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施工单位投标报价时怎么准确估算出成本价?套定额和信息价组完价后下浮固定几个点?

2021-08-05 18:55:23 分类:养花问答 来源: 日夏养花网 作者: 网络整理 阅读:190

建筑工程招标时控制HhLFXCuwmK价能随意下浮吗?中标后才知道控制价被招标人下浮了百分之十怎么办?

招标控制价 招标方会通知你 下调也会通知 不www.rixia.cc通知你可以提出异议 协商
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可以提出异议,协商。

关于工程结算时 合同里没有约定结算价格以哪期信息价为准,结算时应该怎么做?

我在北京 工程施工时合同里只说结算时按当地信息价结算,可是北京的信息价是每月一更新,结算时,应该按开工时月份的信息价来结算还是按竣工时的信息价来结算?还是怎么结算啊?知道的告诉下啊?
你好:
“工程施工时合同里只说结算时按当地信息价结算”,那么。就是按照结算当日的价格计算。

参考以下。
<中华人民共和国合同法>

  第四章 合同的履行

第六十条当事人应当按照约定全面履行自己的义务。
  当事人应当遵循诚实信用原则,根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协
助、保密等义务。
  第六十一条合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约
定或者约定不明确的,可以协议补充;不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者
交易习惯确定。
  第六十二条当事人就有关合同内容约定www.rixia.cc不明确,依照本法第六十一条的规定仍不
能确定的,适用下列规定:
  (一)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业
标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
  (二)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应
当执行政府定价或日夏养花网者政府指导价的,按照规定履行。
  (三)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产
的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。
  (四)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,
但应当给对方必要的准备时间。
  (五)履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行。
  (六)履行费用的负担不明确的,由履行义务一方负担。
这个通常是按合同签订时候的价格来结算,问题本身还是比较有争议性。但是你开始是有报价的,我想最关键的问题是在材料这块儿,报价的时候材料信息价格几多,结算就应该是几多。还有就是看看合同的补充协议,协议上不是说可以双方进行调解吗?总而言之,做工程做的是关系户。
  按照实际同期造价指南结算 ,法律有规定,没有特殊约定的,按照标准合同解释。如果向签署的合同,一般按照建筑法,是按结算时58天前的材料价格结算。
  第十八条 建筑工程造价应当按照国家有关规定,由发包单位与承包单位在合同中约定。公开招标发包的,其造价的约定,须遵守招标投标法律的规定。
  发包单位应当按照合同的约定,及时拨付工程款项。
按照实际同期造价指南结算 ,法律有规定,没有特殊约定的,按照标准合同解释。如果向你签署的合同,一般按照建筑法,(详见一级建造师法律)是按结算时58天前的材料价格结算。
这个问题我也遇到过。
合同是07年签订的,施工在主要在08年。刚好08年钢材价格暴涨。
我在这个地区信息价是按照季度出的。后来与甲方协商按照各项具体施工时工日期计算的,施工日期在施工资料里都有据可查的。这样就是相对比较麻烦一些,不过是最真实合理的价格。

如何计算一个工程的成本价?(希望能详细点)

我知道现在很多施工单位都没的自己的施工定额,自己有没有经验又不足,但是我想知道自己做的工程能给公司带来都大利润。求助.......!
现在通常施工造价分三类来考虑
1.大包,即包工包料,包括主材和辅材
2.小包,即包工和包辅材
3.清包,只包工
这三类中各个造价特点又不太一样,侧重点也不一样,尤其第3和第1.2.
其中第三类往往是刚做施工的,手头没有资本,只有人力,预算时候重点是定额工,单位往往是走各省市的定额,算出定额工,然后每个定额工按照原先约定的价格,从而得出工程造价。计算得失就是你在工程中大致出了多少钱,然后比较预算价钱,得出盈亏。这个在施工中重点是抢时间,合理安排施工顺序,加班加点,不能窝工。通常预算时候把实际发生的量和没发生的量都算上,实在不行了再调,这个一般做两份预算,大的和小的。大的不行换小的。
第一二类因为涉及到材料费,所以预算时候材料费越高越好,而在施工中采购的材料价格越低越好(前提是必须满足规范材质要求),因此定材料价格是整个预算的关键,通常你先采用该施工工程年份中价格最高的那个,怎么确定,通过建设网发布的材料价格,和甲方或者是你上家的发包方最终敲定,他们觉得太高,你就稍微调下,重点是份额比较大的那块。至于定额工按照第三类的算。计算得失就不在累述。
我就简要的大体给你说下,当然能找个专业的预算人员给你算下你更放HhLFXCuwmK心,不过人家要提成的。
基于你的情况,我推荐你采用询价和参照别的施工单位的施工定额进行成本分析。
1.将现行的工程量刨除材料成本,材料成本可以上网查询材料单价,也可找相应的材料供应商询问单价。
2.根据施工组织方案,确定大型的施工机械设备的使用时间,明确该类型的设备是自己购买还是租赁后,则可根据使用时间确定机械费用,确定过程同样可以找租赁公司咨询和自己网上查询机械台班价格或者机械购买单价。
3.按照工程量找几家劳务公司进行劳务报价和询价,则基本可确定人工费成本。
4.按上述的方法确定了人工费,材料费,机械费后,根据当地的税金费率(一般3.8%左右)和你们公司的管理费成本(一般5%左右),则可以确定你的综合成本了。
5.将工程总造价-总成本=利润。
希望我的回答能帮到你!
1、人工=人数*工价*预计时间
2、各种材料费用=(材料数量*材料单价+材料二次加工费)的总和
3、税金
4、施工招投标、购图纸和其他相关材料发生的费用、水电费等等
5、零星招待费用等等(如有则包括机械费、劳动保险费,租屋费等等,但都是小钱)

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