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如何与领导谈工作?与领导谈话技巧_倾听技巧

2021-08-18 14:59:00 分类:养花问答 来源: 日夏养花网 作者: 网络整理 阅读:157

和领导谈话技巧

与领导谈工作的内容准备
1、了解对目前www.rixia.cc岗位的适应性。即自己是否适应目前的岗位工作,来了之后,对新岗位有什么了解?与之前想像的有没有不同?以前的工作对目前岗位工作开展有什么优势?
2、对目前岗位的情况,还有哪些不了解?不适应的?如果对新岗位存在不了解与不适应的地方,有哪些方面领导可以帮助自己的?这个时候,可以请领导帮助自己开展工作,领导的职责就是:要把下属“扶上马,送一程”。
但请领导帮助、支持的时候,要掌握好“度”,即分寸,不要让他觉得自己根本不能胜任岗位。
3、对未来开展岗位工作有哪些想法。即在新岗位上,自己对开展工作有没有什么新的建议与想法?有没有好的工作计划可以帮助业务发展?
在与领导谈工作的时候,谈话内容可以从这几个方面,结合自己的工作情况准备一下。

与领导谈工作的沟通技巧
当然,与领导谈工作,不光要准备内容那么简单,也要适当地注意工作中的沟通技巧,与领导谈话技巧,如:注意倾听、恰当赞美、不说坏消息、换位思考、干脆地应答、委婉地拒绝等,也要灵活地表现。
本文谈谈与领导谈话技巧中的:倾听技巧。
与领导谈话、沟通,最重要地不是“说”,不是急于表达自己,而是用心倾听,听领导说,听领导说话的表面意思,并分析他有没有潜在的其他想法。
管理大师彼得?德鲁克曾经说过:“沟通中最重要的是要去听那些没有说出口的东西。”
因此,积极倾听要注意以下5个方面:
1、专注地听
倾听的时候不要插嘴。身体往前倾并直接面向领导,注意力集中在他的脸、嘴和眼睛,就好像你要记住领导所说的每一个字那样。
2、显示出兴趣,使用积极倾听mbqeYHXY的动作
如不时点头;不时与对方保持目光接触;有兴趣的眼神;面带微笑、专注。当一面领导动作的镜子。领导微笑的时候,你也微笑;领导皱眉时,你也皱眉;领导点头时,你也点头。以使领导知道你听明白了他说的是什么。
3、不要急于打断,不要急于下结论,等领导说完
要是领导说了你不赞同的事,也得尽力控制自己的情绪,不要激动。
4、停顿一下再回答
当领导讲完以后,询问你的想法时,你要静静地等个三五秒钟再说话。
5、再次确认谈话内容
在回答领导问题前,追问一句话:“您的意思是……?”用自己的话简洁地复述的意思,让他知道你明白他的感受。
倾听并不复杂,关键在于用心。
本文谈谈与领导谈话技巧中的:恰当赞美。
虽然说“千穿万穿马屁不穿”,但赞美绝对不能空洞、谄媚,赞美时要注意以下5个方面:
1、赞美要有事实依据
在与领导沟通时,与其赞美领导高瞻远瞩,不如说:您刚才分析的情况,正好是我的困惑,我都想了好几天,也没想明白,您一说,我就明白了。
2、给领导没有期待的评价
对于领导来说夸他高明,他未必特别有感觉,除了水平特别差的领导,领导都会自认为肯定是比你高明的,所以,要赞美领导其他的优点,如:体贴下属、为别人着想、心地善良之类,对于现代的领导来说,具备这些特点的不多。
3、适度指出领导的变化
这说明你对领导很关注,领导穿了新衣服、理了发、气色好等等,例如,穿了一件新衣服,合身的就夸漂亮,不合身的就夸有特色。
4、信任刺激
对领导表现出无条件的信任:“只有你,能帮我”,把自己在公司的发展、前程,都交给领导,跟领导绑在一条船上,把跟领导的共事关系,变成共生关系,那领导对你还能不信任与不提拔?
5、逐渐提高赞美等级
比如:刚开始和您接触的时候,觉得您是一个懂业务的领导,谈了这么久,真没想到您除了对公司业务了如指掌,对全行业也有很深的研究。
赞美并不是张口就来的,一定要有事实依据,并且恰如其分。
谈谈与领导谈话技巧:怎么说坏消息。
企业不可能都是好消息,经营过程中,客户没有签约、货款拒付、货物丢失、生产出了事故等等,这些坏消息自然是在第一线的员工先了解,那么该如何告诉领导呢?在跟领导沟通时,如何传达坏消息呢?
关于坏消息,如果能不自己去说,那是最好的,不要把领导想象成圣人,能看清一切真相,相反,传递坏消息的人,常常被领导等同于坏消息,变成领导迁怒的对象。至少在领导看来,你的危机处理能力是有问题的。
