合作人一起来开始合作的发展，并应清晰，无争议的利益分配。

作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气，任人唯贤，人事，斤斤计较的老板老是算草，工作人员被驱逐，因为低自尊来雇用他们一文不值的地步，这样的员工也不会留下。请注意，不值钱的员工，员工怎么会突然变成飞翔吧！所以，在聘用员工，我们的员工慷慨的老板可能的日常管理，方面因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，做多管的不是老板。并注意内部人员说实话，如果内部员工承诺不兑现容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中，这是最重要的工作内容管理者，让每个人都发挥了显著作用，使他们感到自己所扮演的重要角色，这是管理和领导的秘诀！

“江河水满河，干涸的河道水流。”这是一个相辅相成的关系，从自然规律，从河的河水，河没有水，河里的水是不可能的，如果河流提供水源的小溪不必依靠河水，河水迟早会杀。在一个企业中，企业就像是河流，小溪像员工，如果每个员工都能成为涌流层出不穷，那么这条河的业务是永不干涸。当然，六，成功的企业家BR一个人要取得成功，就必须找到自己最想做的事情，这也是他最能干的事，所以他是非常强大，能够每天去上班，就是容易获得成功。成功的关键是机会：？小成功靠努力，通过的机会很大的成功;

一个企业家要成功，有必要四个主要条件：

一，有冒险精神，

二是要有恒心到底，

三是有一点点运气，

四是关于如何处理，是很难得到www.rixia.cc客户以及如何处理与政府的问题。也是必不可少的，有时起到事半功倍的效果。

在一般情况下，成功的企业都集中在一个特定的区域，产品，使用，旨在进一步走专业化战略和细纹，该产品是非常独特的。这需要首先做的某种类型的市场需求的客观分析产品的需求表现出了不同程度的此类企业进行细分需求的特性差异，并根据自身的特点，它选择进入生产牌号，同时注意客户的需求四周，做自己的产品，包括产品性能，包装，口味等。

一般成功的企业都有一个规模小，经营灵活，创新性强的特点，因此，控制规模，规避风险，发挥他们的小灵活的特点及其产品的柔性管理是他们取得成功。而在市场条件下，保持创新的企业组织等方面的技术和组织结构是非常重要的。

通常成功的企业具有较强的正直，诚实的策略，因此是企业成功的重要组成部分。这不仅包括客户，供应商，代理商和其他外部人员诚实，最重要的商业信誉，良好的信誉可以揽住生意，品牌客户会主动来硬的。

仍然与我们的合作伙伴共赢，有一次，李嘉诚应邀演讲中山大学，在校大学生问他做生意的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么是它的秘密，那就是“我与人合作，如果你赚10％是正常的，赚了11％应该是，那么我只拿9％所以我对合作伙伴越来越多的世界各地。“相反呢？我们的一些管理团队，“吃独食”的老板，老板，这将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍的一部分，我们必须明白，是唯一的双赢，互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”，实现自我超越，能够将更多的利益分享与其他人，我们可能会更伟大的成就“事业专卖连锁。”

北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭册小贴士先生：

企业家需要一个良好的心态：盲目地抱住坚持或无法利用新的机遇和偶然的机会，它不会真的是永恒的真理。每一个工作场所已经迷途的羔羊，充分发挥自己的主观能动性，抓住购物的机会，为自己赢得一个美好的明天。
初创业者，特别是服务态度还好，种子播种下去，要耐心等待它发芽，出土，长叶，等待是痛苦的，需要耐心，不是种子发芽，总想捡出来一看，不要等到一个长期的，就想收获，干燥看看这个不那么改变结果，什么都没有。想做生意的人，当我们遇到困难的时候，我们折磨的等待，告诉自己：不用怕，只要用心就会好！如果一个良好的心态，职业发展创造将沿着轨道走。每一个企业家是愿意努力工作可以带来机遇和海洋风险，免费旅游！

很遗憾我来的晚了，没资金没人脉没经验这些我都不需要，照样可以创造一份事业，来找我我给你指一条路吧

自己定下一个小项目，如开个小超市、洗衣行、洗车行什么的，再向你所在地的乡镇小额贷款公司进行申请，你就可以边营业边分期偿还贷款。

如果没有资源和人脉，你依旧选择去创业，那么这个事情就显得艰巨了。

当然不是说，面对的问题太过艰巨就选择放弃，那还谈何艰苦奋斗？正是由于具备的条件不多，困难重重，这样的创业才更具有深刻的意义，不论成功与失败，就这个过程而言，已经成为了你人生中的一笔财富。

请看我的分析

1、创业的初衷很多人都说，没有很好的资源，没有广阔的人脉，根本就不具备创业的条件。其实，这种想法是存在偏颇的。

俞敏洪大家都知道他是新东方的创始人，起初他也只是一个普普通通的平凡人，都谈不上出色，又何来好资源和好人脉可言，但他却创业成功了，而这种成功，就是自己一步一个脚印的慢慢踏出来的成功。

