一、一定要有一定的固定资金，必须有一定的回流资金才能够使我们的创业更加的顺畅。对于大学生来说创业的资金是很大的一个问题，我们可以找投资的企业来帮助我们缓解资金的问题。
二、我们想要选择的项目。因为现在的大学生是刚刚毕业，他们所学的专业是否跟我们所选择的项目能够完全的匹配是一个很重要的元素之一，所以在选择项目之前一定要根据自己的专业和自己想要了解的方面来进行选择。因为经验相对于来说是比较多的，所以在开始创业的时候可能阻力会小一些，不用一开始去摸索更多关于项目方面的经验。可以节省很多的时间和精力人力，物力财力。
三、一个企业是否能够存在更长的时间生命力，是否能够达到一个理想的状态，团队是一个决定性的作用。那么刚毕业的大学生的团队就是他们周围的一些同学，因为刚毕业的大学生没有一个稳定的就业环境，他们肯定会选择周围想要创业的同学来进行参加，可以解决团队的问题，同时还可以解决一定的资金回流的问题。这样大学生的创业才能够更加的稳健发展，而且对于大学生经验不足的这种情况，也会有很多的一些培训政策，特别是针对于些大学生不能够完全自主创业的这种情况，对于一开始创业比较困难，或是经验比较少的大学生来说，这一项对于他们来说是有很大的帮助的。

现在大学生就业压力大，很多大学生选择自己创业，在创业之前一定要做好充足准备。如果你选择了创业，就必需要做好失败的心理准备，因为创业不代表你一定会成。那么，如何尽可能地提高大学生创业的成功率，让我为你介绍几条成功的要领：
一、必不可少的创业计划书
创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调www.rixia.cc查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
二、周密的资金运作计划
周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”，那么项目的初级就能为未来发展大好基础。
三、不断强化创业能力与知识
俗话说“不打无准备之战”，大学生创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。除了合理的资金分配，创业者还必须懂得营销之道，比如何进货，如何打开产品的销路，消费者对产品的需求，都要进行充分地调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。同时还要学会和各类人士打交道，如工商、税务、质检、银行等，这些部门都与企业的生存发展息息相关，要善于同他们交朋友，建立和谐的人脉关系。

　　大学生创业需要准备如下：
　　1、创业计划：通过自已的家庭背景开展创业的前期调查研究，调查研究一定要建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断，规划总结出哪些项目合适自己，哪些业务比较好开展比较好上手，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。

　　2、资金：钱是少不了的，也是最重要最关键的一环，在创业迨始，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备，如果没有钱，那就是无米之炊。如果家中钱粮不够，可以通过几个同学一起合伙创业筹资的方式，或者要注意当地政府的大学生创业项目，这些项目都是有资金支持的，如果申请下来，可以缓解燃眉之急。

　　3、环境氛围和社会关系：毕业生在毕业之初，往往缺少社会经验和商业经验，这时可以通过老乡或者其他人脉关系，加入到行业协会中来，借此了解同行业信息或相关行业的信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。

　　4、勇气和信心：勇气是一个企业的气质，信心是一个企业的性格，不要怕失败和挫折，刚上路都会比较慢，不要想一XUCirKRl步登天，一天成就百万富翁，要脚踏实地的干，，通过做这些小的项目来摸索清楚创业的游戏规则，切忌求大求快，所以心态很重要，要有勇气，还要有信心。

一、积累社会经验，建立人脉网络；
中国社会有一个很奇怪的现象，就是社会道德理念远远高于生活实际。从小人们就被以很高的道德标准要求着、教育着、灌输着、管束着，无论是正规学校，还是没有文化的家庭，即使父母都是流氓混蛋，他们也会要求子女做圣人！