如果不得已,一定要传递坏消息,那要考虑好以下的几种情况:
1、时间、地点、状态对不对
汇报坏消息前,要看看领导周围有没有客户、有没有他的领导、有没有其他与事故无害的人员?
领导有没有处于情绪不佳的状态中,在领导本来就情绪不佳的时候,你很难相信,他会拿出特别出色的问题解决方案,此时说了还不如不说。
传递坏消息,最好在周围没有人,领导没有不良情绪的时候说。
2、自己有没有消化坏消息
只有自己已经消化了坏消息,才不会被坏消息弄得失态、手足无措。自己是否想好了如何表达,才能让坏消息,看起来没那么坏?
传达不利的消息时,先说“我实在不敢相信”,“我真的很遗憾”,对方更易接受,因为,这表达了一种积极和信任的态度,而不会显得坏事好像应该发生的样子。
然后以婉约的方式传递坏消息:“我们似乎碰到一些状况。。。。。。”,这里的“我们”,代表你与领导是一起的,你对这件事情也感同身受。
3、要给出解决方案
当不得已说坏消息的同时,要给出事情的解决方案,即使你没有好的办法,但也要尽量表达出,你在想办法,如已经派人去了解详情;已经找来了相关专家;已经查了资料等等。
总之,传递坏消息是最能考验一个人沟通技巧的事情之一,如果对本岗位可能会发生的事情,都有预案的话,那坏消息就不再可怕了。
本文谈谈与领导谈话技巧中的:换位思考。
换位思考,是设身处地为他人着想,即想人所想,理解至上的一冲处理人际关系的思考方式。人与人之间要互相理解,信任,并且要学会换位思考,这是人与人之间交往的基础:互相宽容、理解,多去站在别人的角度上思考。
与领导换位思考 ,就是从领导的角度来看待公司政策、工作安排、加薪晋升等,换成领导的角度,一般人就可以体谅领导其实也挺难的。
有的时候,作为下属,遇到问题可以往后退,但领导无处可退,必需要顶上;有的时候,遇到工作失误,遇到责任,下属可以不承担,但身为领导,如果不承担责任,则上对老板、客户,下对员工,都无法交待。
当然,如果领导也能换位思考,替员工考虑,那是最好的,大家沟通起来就没有任何障碍了,可如果你没那么运气,不妨先为领导着想,得到领导对你的认可,除非你能换个领导。
本文谈谈与领导谈话技巧中的:应答技巧。
在与领导沟通的过程中,领导会有各类问题需要我们去应答,应答是对沟通与问题的一种回应,有问有答,才能形成互动,但领导的问题不同,应答的方法也完全不同。
1、布置工作时要表现出责无旁贷
领导布置工作时,要冷静、迅速的做出这样的回答:“我马上处理。”这会让领导觉得你是非常有效率、能干;相反,犹豫不决的态度,只会让压力很大的领导不高兴。
2、对待责备可巧妙地拒绝回答
如果领导提出一些不好回答的问题,如:为什么本月的销售费用这么高呢?你心里想,费用不高,哪来的业绩呢?可又不能直接这么说,也不好解释,领导可能比你更清楚销售费用是怎么回事,此时,你只需要说:您说得很有道理,而且很有针对性,不过费用与业绩还是有关系的。
此时,千万不直接地拿出销售费用,进行一一说明或驳斥领导批评的不公。
3、对不了解的事情可以后回答
领导可能会突然提出你不了解的问题,或者无法用一两句话说清楚的问题,此时,千万不能说:“不知道”,或“说不清”,要回答说:您这个问题非常好,我想回去认真考虑一下,下午3点再回复您,或者说:我会写一份解决方案,通过电子邮件发给您。
这样就为自己进一步地了解情况,提出建议留下了空间,把问题变成机会,经过查询资料和请教专家,你很快就能形成一个有效的解决方案,发给领导,从而得到领导的赏识。
巧妙的应答技巧是沟通中的重要技能,是分析问题能力、快速反应能力、语言组织能力、丰富社会经验的综合体现。
本文谈谈与领导谈话技巧中的:学会拒绝。
拒绝别人,对于中国人来说,本身就有一定的困难,尤其拒绝的对象是领导的话,那可要三思而后行了。
1、先肯定工作的重要性
领导提出一项新的工作,不能马上就否定,先要肯定工作的重要性和紧迫性。
2、与领导一起评估目前所有的工作计划
拿出你的工作计划表,逐一与领导确认,哪项工作的时间可以用来做这项新工作,被代替的工作,将由谁来完成,或者移到何时去做。
3、寻找替代方案
如果领导意识到你无法承担新工作,可替领导找到合适的人选,或重新安排合适的时间来做这件事情。
学会拒绝,使你在工作中与领导的关系更平等,本来大家就是在共事,不用委曲自己,同时也不要伤害别人的感情与自尊。
不卑不亢,圈子兜大一点来表达你的意思,不要太直接!