现在的他，可谓是人生大赢家。从他的创业案例中，便可以发现，没有资源和人脉的创业并非就一定不成功，甚至是不敢谈及创业。

想要去创业，一定是要通过这个渠道来改变自己的人生轨迹，通过自己的创业历程，慢慢的积累资源，发展人脉。

创业不是为了资源和人脉而去创业的，资源和人脉是在去创业之后收获到这些来帮助发展、壮大的条件。

2、创业的条件人脉和资源根本就不能够称之为创业的条件，那么多草根阶层的人民通过创业成功来逆袭人生，他们依靠的不是所谓的资源和人脉，而恰恰是个人的艰苦奋斗。

首先，你要有一个完整的计划，要清楚自己将要做什么，怎么做，需要取得什么样的效果等等，把所有的细节都考虑好，完成一份详细而具体的计划书。

其次，要有周密的思考，在计划书的基础上，仔仔细细的分析每一个点，着条通过，对整个过程的每一小步都要有一个细致的规划。

最后，就是个人坚定的意志力了，有了计划，有了对计划的思考，就一定要有贯彻执行计划的坚定的意志力，切不可半途而废，中途放弃，要有必胜的决心。

小编总结

创业的意义创业是一个自我检验、自我实践、自我认可的过程，是一个实现自我价值的一种方式。并不是在资源丰富、人脉广阔的基础上的一个延伸，并不是一味的靠着别人的力量爬行的过程。每一个创业者，都一定是走过很多的弯路，在各种碰壁中，摸爬滚打之后而寻得的一条宽敞的成功之路。在这个过程中，成就了的不仅仅是个人的目标，更多的是锻炼了个人的意志，磨练了耐心，使创业者在处理问题的时候有了一个更加全面的思考。除此之外，创业过程中，也会不断的接触外部的世界，去跟陌生人进行交流沟通，以此渐渐扩大了人脉圈及资源渠道。总之，没有资源，没有人脉是完全不影响去创业的，反而更加促进了个人行动的力量，以及一定要取得成功的决心。

“我想追女神，可是我只是一个矮穷挫，请问我该怎么办？” 题主若是让你来回答这个问题，你会怎么回答呢？
从女神的角度出发，眼前有个矮穷挫想要追自己，正常情况下是避之唯恐不及。那么我该回答“你别想了，肯定没戏”这种话吗。虽然有些伤人，可是这是事实啊。你要是一个品位还算正常的女生，你会喜欢矮穷挫吗？女生喜欢的品质你一个都没有，还想追女生，这不是痴人说梦吗。 同理说创业。按照百度百科上的定义，创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业的定义里明确指出了资源的不可或缺性。可是题主你说自己没有资金，没有人脉，没有经验。非常典型的没有资源。没有资源你说什么起步啊= =所谓巧妇难为无米之炊，知乎上的朋友再有能力，也没法帮你空手生饭是吧。 好了我不吐槽题主的提问方式了。题主我能理解你的心情，年轻人谁没有点豪情万丈。想创业是好事，但是在一无所知的情况下只凭着一股热血就埋头扎进自己所谓的“创业大计”显然是不可取的。

题主说没有资源，那就自己去积累资源。而不管在哪里积累资源，关键在做好自己。当你自己的工作能力突出，待人真诚随和，做事认真负责的时候，你会发现根本不需要自己去找资源，资源自己会找上门来的。 以我自身为例。我目前就呆在一个创业团队中，队友们都挺优秀的。非常重要的一点是他们资源丰富，能够解决资金问题。题主你知道我是怎么加入这个团队的吗？

答案非常简单，因为我之前参加过他们的粉客豹的线上课， 现在的直属经理，也就是当时的导师，通过我在线上课的作业完成情况，大致跟我描述了一下团队的发展构想。

然后通过一系列的线上交流，我们建立起了良好的朋友和同事关系

所以题主，资源并没有想象的那么难得到。倒是把自己变成一个善于利用资源，懂得创造价值的优秀靠谱的人比较难。题主我建议你先沉下心来，好好学习提升自己。先积累创业所需要的“势”，等到有合适的机会，再开始创业。还有按照我的观念，你首先是个学生，学业不能落下。其他方面，自己再学着慢慢协调吧。知乎上有不少关于创业的问答，你可以先去看看。说不定看完那些回答，你的想法就会不一样了。祝好运。

没有资源，没有人脉，如果想创业，就去找资源，积累资源，找人脉，积累人脉。当然，创业也未必需要人脉，需要资源，也许利用好自己的技能也是可以的，关键是看你自己拥有什么特长了。

其实谁也不是上来就有人脉的，都是自己摸爬滚打闯出来的。吃的苦中苦，方为人上人。不能什么都俱全了才可以创业啊！所以要自己寻找商机。

但其实不论做什么行业，人人都会使用人脉。 你问这两样都没有，没有物质资源可以创造，慢慢积累财富，积攒创业的本钱。资源不要只看作是物质，不要忘了人力也是本钱，没钱先靠力，可以靠力气，也可以靠智力去创造。没有人脉可以慢慢去开拓，慢慢经营，人脉不是一两天可以建立的，这个急不来。所以说没有多少创业本钱，社会关系人脉圈窄，只能从小做起，从零开始做起，万事开头难，只要迈出第一步，创业也就变得不那么难了。同样你也可以选择加盟去创业，有人帮扶，又可以少走弯路。