老鼠不知道这种现象缘何而起，但有一点可以肯定：受教育的时间越长，你与社会实际脱节的愈厉害——因为，你始终被一种理想化的教育欺骗着、蒙蔽着。

很多知识分子与社会格格不入，许多老师只能生活在自己的圈子里，与社会的沟通能力很差。

我们不能埋怨中国社会的平均文化素质太低，因为这是现实，你必须接受。如果你想自主创业，就必须学会与这个文化素质不高的社会打交道，否则，这个社会根本不认你。

客观地说，不是我们社会的素质太低，而是，我们要求的起点太高；如果你能深入了解这个社会，就会发现大多数人（无论其文化素质高低）本质还是善良的，只是当个人利益与社会利益冲突时，多数人会首先考虑个人利益而已。

大学毕业生一般要用两到三年的时间去理解、适应这个社会，有些人可能会需要更长的时间，这取决于个人的心态和适应能力。在这期间日夏养花网，要广泛建立人脉关系。

关于“人脉”一词，老鼠在《大学中能学到什么》一文中有详尽释疑，本文不再赘述。如果你还是认为“人脉”是一个贬义词的话，那老鼠建议你还是放弃自主创业的打算吧！

二、 了解供销渠道，把握市场动态；
创业前这几年，你最好选择与你即将创业的专业相同或相近的公司及企业作为学习的基地。

你的目的是去学习，所以，不要计较收入高低。要多长心眼，多做工作，多接触业内人士。

你要注意了解该公司的进货渠道（或是原材料的来源），从哪里进货，价格是多少？进货的质量与季节有没有关系？一年中不同时间的进货量等等；尽量争取机会参与进货，与你未来的供应商先行建立良好的关系。

其次要了解销售渠道，公司产品的理想销售目标是什么？实际都卖到了哪里？价位如何？客户都有哪些？他们的需求是什么？他们对目前产品的满意和不满意之处各是什么？销售环节也是你必须要介入的关键部位，一定要与一部分客户建立直接联系，并努力研究他们的喜怒哀乐，这可能是你事业起步最关键的一点。

建立人脉还包括在采购、销售的队伍中，培育自己的关系网，其中的某些能人，可能就是你未来公司的骨干力量。

建议想创业的大学生在毕业后首先到小一点的公司去做上一年半到两年，小公司人员少，内部管理不够严格，很容易跨部门工作，有利于你全面掌握各方面信息。第一份工作至少要做到一年半以上，因为这样你才能全面地了解这个行业一年四季的经营情况。

第二份、第三份工作可以短一点时间，但最好接近完整的一年。这时你可以选择大公司就业，注意观察了解大公司的部门设置以及各项管理制度和实际执行情况，同样要设法接触大公司的供销渠道，注意与小公司进行比较其差异。

三、 学习管理经验，明确优势劣势；

无论在大小公司，你都要注意观察了解其基本运营成本。

每月的房租、水电等消耗；
员工工资及奖金；
意外支出可能有哪些？
会计如何做账？
如何与客户谈判？
合同怎么签？
与工商、税务、城管、派出所都发生哪些联系？
国家相关的政策法律有哪些？
哪些是刚性规定？
哪些是原则规定？
原则规定的尺度如何掌握？谁来把握等等。

上述这些都是最基本的知识，你在创业前至少要掌握到80%以上，否则，等待你的只有失败。虽然说失败是成功之母，但是你的起步创业资金有限，不可能允许你犯大错误。

在创业前，一定要认真学习ISO9000。ISO9000是一种先进的管理理念，它能教会你管理应该从哪些方面着手，怎样去管理，哪些方面是重要的，哪些是辅助的。

学习ISO9000的最佳时机是你完成第一份打工后，寻找第二份工作之前；因为这时的你已经具备了初步的感性认识，通过理论学习，能够提高你的水平，然后带着问题再去实习，会有很大收获的。

自主创业前，还要对自身的优势与劣势进行认真分析。
大部分人常犯的错误是：只看到自己的优势，没有看到自己的劣势。

中国社会的传统是重视手艺，高度评价手艺，有所谓“一招先，吃遍天”的说法。
所以，常常有人说：“我有一个别人没有的产品!”、“我的技术是一流的”。
这只是优势的一面，但其实也可能是劣势。

一个很好的产品，并不能保证销路一定就好，因为市场是不是接受它，不取决于产品本身，而取决于人们的观念和习惯。

Windows NT就是很好的产品，其安全性能和稳定性远远超过Windows 2000和Windows XP，但是，连Microsoft这样的大公司都无法扭转市场的需求。