与领导谈话技巧

今天领导找我们谈话,要把一项任务交给我,他笑着问我能不能完成,当时我以为他在开玩笑,就笑着反问了一句:你觉得我能不能完成?说完后就觉得不应该这样说,太没礼貌了。我该怎么办?是不是得罪了领导
看你们领导的度量吧
既然他给你任务
说明他看得起你

以后自信一点.
既然你这么问了,那就证明你们领导是个对于等级观念十分注重的人。
平时你们下属对他是又敬又怕

首先要告诉你的是 如果你在你们单位一直是个低调的人,那么我肯定这句话不会影响你在你们领导心中的地位,安心办事去。但如果你是个平时很张扬的一个人,那么我建议你还是先把事情办漂亮了再说。

总之一句话;做人要低调,办事要高调。
领导会觉得你很傲气 以为自己小瞧了他给你的任务 在以后的工作中谦虚谨慎一点就好了 不用为了小事为难自己 心情好才是真的好!有机会和领导多“沟通沟通'就好了
你牛啊 有气魄啊 或许你领导会觉得你很有魄力啊
你等着炒鱿鱼吧
察言观色! 得罪了了的话就送点礼!等一切办法!

与领导沟通技巧和注意事项有哪些?

1、领导布置任务时,多问一句。

很多职场人在领导布置完工作时,会觉得对方没有说清楚,但是又不好意思再问。这种做法是很不可取的,因为不管是否听明白了,最终都要去解决。

2、避免说转折句。

当领导交给你一项工作,而这项工作做起来有困难,这时,在跟老板表达有困难的时候,要尽量避免用“但是”“不过”“不过”等转折句。可以尝试执行用陈述句或者判断句。

3、沟通力求简洁,直奔主题。

领导的时间都很宝贵,没有时间和耐心听长篇大论,所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点,将重要的事情放在最前面说。

4、带着解决方案沟通。

领导最不喜欢总把问题抛给自己的员工,在与领导准备沟通某项工作前,最好写好策划方案或者解决方案,哪怕不成熟也没关系,至少让领导知道有所准备,并非甩手掌柜。

5、与领导交谈时,不可锋芒毕露。

君子藏器于身,待时而动。不能表现得太内行、太优越,如果水平“超过”了他,容易引起对方的不悦。

与领导沟通技巧和注意事项:

1、直奔主题:和领导谈话技巧,就是开门见山,直奔主题,以最简洁的方式,将你要汇报的情况,以清晰稳定的语气说给领导听。一般来说,领导相对于来说,工作要比繁重得多,因此他们的时间很宝贵。和领导谈话,说重点,说要点,说主题,不啰嗦,这样显得尊重领导的时间,处于领导的位置考虑问题,这样的行为方式,自然受领导欣赏。