市场，只能屈从。

此外，高水平的技术人员，一定不是优秀的管理人员；好的管理人员，在技术方面一定是差一些的。因为这需要两种完全不同的思路。

自主创业时，优秀的技术人员可能一抓一大把，但优秀的管理人员基本是凤毛麟角。

老鼠此文是写给想自主创业的大学生——未来的老板、优秀的管理人员的。如果你自认有管理的才能，那就找个优秀的技术人员做搭档；如果你不肯放弃技术，那就要找个信得过的管理人才。

请你记住：技术能力对公司的贡献不会超过25%，而管理能力则不会低于70%。

希望未来中国的亿万富翁中，多几位大学毕业生。

考虑的因素很多，合作伙伴、资金、目标定位、对象群体、行业前景、宣传策略、发展规划等等。

但是最重要的是把创业作为一种对自己的锻炼，是一条检验智慧、丰富阅历、融入社会的途径，而不是作为赚钱的途径或者把它看作一项事业。

这样你的心态会很好，才会收获和体会到很多东西，因为我不认为大学生创业会普遍成功，即使第一次成功也不意味着以后都会成功，所以我希望最开始的创业是一个发现问题、完善自我的过程，而不是一个急于求成，给自己留下阴影的阶段。

MiaWord米亚的文字世界区别于传统的售笔品牌，它属于互联网下的新兴产物。通过一款智能硬件切入受众的社交环境，并且重新打造一种新的社交模式，是MiaWord创意成立的初衷。该平台由吾字梦语科技研发，旨在为互联网千篇一律的世界里，打造一种独一无二、彰显个性的社交平台。而“笔界中的特斯拉”Mia永恒笔将从消费者的生活出发，字里行间透露出个性与才华。据悉Mia永恒笔将于2018年双12天猫旗舰店首发，前1000名Mia的朋友（拥有Mia笔的用户）还有可能获得品牌专属的“印象特权”呢。

创业者会把握“度”很重要
青年人千万别因受到外界的“刺激”，而乱拍脑袋。看到别人公司上市了，或者是别人项目融到资了，就感觉自己也有好点子，自己也可以创业了，一定要综合评价一下自己的实力：人才，资金，自身能力等，要分析清楚行业现状，竞争对手的位置。别被媒体的忽悠了，因为你看到的很多内容有可能是别人的软文。
一．好点子不等同于项目：
有很多年轻的朋友脑袋里跳出了个好点子，就认为自己有项目了，点子跟项目之间还差十万八千里，其实好项目也并不需要多么厉害的点子。不妨可以分析一下看看，天猫，京东，美团，摩拜，58同城，微信等等，这些非常大的项目，并没有啥很高深的点子，正常人一看就能明白。
二．认清项目的本质，量力而行
目前市场的项目大致可以分为四种类型：
1. 技术驱动型；2.资金驱动型；3.人力驱动型：4.混合驱动型；
技术驱动型：比如像阿里云，百度，谷歌等，他们研发的新项目会有绝对的技术壁垒。
资金驱动型：比如像共享单车等，只要你有花不完的钱，你就有可能胜。
人力驱动型：比如像顺丰快递，饿了么，美团等。
混合驱动型：比如像京东，烧钱还要足够的人力。
我个人认为如果自己是小微创业者，技术驱动型和资金驱动型的项目就尽量少考虑了，因为各方面资源差的太多了。
剩下的就只能在人力驱动型项目中考虑了，无论社会发展到任何时代，人们总得衣食住行和吃喝玩乐，现在是消费升级时代，老百姓对服务提出了新的需求，因此建议小微创业者完全可以立足于服务领域，进行微创新，让慢的变快点，让体验不好的变的好点，这些都会被消费者所接受。比如像扫店猴APP，定位于本地市场，帮助传统的中小企业主拓展人脉，对接生意，对接服务，类似于这种创业形式，即使团队再草根，只要前期能吃点苦，有较强的服务意识，完全可以走出一条自己的创业之路。

通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。　　二、周密的资金运作计划　　周密的资金运作计划是保证有粮吃的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现断链现象，那么项目的初级就能为未来发展大好基础。　　三、不断强化创业能力与知识四、为自己营造一个好的氛围　　由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得心有余，而力不足。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。　　五、学会从走到跑　　在创业的初期，受资金的限制，或许很多事都需要创业者本人亲自去做，不要认为这是跌份或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从走到跑都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。　　六、在失败中学会成长　　从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有见了南墙挖洞也要过去的信心。从小就知道失败是成功之母这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢？如果创业失败了，你又应该怎样面对失败？充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。经历过一个死而复生的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点：信心是企业迈向成功的阶梯。　　七、盈利是做企业最终的目标一、必不可少的创业计划书　　创业不是仅凭热情可梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。通过调查和资料参考，要规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。　　二、周密的资金运作计划　　周密的资金运作计划是保证有粮吃的重要步骤。在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现断链现象，那么项目的初级就能为未来发展大好基础。　　三、不断强化创业能力与知识四、为自己营造一个好的氛围　　由于缺少社会经验和商业经验，大学生创业总是显得心有余，而力不足。不如给自己营造一个小的商业氛围，比如加入行业协会，就可以借此了解行业信息，学会借助各种资源结识行业伙伴，建立广泛合作，提升自己的行业能力。千方百计给自己营造一个好的商业氛围，这对创业者的起步十分重要。　　五、学会从走到跑　　在创业的初期，受资金的限制，或许很多事都需要创业者本人亲自去做，不要认为这是跌份或因此叫苦不迭，因为不管任何一个企业，从走到跑都是要经历一个过程的，只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。同时在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，比做十件次要的事情会更有效。当企业立了足，并有了资金后，就应该建立一个团队。创业者应从自己亲历亲为，转变为发挥团队中每一个人的作用，把合适的工作交给合适的人去做。一旦形成了一个高效稳定的团队，企业就会跨上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。　　六、在失败中学会成长　　从创业成功案例中不难发现，创业者往往都有见了南墙挖洞也要过去的信心。从小就知道失败是成功之母这个真理的大学生创业者，又有多少人真正体会到其中的力量呢？如果创业失败了，你又应该怎样面对失败？充分的准备和不断地学习，就能够在很大程度上减少这种概率所起的作用。与此同时调整方案，换个方式和方法继续前进，永远不要停止前进的脚步。经历过一个死而复生的过程，就能在未来的发展中脚步更加坚定。永远要记住一点：信心是企业迈向成功的阶梯。　　七、盈利是做企业最终的目标