2、讲重点,不说过程:和领导在任何时间,任何场合谈话,都需要明白一个问题,那就是如果领导不主动问起工作过程等问题,只需和领导谈工作项目的结果就可以了,这就是领导重点关心的问题,其中工作过程中遇到的困难,可不说,也可一带而过,不要啰嗦。

3、少说个人感受:领导不是你的好友,而是上下级的关系,因此就算领导问起工作感受相关话题,也可巧妙的一带而过,少谈个人工作感受。和领导谈话,任何时间,记得是任何时间,都要少说工作感受,多说工作结果,这样的谈话才会让领导喜欢,欣赏。

4、不卑不亢:与领导沟通,要采取不卑不亢的态度,既不能唯唯诺诺,一味附和,也不能恃才而傲,盛气凌人。因为沟通只有在公平的原则下进行,才可能坦诚相见,求得共识。

5、倾听:当上司讲话的时候,要排除一切使你紧张的意念,专心聆听。眼睛注视着他,不要死呆呆地埋着头,必要时作一点记录。他讲完以后,你可以稍思片刻,也可问一两个问题,真正弄懂其意图。

6、工作为重:上下级之间的关系主要是工作关系,因此,下属在与领导沟通时,应从工作出发,以做好工作为沟通协调之要义。既要摈弃个人的恩怨和私利,又要摆脱人身依附关系,在任何时候、 任何问题上都是为了工作,为了整个团队的利益;都要作风正派,光明磊落。

与领导沟通工作,学会哪些说话技巧,可拉近彼此的情谊?

我觉得你只要一直保持进步,你的上司就会越来越喜欢你。毕竟不会有人讨厌一个有能力又上进的人啊,所以说,你就应该投其所好,看看你的上司期待你在哪方面有进步。你就尽可能的去完善你自己顺便关心一下领导就可以啦。

自我评估对近期工作和工作习惯做一个评估,哪些地方是你感觉良好的?哪些地方存在不足的?哪些地方是你认为迫切需要改进的?为什么?知晓这些问题的答案,对于拟定下一步与上司的谈话策略是很有必要的。在谈话的过程中,态度一定要好,不能着急。说话的语气要诚恳一点,这样的话显得你非常谦虚。

与你上司沟通现在你需要保持步调一致。与老板一起讨论一下哪些能力是你当前或未来需要提升的:哪些是你老板能帮到你的?对于老板的帮助你是否认同?这些能力提升后,你对未来职业生涯有何期待?这样的话,你的上司就能够了解你要发展的方向,作为他来说,也可以指引你做的更好,你就不是一个人在努力了。

尝试着在你职业生涯的每个阶段都做出这样详细的评估。你的职责可能在不同职业阶段会不同,所以你要确保你了解“职业阶梯”里的每一级台阶,并且了解他们如何发挥你的优势以及还有那些方面需要提升。让你的领导知道你是上进的,即是说已经成为公司的老员工了,单丝还是不断的在提升自己。

1 时间安排++任何地点
领导事比较多,会很忙,所以把时间选择权交给领导。
上面也说了,领导有一个重要的任务,也是特权,叫做决策。既然是做决策,一般不会花很多时间。
“领导,我们的XX需要您审批一下,您看您什么时候方便?”
如果领导很忙,你难道不可以来一次有预谋的邂逅吗? 他上厕所的时候,你“恰巧”也去上厕所,一起洗手的时候聊一下。 他做电梯下楼吃饭,你也“恰巧”在去食堂的路上,可以不?
地点就随意了,只要他作出决策了,可以是高尔夫球场,可以是食堂,甚至是厕所。你拿到他的决定,发一个正式的邮件告知(肯定要有文本记录,口头决议不行,否则以后背锅的会是你),然后赶紧去做事吧。
2 准备答案和你倾向的答案:答案尽量2个或2个以上
我在做manager的时候,非常讨厌下属只给我一个答案。一个答案其实就是“将军”的意思。“嗯,这是我的解决方案,不选你就自己去做吧。” “卧槽,还得我去做,那我要你干嘛?”
记住了:向上沟通的时候,千万不要只给一个答案,除非你非常有自信,这是最优的,但往往都不是。你只站在2楼,领导站在10楼,看到的全局不一样,所以对事情对判断/把握也不一样。
如果你给领导的都是选择题,领导的任务就会轻松很多,他每天的工作就是不停低打勾(做决策)。几个勾打完了,就可以去打高尔夫了,剩下的执行层面,交给你们这些下属就好了。
3 优劣对比
给出多个答案之后,不仅要把把各个答案对优劣对比说出来,还要选出你最喜欢的答案。
“领导,第一种方案的好处是XXXX,不足之处在于。第二种呢,好处是XXX,缺点是XXX。我个人比较倾向第一种方案,因为。。。“
“好,那就选第一种吧。“
4 从沟通的角度,如何做才能让你的上司赏识你?
a) 自动报告你的工作进度 ——让上司知道
weekly report和daily report是比较常见的形式
b) Get things done first.
这是非常非常重要的。
很多职场新人,还没做完事/没开始做,就先抱怨一通,这是非常糟糕的沟通方式,我一般碰到这种情况,都会认为这个人很懒,总是为自己找各种借口推脱。暂且不说你抱怨的有没有道理,大家要都这样,公司怎么能保证执行力?另外,很多事情,只有做了才知道方案对不对,前期数据并不能证明此方案是否优秀。
另外,当坏的事情发生/犯错之后,不要急着去辩解,先把事情做完,尽量止损。当程序员,没有不犯错的。比如,一个bug导致系统数据丢失,遇到这种情况,当然先把问题解决再说啦。你一个劲在那辩解,这不是我的责任blah blah blah,是非常差的沟通方式。你应该做的是,get things done,先把问题解决,接下来该抱怨的抱怨,该问责的问责,该总结经验的总结经验。
c) 充实自己,努力学习,才能了解上司的言语 ——让上司轻松
等你具备上司的能力之后,上司就可以干更高的职位了,腾出位置让给你。团队需要梯队的。
d) 对上司的询问,有问必答,而且清楚 ——让上司放心
你连自己干的事情都说不清楚,这说不过去吧?语言表达能力不强的,可以先写好。
e) 充实自己,努力学习,才能了解上司的言语 ——让上司轻松
f) 接受批评,不犯三次过错 ——让上司省事
人非圣贤,犯错正常的,而且从错误中学习是成长最好的方式。犯错不可怕,可怕的是重复相同的错误。
g) 不忙得时候,主动帮助他人 ——让上司有效
h) 毫无怨言的接受任务 ——让上司圆满
i) 对自己的业务,主动提出改善计划 ——让上司进步

与上级领导沟通交流需要注意以下四点:

一、事先做好充分的准备

在谈话时,充分了解自己所要说的话的要点,简练,扼要,明确地向领导汇报。如果有些问题是需要请示的,自己心中应有两个以上的方案,www.rixia.cc而且能向上级分析各方案的利弊,这样有利领导做决断。为此,事先应当周密准备,弄清每个细节,随时可以回答,如果领导同意某一方案,你应尽快将其整理成文字再呈上,以免日后领导又改了主意,造成不必要的麻烦。要先替领导考虑提出问题的可行性。有些人明知客观上不存在解决问题的条件,却一定要去找领导,结果造成了不欢而散的结局。

二、选择适当的时机

领导一天到晚要考虑的问题很多,你应当根据自己的问题的日夏养花网重要与否,选择适当时机去反映。假如你是为个人琐事就不要在他正埋头处理事务时去打扰他。如果你不知道领导何时有空,不妨先给他写张纸条,写上问题的要求,然后请求与他交谈。或写上你要求面谈的时间,地点,请他先约定。这样,领导便可以安排时间了。

三、向领导报告一定要有根有据

美国广告大王布鲁贝在他年轻时,他所在公司的经理问他:“印刷厂把纸送来没有?”他回答:“送过来了,共有5000令。”经理问:“你数了吗?”他说:“没有,是看到单上这样写的。”经理冷冷地说:“你不能在此工作了,本公司不能要一个连自己也不能替自己作证明的人来工作。”从此,布鲁贝克得出一个教训:对领导,不要说自己没有把握的事情。