大学生创业需要的准备工作
　　大学生创业准备工作：自身条件准备
　　并不是每一个都适合创业，也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功，创业者(或称为老板、经理、厂长等)首先需要准备自身的条件：
　　1、了解自己是否具有创业意向
　　2、明确自己的创业目标
　　3、分析自己的职业心理特征
　　4、参加创业技能培训。
　　大学生创业准备工作：创业项目选定
　　在分析自身条件和了解创业机会的基础上，创业者可以对创业项目做初步的选择，即选择创业的切入点。是办修理厂，还是办加工厂;是开美发中心，还是进行软件开发;是开商场，还是经营酒店;是个人独立经营，还是与人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此，创业者首先要对现阶段国家政策进行认真的学习，深刻地领会，明确哪些行业是鼓励发展的，哪些是加以限制的。选项一定要有发展前景，绝不能因利益驱动的短期行为而贻误远大前程。其次，应从选择自己熟悉的社会经济热点。再次，必须对所选的项目进行深入、细致、认真的市场调查。
　　因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而作出的，要全面了解其可行性、风险的大孝前景，还需要进行周密的市场调查。通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的营业面积、场地租金、员工薪酬、月营业额、利润、所需设备及设备价格等方面的信息;了解可能的顾客(客户)的群体，了解他们可能数量、分布、文化层次、消费水平及消费需求;了解自己的竞争对手，创业者应该清楚，在自己未来的经营范围内，有多少家同类型的小店、小厂、小公司，它们占据的市场份额有多大，它们的经营方式有什么特点，在哪些方面还能满足顾客的需求等等。在此基础上，从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算，最后确定切实可行的创业项目。
　　大学生创业准备工作：创业条件准备
　　创业条件准备主要包括地址选择、资金筹措、手续办理。
　　企业选址要根据行业特点确定。生产、加工类创业项目的地址选择一般要考虑：(1)满足生产、加工需要。种植要有土地，养殖要靠水，建材加工要有场地。(2)交通便利。(3)租金可以承受。(4)员工的生活便利、安全。商业店铺、餐馆、各种服务部的选址要考虑：人口密度大而且流动性大，在闹市区或繁华地段，交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近;同行密集地。
　　筹集创业资金一般有两个渠道：一是创业的资本金，二是银行贷款金。银行贷款，希望贷给资本金与负债1比1左右的企业，这样的企业抗风险能力和还债能力较强。个体、家庭经济资金的筹集比较简单，主要是自筹。合作创业，合作人共同出资筹办，要明确彼此间的权利和义务，明确合作者的出资额、出资方式以及各自承担的责任，共同经营，共担风险，共享盈利。
　　开店办厂办公司都要具有合法的经营资格，办理相应的手续，这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等。其中，个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤：一是申请和受理;二是审查和核准;三是发照和公告。税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理纳税申报和办理纳税缴纳等手续。
　　大学生创业前期准备工作
　　1，一人团队还是多人团队
　　人员永远都是创业中一个重要因素，也往往是不好把握的因素，人的性格目的环境都是影响一个创业团队最终是和还是散的因素。所以在创业前先想清楚是一人团队日夏养花网管理几人还是多人团队管理的模式，如果你觉得自己牛叉，也可以独自一人先试着干一些时间，等自己有资本了再直接请人做杂事，这就消除了团队内部不团结的因素。
　　2，定位好自己的创业目标
　　没有目标的创业动机是不容许也是不存在的，所以在创业前期最好是写一份创业计划，一是理顺自己的创业思想，二则便于向自己的合作伙伴陈述自己的思路。
　　3，预估创业项目需要多少资金运转
　　资金无疑也是创业中最重要的一个因素。没有足够资金创业绝对会以失败而告终，就算是白手起家也需要几千元吧!所以大学生在创业前期不要轻举妄动，不要一下子就去搞那几十万上百万的项目，最好是走小而美的道路。
　　4，看看是否需要创建公司
　　说实话，大学生刚开始创业大多数不需要开什么公司的，而应该是小投资多赚取经验。如果创业途中觉得项目有奔头，一个人又忙不开的话可以寻找自己的合作伙伴。另外值得注意的是：很多学校都有大学生创业基地的，那里面注册公司便宜，房子月租前两年甚至免费，地区还会给创业人员一些资金的扶持，如果你觉得自己的方案可行，你可以试着看看是不是符合当地大学生创业基地的准入标准，能进去的话会给你的创业项目提供不少方便。
　　5，选好创业地址
　　选择好创业地址也是很重要的，有的人甚至把地址的好坏当做创业是否成败最重要的参考，想想看，搞餐饮，店面服装类的，地址的选择确实是很重要的。另外地址的选择也意味着你刚开始创业的起源地，很多项目的工作都会与当地形成很重要的联系。所以我们大学生第一次创业选址一定要准。
　　6，没赚钱可以，但千万不要触犯法律
　　随便举一个例子，如果你想在街头搞一个电脑修理店铺，你取名为lenovo电脑店，看起来没什么，好像不错的样子，但是你无形中侵犯了别人的商标权，没有获得lenovo的连锁店代理权限，就使用别人的品牌名作为自己的店面形象是违法的，严重的要赔上百万的钱，所以大学生刚开始没赚钱可以，但千万不要触犯法律。
　　最后我想说的是，大学生创业不容易，但贵在坚持，就算前期2,3年都没有赚到钱也是很正常的，但千万不要放弃，因为机遇永远是留给有准备的人的。