四、在态度上,必须不卑不亢

对领导应当尊重,你应该承认,领导一般有强过你的地方,或者才干超群,或是经验丰富,所以,对领导要做到有礼貌,谦逊。但是,绝不要采取“低三下四”的态度。绝大多数有见识的领导,对那种一味奉承,随声附和的人,是不会予以重视的。在保持独立人格的前提下,你应采取不卑不亢的态度。在必要的场合,你也不必害怕表示自己的不同观点,只要你是从工作出发,摆事实,讲道理,领导一般是会予以考虑的。

职场中,不同的领导对下属的要求不同,但如果下属在沟通时能够使用以下小技巧,一定更能得领导的赏识。
1.给出备选项阐明理由
作为领导的下属, 是为了给领导排忧解难,做具体、琐碎的工作,所以,和领导沟通时,要结合问题尽量给了思路、解决方案,并阐明理由,让领导去定夺;愚蠢的做活是领导布置了任务后,不明就理的给领导甩出一连串的问题。这样既浪费了领导的时间,又让领导觉得不堪其扰,甚至怀疑你的能力和情商。所以,和领导沟通是要做好充分的准备,尤其遇到方案的选定、合作方的选择等问题时,一定给出备选项和最真实、具有说服力的理由,而不是给领导出思考题。
2.逻辑清晰,层次分明
有些职场人,表达能力有欠缺,和领导沟通时,毫无逻辑和重点可言,让人无从思考和判断,这样的下属,沟通起来,领导真叫一个心累。所以,和领导沟通问题之前,一定要做好充分的准备工作,对沟通内容烂熟于心,对思考框架清晰明了,这样既高效又契合领导心意,所以,和领导沟通,不打无准备之战。
3.结论先行,逐步展开
职场中大多数领导都是很忙碌的,所以无论是汇报工作或是沟通问题,尽量将结论或结果先说出来,根据领导的需要再展开来一一细述。非常忌讳的做法,用了很长时间讲了一大通,到底要说明什么,让领导云里雾里,这样多半领导对你有看法,换言之,你被重用的可能性又降低了一层。所以,平时就要注重表达能力的提升,不仅让领导赏识,也树立了职场好形象。
我觉得你只要一直保持进步,你的上司就会越来越喜欢你。毕竟不会有人讨厌一个有能力又上进的人啊,所以说,你就应该投其所好,看看你的上司期待你在哪方面有进步。你就尽可能的去完善你自己顺便关心一下领导就可以啦。自我评估对近期工作和工作习惯做一个评估,哪些地方是你感觉良好的?哪些地方存在不足的?哪些地方是你认为迫切需要改进的?为什么?知晓这些问题的答案,对于拟定下一步与上司的谈话策略是很有必要的。在谈话的过程中,态度一定要好,不能着急。说话的语气要诚恳一点,这样的话显得你非常谦虚。与你上司沟通现在你需要保持步调一致。与老板一起讨论一下哪些能力是你当前或未来需要提升的:哪些是你老板能帮到你的?对于老板的帮助你是否认同?这些能力提升后,你对未来职业生涯有何期待?这样的话,你的上司就能够了解你要发展的方向,作为他来说,也可以指引你做的更好,你就不是一个人在努力了。尝试着在你职业生涯的每个阶段都做出这样详细的评估。你的职责可能在不同职业阶段会不同,所以你要确保你了解“职业阶梯”里的www.rixia.cc每一级台阶,并且了解他们如何发挥你的优势以及还有那些方面需要提升。让你的领导知道你是上进的,即是说已经成为公司的老员工了,单丝还是不断的在提升自己。与领导在沟通工作室。要学会很多的技巧,不然可能就会是。首先要注意与领导沟通。不要太过于。啊,简单明了。直接表达让对方明白你的工作。是什么样的?做一个很好的总结,其次在领导对你的总结满意的情况下再进一步分为几点?向。去概述。最后。如果说领导很满意,那么。再通过你的详细描述来阐述美一点的概念,这样循序渐进。回南京。你领导之间沟通的关系,法无定法,如果说一定有什么技巧,那就是投其所好。每个领导都不一样。有的人感情多有的理性多,有的能力强,有的能力弱,他们观察你的角度与心态也不同。我觉得如果不是像和珅那样的人精,还是诚实工作,老实做人比较好。身为下属,切勿以为自己的领导很随和,更不要以为你的领导几乎和你的年龄相当,就可以在和他说话时无所顾忌,不分职位高低。其实,即使性格再随和、年龄再小的领导,都会有一种强烈的自我意识:我是领导。所以你要在言语中表达出这种职位的高低之分。在和领导说话的时候,认清双方的角色是非常重要的,让领导产生你像是领导或领导不如你的感觉,你的日子可能就不好过了。

与领导沟通的技巧方法有哪些

沟通能力是一个人应该具备的基本技能,生活中每时每刻都在用到沟通。和朋友之间、和家人之间、和同事之间、和领导之间等等。在每一个不同的社会角色之间,我们应该用不同的态度、不同的心态、不同的身份、不同的语气去和不同的人沟通。下面我们就来谈谈和领导沟通的一些小技巧。

态度:对于领导的态度应该尊敬的,你的幸福就掌握在领导的手中,不管是事业单位还是人事单位,如果你得罪了领导,我保证领导有一千种方法把你开除。所以你的饭碗就在领导的手中,没什么大事就不要和领导起冲突,就算有什么大事也要忍一忍,俗语云:“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”。社会就是一个大染缸,你的个性总会有一天被社会所抹杀,变的世俗、变的圆滑(至少在领导面前)。所以进单位以后应该先把你的脾气改一改,至少让别人看起来自己不是刺头,让自己看起来面目和善。你的态度还决定你的前程,领导总是喜欢用一些用起来顺手也就是听话的人,因为你能最好的去执行他的每一个决定,用心去把他交代的每件事完美的完成,所以你要对领导的态度尊敬一点。

再说另一种态度,那就是我行我素。如果你的硬条件非常的6,那么你就要表现出来不同的态度。桀骜不驯一点但是不要过头了就是目中无人、目空一切。当然这种态度是危险的所以一定要把握好度,在你能完成工作的前提下你的这种态度会在你仕途前进的道路上有很大帮助。领导需要的人有两种,一种是守旧的人,一种是激进的人。有了这两种人公司的发展才会快速而又不至于让公司无流动资金可用,守旧的人为领导保存实力,激进的人为领导在前面探索新的道路让公司前进的更快。如果你是技术型的人才,你忍气同吞声几年后你就抖起来了。这时候你就应该表现出来你的野心(不要太过头了要恰到好处,这就需要你自己把握了根据实际情况而定)让领导看到你是一个上进的人,这样领导才会重用你。

心态:心态很重要,你有怎样的心态就会有怎样的表现。俗语云:“既来之则安之”,要改变自己的心态如果你抱怨自己的工作,那么你就应该在自己的身上找原因,因为羊毛出在羊身上。你应该想想怎么去改变自己的心态让自己接受这份工作,接受领导然后坦然面对这份工作在这份工作上取得更大的成就。我们应该拥有一个怎样的心态去面对领导,这时就要自己给自己洗脑了领导给了你幸福生活的基础,所以你要感激领导。用一种态度去面对领导,不要领导面前一种人,背后一种人。这样不仅领导不喜欢你的假惺惺的态度,还会遭到同事们的诟病。不要刻意去讨好领导,也不要在背后说领导的不是,有时候我们应该换位思考一下,如果你是领导你会怎么做。当你当过领导之后你才会理解有些事那样做就会遭到被领导的人在背后说三道四,而不那样做又达不到所需要的效果。所以改变你的态度,你在领导面前就能应付的来了,当然沟通也就顺利了。

身份:你在领导面前应该给自己的找一个很好的定位,这将决定你在领导面前的受欢迎程度。和领导沟通时应该是一个下属的身份(不是说谦卑、卑服)。

说话及语气:中国的文化博大精深主要就体现在说话上,俗语云:“见鬼说鬼话,见人说人话”(这儿所说的不是贬义,而是面对不同人用不同的态度说话)。你要会说话,尽量用恭敬的语气去说话,用一些美好的词语去说话(不要让领导觉得你只有华丽而不实)要把话说到重点上,还要让领导觉得你说的好。说话要幽默让领导喜欢和你谈话(就像纪晓岚一样,在皇上和和珅之间游刃有余),风默有趣的说话让你在领导面前的地位有很大的提升。

说话说一半,把最重要的那些话留给领导说,获取领导的好感,让领导觉得这想法是他自己想出来的,当然你也会得到相应的好处。通俗的说也就是会拍马屁,拍马屁也是中国的一门高深的学问,这需要看眼色行事。在适合的时间,适合的场合拍不同的马屁,随着领导的调调走起。

领导:在你和领导沟通时,要抓住领导的脾气,要知道领导想听什么样的话,随着领导的脾气说话。如果你有什么请求的话,要把话说的隐晦(但是也不要太隐晦了这样就会适得其反)。

话说:“人在屋檐下不得不低头”,所以在你和领导沟通时要摆正自己的身份、注意自己的语气、注重说话的态度。这样你才能有一个美好的前程,祝你们工作顺利喜欢就点个赞吧。

和领导沟通的技巧有以下这些:

1、不要把某件事不会做当成拒绝的理由。例如,当领导安排工作时,某些下属会面带愁容,说 “这个我不会呀”或者“我不了解情况呀”等来推辞,也许确实是不会或不了解工作所需的背景情况,但绝不可当成拒绝的理由。不会就去学,不了解情况就去了解情况。



2、不要把没时间作为借口。有时候布置任务时,通常是紧急任务,经常听到某些下属这样对领导,说:“我手头还有您和安排的其他事儿呢,时间排不开呀”等等。

在这种情况下,领导既然安排你,只能说明两件事情,第一,这件事是你职责内的事情,而且比较紧急。第二,这件事只有你能够胜任,领导信任你。不要把没有时间或时间不足当成借口。

3、不要想当然。向上沟通时不要想当然,一是在汇报情况时要有事实作为依据,不要在没有充分调查的情况下就说“我觉得….,肯定是…”等等,没有调查就没有发言权。二是在领导布置工作时要听清楚任务的内容等,不要稀里糊涂地接受任务,然后在最后偏离目标十万八千里时,才对领导说“我以为您说的是……”。


4、不要和他人攀比,特别是犯错误时,更不能和领导相提并论。领导有一天迟到了半个小时,也许是和客户谈到凌晨四五点后才回家洗了个澡,亲吻了一下自己刚满两个月的孩子就来上班了呢。领导的错误自有领导的领导来批评指正,不是我们作为下属应该操心的事儿。

5、不要把责任推给别人。能够作到这一点确实需要一些功力,因为一般的人都下意识地把责任归绺于其他人,这是一种自我保护意识,但却是职场上的一大忌。所以,要从自身找原因,勇于承担责任。

  对于初入职场的新人,觉得自己很有优势,忽视与上司的沟通,甚至有的人还目空一切,狂妄自大,看不上上司。

                      

  其实,在一家公司,无论公司的企业文化如何,你的直接上司将在很大程度上决定你在公司内的生存环境与发展空间。比如:他会决定分派给你什么任务,如果派给你的工作既能出成绩,又能锻炼人,对你的成长就会很有利。他还能决定派谁跟你在工作中配合,派个有能力的人指导你,在工作中就有学习业务的机会。直属上司还会对你的工作结果给予评价,等等,所有这些都会影响你的成长。

 

  因此,与上司做好沟通对于职场新人来说是非常重要的。技巧一:新进公司,尽可能少说话。尽管说话才能表现自己,但在不摸情况时急于表现,乱说话对自己是不利的。给上司说话的机会,自己尽量倾听。

                            

  技巧二:如果要赞许上司,一定要出于真心的仰慕,赞许一定要说出理由,并说到点子上,让上司有“面子”,且你的赞许也不会有谄媚之嫌。如果找不到特别好的理由,用微笑、点头的方式表达也比乱说好。

 

  技巧三:受到上司指责时,不要急于为自己辩解,要及时道歉,最好主动负荆请罪。

 


  技巧四:多找机会与上司交流工作。如开会时,坐在上司旁边,好就开会讨论的工作与上司多交流细节与自己的想法。

 

  技巧五:在工作场所以外偶遇上司时,主动与上司聊聊家常,如天气、见面场所的装修、着装等等,从而在心理上与上司拉近关系。办公室以外,大家是平等的人,你用一种放松的态度对待上司,上司也会感受到与你的亲近而不是距离。

                                       

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